| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Daily Activity Monitoring System (DAMS) | ||||||||||||||||||||||||
2 | Sekretariat Pengadilan Pajak pada Sekretariat Jenderal | ||||||||||||||||||||||||
3 | Tahun 2022 | ||||||||||||||||||||||||
4 | No. | Tema Pending Matters | UIC | Target Penyelesaian | Update Progres Penyelesaian dan Rencana Selanjutnya | Status | |||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||
6 | 1 | Sekretariat Pengadilan Pajak agar mengelaborasi dan membuat laporan dari 8 aksi transformasi. | Bagian Umum dibantu Tim Transformasi | 30 Juni 2022 | Progres: - Telah disampaikan Nota Dinas Sekretaris Jenderal Nomor ND-665/SJ/2022 tanggal 30 Mei 2022 Hal Laporan Aksi Transformasi Sekretariat Pengadilan Pajak kepada Wakil Menteri Keuangan | Done | |||||||||||||||||||
7 | 2 | Sekretariat Pengadilan Pajak agar mendetailkan target yang akan diselesaikan di 2022 dan 2023 dengan menggunakan microsoft project | Bagian TIK | 30 Juni 2022 | Agar dibuatkan Nota Dinas Ses PP kepada Kepala Pusintek untuk meminta Lisensi Software Microsoft Project dan asistensi penggunaannya Progres: - Telah disampaikan ND Ses PP kepada Kepala Pusintek Nomor ND-357/SP/2022 tanggal 1 Juli 2022 Hal Permintaan Lisensi dan Asistensi Microsoft Project dalam mendukung monitoring modernisasi Sekretariat Pengadilan Pajak - Pada tanggal 8 Juli 2022 telah diadakan Asistensi Penggunaan MS Team oleh Pusintek guna mendukung monitoring modernisasi SetPP | On-Track | |||||||||||||||||||
8 | 3 | Set. PP agar melaksanakan transformasi pengadilan pajak sebagai kegiatan strategis renja 2023 dengan skala nasional, dan agar mempresentasikan konsep transformasi tersebut kepada Wamenkeu pada minggu ke-dua Mei. | Tim Transformasi, Bagian Umum | 31 Juli 2022 | Progres: - Masih menunggu kepastian jadwal kunjungan Wamen ke SetPP | On-Track | |||||||||||||||||||
9 | 4 | Set.PP agar membuat ceklist terkait poin-poin tentang hal-hal yang membutuhkan arahan atau keputusan Sesjen, agar bisa dikoordinasikan hari Senin, 6 Juni 2022 dengan biro-biro terkait di Setjen. | Bagian Umum | 30 Juni 2022 | Progres: - Telah dilaksanakan rapat koordinasi bersama Biro Umum, Biro Madan, dan Biro Cankeu terkait rencana kepindahan SetPP ke Gedung Lukman Hakim - Masih menunggu kejelasan status penggunaan dan waktu pengosongan Gedung Lukman Hakim | On-Track | |||||||||||||||||||
10 | 5 | Set.PP harus menganalisa apakah nanti Set.PP akan hanya ada di Jakarta. Jika di daerah lain bisa diberdayakan, agar dianalisa apa kekurangan dan kelebihannya. Hal ini harus dimasukkan dalam rencana aksi. | Tim Kajian | 30 Juni 2022 | Progres: - Sedang dilakukan analisis atas SDTK baru - Hasil kajian akan dilaporkan kepada Bapak Sesjen | On-Track | |||||||||||||||||||
11 | 6 | Set.PP agar dapat menyiapkan list yang berisi concern, dan harapan hakim untuk didiskusikan antara Sesjen dengan hakim PP. | Bagian Umum | 30 Juni 2022 | On-Track | ||||||||||||||||||||
12 | 7 | Set. PP agar menyiapkan rencana komunikasi dengan Ketua, Wakil Ketua, dan seluruh hakim dengan Sesjen dan Staf Ahli Hukum. | Bagian Umum | 31 Juli 2022 | On-Track | ||||||||||||||||||||
13 | 8 | Set.PP agar dapat mengundang DJP/DJBC untuk pembahasan lebih lanjut mengenai User Requirement terkait sistem profiling (yang akan dibuat). | Bagian TIK | 30 Juni 2022 | -Berdasarkan penelusuran, dalam hal ini konteksnya adalah pertukaran data, misalnya SUB, bukan profiling putusan. -User requirement yang dimaksud adalah kebutuhan untuk sistem yang memungkinkan pertukaran data antara SetPP, DJP, dan DJBC | On-Track | |||||||||||||||||||
14 | 9 | Set.PP agar mengundang "client" dalam rangka sosialisasi rencana transformasi supaya tidak ada resistensi dari client. | Bagian TIK | 31 Juli 2022 | Progres: - Telah dilakukan sosialisasi kepada Pimpinan dan Hakim PP pada tanggal 15 Juli 2022 - Diusulkan agar terlebih dahulu membuat video transformasi untuk dipublikasikan di website SetPP dan media sosial SetPP - Diusulkan agar terlebih dahulu disosialisasikan transformasi SetPP kepada DJP dan DJBC | On-Track | |||||||||||||||||||
15 | 10 | Set.PP agar menyiapkan kunjungan Bapak Wakil Menteri Keuangan ke Set.PP. | Bagian Umum | 31 Juli 2022 | Progres: - Masih menunggu kepastian jadwal kunjungan Wamen ke SetPP | On-Track | |||||||||||||||||||
16 | 11 | Set.PP agar menyiapkan kelas untuk persiapan dan pembekalan bagi para pejabat eselon IV di Set.PP yang akan mengikuti assessment | Bagian Umum | 30 Juni 2022 | On-Track | ||||||||||||||||||||
17 | 12 | Set. PP agar memperpendek jangka waktu penyelesaian program profiling di tahun ini dengan memperkuat koordinasi, agar hasil profiling dapat segera diimplementasi. | Bagian TIK, Tim Litbang | 31 Desember 2022 | On-Track | ||||||||||||||||||||
18 | 13 | Set. PP agar mengembangkan penggunaan AI untuk mendukung pengembangan profiling sengketa. | Bagian TIK, Tim Litbang | 31 Desember 2022 | On-Track | ||||||||||||||||||||
19 | 14 | Ses. PP agar mendata berapa pegawai yang akan diexchange dengan DJBC dan DJP, dengan misi sebagaimana telah didiskusikan. | Bagian Umum | 31 Juli 2022 | On-Track | ||||||||||||||||||||
20 | 15 | Set.PP agar menyiapkan laporan berkala dan permohonan presentasi kepada Menteri Keuangan mengenai transformasi pengadilan pajak | Bagian Umum dibantu Tim Transformasi | 30 September 2022 | Progres: - Masih menunggu kepastian jadwal kunjungan Wamen ke SetPP - Akan ditindaklanjuti setelah kunjungan Wamen ke SetPP | On-Track | |||||||||||||||||||
21 | 16 | Set. PP agar membuat struktur organisasi kepaniteraan untuk membantu programmer dalam implementasi digital signature pada dokumen lintas antara kesekretariatan dan kepaniteraan dalam 1 minggu. | Bagian Umum, Bagian TIK | 31 Mei 2022 | On-Track | ||||||||||||||||||||
22 | |||||||||||||||||||||||||
23 | |||||||||||||||||||||||||
24 | |||||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||