ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
PLAN DE ACCIÓNCódigo: D-DP-PDE-051
2
Fecha: 04/01/2021
3
Proceso de Direccionamiento Estratégico Versión: 009
4
Departamento Administrativo de PlaneaciónPágina : 1 de 1
5
6
SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE HACIENDAVIGENCIA AÑO:2023
7
8
PLAN DE DESARROLLO PROYECTOSACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVASFUENTES DE FINANCIACIÓN RESPONSABILIDAD
9
LÍNEA ESTRATÉGICASECTORODS ASOCIADOSINDICADOR DE BIENESTARPROGRAMA PRESUPUESTALPRODUCTONDICADOR DE PRODUCTO1234567891011
10
INDICADOR LÍNEA BASE META CUATRENIOINDICADOR LINEA BASEMETA DE CUATRIENIOCódigo BPPIMNombre del ProyectoObjetivo del ProyectoINDICADOR / ACCIONES /
ACTIVIDADES 		Línea base de las acciones/
Actividades del Proyecto
Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actualPRODUCTO KPTRubro PresupuestalFuenteRecursos asignados, en pesos en el momento presupuestal Responsable
11
INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien"Gobierno Territorial5, 8, 9, 10, 11, 16 Incremento en el índice de desempeño institucional IDI 100%100%Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial Fortalecimiento organizacionalPorcentaje de las actividades de Direccionamiento Financiero, deuda Pública, gestión presupuestal, gestión contable y gestión de tesorería. 100%100%2020630010042Modernización tecnológica y administrativa para la gestión financiera y fiscalAgilizar el recaudo de los recursos del Municipio brindando comodidad y seguridad al contribuyente generando información oportuna, útil y veraz a los usuarios de la información.Realizar conciliaciones presupuestales de las fuentes de financiación.10%100%Fortalecimiento organizacional111.03.2.3.2.02.01.003.4599015.042PROPIOS$ 3.582.806.267JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
12
Depurar de partidas conciliatorias bancarias.100%100%JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
13
Sistematizar del proceso de conciliación presupuestal.0100%JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
14
Elaborar diagnóstico y recomendaciones en el proceso de preparación de la información tributaria a presentar a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales- DIAN.01JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
15
Realizar acciones de fortalecimiento orgnizacional de acuerdo a la misionalidad de la Secretaría de Hacienda (Papelería con membrete y sin membrete, elementos de oficina y estanterías). 0%100%JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
16
Finalizar procesos de fiscalización iniciados al 31 de diciembre de 2021.0100%JEFATURA DE INGRESOS
17
Gestionar el 100% de las actividades establecidas en el programa de fiscalización para la vigencia 2023.0100%JEFATURA DE INGRESOS
18
Normalizar doce actos administrativos expedidos en los procesos de fiscalización y liquidación.0100%JEFATURA DE INGRESOS
19
Impulsar procesos de cobro persuasivo de los distintos procesos de fiscalización y liquidación adelantados por el municipio de armenia.0100%JEFATURA DE INGRESOS
20
Impulsar el 100% de los procesos trasladados para iniciar cobro coactivo.100%100%JEFATURA DE INGRESOS
21
% de recaudo de ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia.0100%JEFATURA DE INGRESOS
22
Estructurar e implementar el proceso de fiscalización y liquidación de rentas varias.0100%JEFATURA DE INGRESOS
23
Realizar la depuración de los procesos de contribución de valorización que se encuentran en este momento en el área de ejecuciones fiscales. 0100%JEFATURA DE INGRESOS
24
Realizar el inventario del 100% de los expedientes que se encuentran en los archivos del area de ejecuciones fiscales.100100%JEFATURA DE INGRESOS
25
Adjudicar, devolver o continuar orden de ejecución de los titulos de depositos judiciales que se encuentren en proceso de cobro coactivo y que cumplan con los requisitos de ley. 0100%JEFATURA DE INGRESOS
26
Realizar proceso de fiscalización de sobretasa a la gasolina.0100%JEFATURA DE INGRESOS
27
Realizar campañas de generación de cultura de pago en los distintos centros comerciales de la ciudad. 05JEFATURA DE INGRESOS
