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1 | TAC Attrition | Planned | Incidental | UAC Attrition | Planned | Incidental | Notes | |||||||||||||||||
2 | June 2023 | TAC | -4 | -1 | June 2023 | UAC | -3 | -4 | ||||||||||||||||
3 | June 2023 | TAC | June 2023 | UAC | The Planned column reflects the number of members who will be rotating off based on their original term (not assuming any extensions). This is determined by reading the roster for the term and looking at term expirations. This number is a fact. | |||||||||||||||||||
4 | June 2023 | TAC | June 2023 | UAC | The Incidental column reflects the reality that councils tend to lose one member per term to extenuating or unplanned circumstances. | |||||||||||||||||||
5 | June 2023 | TAC | June 2024 | UAC | -7 | |||||||||||||||||||
6 | June 2024 | UAC | The choice of representing each member as a row was to make a visual distinction between ordinary attrition and the circumstances in 2024. | |||||||||||||||||||||
7 | June 2024 | TAC | -6 | -1 | June 2024 | UAC | If others wish to use this going forward, you can choose to reduce the losses to just a number. | |||||||||||||||||
8 | June 2024 | TAC | June 2024 | UAC | ||||||||||||||||||||
9 | June 2024 | TAC | June 2024 | UAC | ||||||||||||||||||||
10 | June 2024 | TAC | June 2024 | UAC | ||||||||||||||||||||
11 | June 2024 | TAC | June 2024 | UAC | ||||||||||||||||||||
12 | June 2024 | TAC | June 2024 | UAC | ||||||||||||||||||||
13 | June 2025 | TAC | -6 | -1 | June 2024 | UAC | ||||||||||||||||||
14 | June 2025 | TAC | June 2025* | UAC | ||||||||||||||||||||
15 | June 2025 | TAC | June 2025 | UAC | -4 | |||||||||||||||||||
16 | June 2025 | TAC | June 2025 | UAC | ||||||||||||||||||||
17 | June 2025 | TAC | June 2025 | UAC | ||||||||||||||||||||
18 | June 2025 | TAC | June 2025 | UAC | ||||||||||||||||||||
19 | June 2025 | UAC | ||||||||||||||||||||||
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22 | June 2022 | Recruitment | June 2023 | Recruitment | June 2024 | Recruitment | June 2025 | The values in the Recruitment fields are meant to be changed. These allow Chairs to play out different recruitment scenarios over time. | ||||||||||||||||
23 | TAC | 17 | 6 | 18 | 5 | 16 | 5 | 14 | ||||||||||||||||
24 | Subteams have reported that they each need 4-6 members to function, with the cross-council teams being roughly double that. | |||||||||||||||||||||||
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26 | UAC | 18 | 9 | 22 | - | #VALUE! | 5 | #VALUE! | ||||||||||||||||
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