28
Desarrollar un diagnostico de ciudad que permitar a los usuarios identificar problemas de Armenia.01INTELIGENCIA TRIBUTARIA
29
Elaborar un prototipo del modelo que contenga el diagnóstico y las posibles soluciones.01INTELIGENCIA TRIBUTARIA
30
 Implementar mesa de apoyo para interacción con los ciudadanos.01INTELIGENCIA TRIBUTARIA
31
 Implementar un modelo de recolección de datos de los contribuyentes de Armenia.01INTELIGENCIA TRIBUTARIA
32
Porcentaje de Sistemas de información actualizados durante el cuatrienio100%100%Adelantar proceso contractual para la modernización informática.2100%JEFATURA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
33
Gobierno Territorial5, 8, 9, 10, 11, 16 Incremento en el índice de desempeño institucional IDI 100%100%Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial Fortalecimiento organizacionalNúmero de Campañas de prevención de la cultura de la legalidad ejecutada realizadas durante el cuatrienio482020630010062Cultura y legalidad para el contribuyente cuyabroSensibiliar a los ciudadanos respecto de la importancia de su papel en la generación de ingresos y su responsabilidad en el pago oportuno de los impuestosRealizar campañas publicitarias en redes sociales y visitas a las comunas para información sobre los beneficios tributarios, los canales de pago y el proceso de gestión catastral del municipio22Fortalecimiento organizacional111.03.2.3.2.02.02.009.4599015.062PROPIOS$ 200.000.000JEFATURA DE INGRESOS
34
Información estadística5, 8, 9, 10, 11, 16 Predios gestionados catastralmente10%40%Acceso y actualización de la información catastral: incluye la estandarización y la optimización de los procesos catastrales en busca de un catastro multipropósito, automatizado y moderno, el cual almacene registros descriptivos y gráficos de su realidad física (interrelación catastro-registro).Servicio de Información Catastral/Predios actualizados catastralmente10%40%2020630010064Catastro MultipropositoContar con una base actualizada en tiempo real de todos los predios del municipioAdelantar las acciones tendientes a la puesta en marcha de la operación catastral directamente a cargo de la Subsecretaria de Catastro.0100%Servicio de Información Catastral111.03.2.3.2.02.02.009.0404004.064PROPIOS$ 2.000.000.000SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
35
Disponer de fotografias calle a calle 360 grados de la zona urbana del Municipio de Armenia, Quindío, para la inspección fisica de la Gestión Catastral.0100%SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
36
Atender los trámites vencidos y sin respuesta de fondo correspondientes a las vigencia 2021 y 2022.0100%SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
37
Atender las solicitudes de revisión originadas por la Actualización Catastral del año 2022, dentro de los terminos establecidos en la ley.0100%SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
38
Inscribir las novedades de cambio de nombre provenientes de la Superintendecia de Notariado y Registro, con una oportunidad de dos (2) meses posteriores a la recepción.0100%SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
39
Analizar las novedades provenientes de la Superintendencia de Notaria y Registro diferentes al cambio de nombre, con una oportunidad de tres (03) meses posterior a la recepción.0100%SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
40
Entregar oportunamente los reportes para la inspección vigilancia y control (semestral) y el Instituto Geografico Agustin Codazzi (bimensual).0100%SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
41
Realizar brigadas para la atención de consultas y reclamaciones de la actualización 2022, durante el primer trismestre.
010SUBSECRETARÍA DE CATASTRO
42
TOTAL$ 5.782.806.267
43
44
45
REPRESENTANTE LEGALRESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD
46
47
48
49
50
JOSE MANUEL RIOS MORALESYEISON ANDRÉS PÉREZ LOTERO
51
ALCALDESECRETARIO / DIRECTOR
52
53
54
____________________________________________________________
Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100