ABCDEFGHIJKLMQRSTUVWXYZ
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PLAN DE MEJORAMIENTO DE PROGRAMA DE DERECHO 2022- 2027
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FACTOR CARACTERISTICANOMBRE DEL PROYECTOINICIOTERMINACIÓNPESOESTRATEGIAMETAINDICADORRECURSOS TÉCNICOS Y/O FÍSICOSRECURSOS HUMANOSRESPONSABLECOSTO
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FACTOR 1: PROYECTO EDUCATIVO DEL PROGRAMA E IDENTIDAD INSTITUCIONALC1. Proyecto educativo del programa."Conoce tu Escuela": Proyecto de capacitación PEI Y PEP1/8/202231/7/20273Generar espacios para incrementar la divulgación y socialización en los estamentos estudiantiles, docentes y administrativos de los principales aspectos y objetivos PEP y el PEI. La inclusión de un eje temático en la Cátedra Elías Bechara en la que se detallen y discutan los contenidos del PEI y PEP con los estudiantes, docentes y administrativos.# de estudiantes, docentes y administrativos que participan de la actividad propuesta / # total de estudiantes que aprueben con más del 75% de valoración el curso.Aulas, laboratorio, pruebas de competencia.Dirección de Programa.Dirección Académica.$3.500.000
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C2. Relevancia académica y pertinencia social del programa académico.3Establecer mesas de trabajo y encuentros de divulgación para la discusión de los contenidos que componen el PEI y el PEP del programa con la participacion de docentes, administrativos y estudiantes.Desarrollo de encuentros de divulgación y mesas de trabajo para la discusión de los contenidos que componen el PEI y el PEP del programa con la participacion de docentes, administrativos y estudiantes.# de docentes, administrativos y estudiantes. que participan de la actividad propuesta.AulasDirección de Programa.Dirección Académica.$1.400.000
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FACTOR 2: ESTUDIANTESC3. Selección, vinculación y permanencia."Conoce tu Escuela"1/8/202231/7/20275Fomentar y crear medios de comunicación en el programa dirigidos a incentivar la participación de los estudiantes en las diferentes propuestas de actividades curriculares y extracurriculares.80% de los estudiantes deberán participar de las actividades curriculares y extracurriculares propuestas por el programa y la institución.# de estudiantes que participan de las actividades curriculares y extracurriculares. / 80% del total de estudiantes de la escuela X 100Multimedia, web, aulas, laboratorios, escenarios deportivos.Dirección de Programa.Bienestar Universitario $1.400.000
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C5. Integralidad de los aspectos curriculares.8Desarrollar jornada semestral de seguimiento curricular que incentive el uso del material académico, de los espacios de estudios y de las plataformas educativas que oferta la institución.90% de los estudiantes utilicen el material académicos -físico y virtual-, los espacios de estudio y de las plataformas educativas que oferta la institución.# estudiantes que utilizan el material académico-físico y virtual-, los espacios de estudio y de las plataformas educativas que oferta la institución. / 90% del total de estudiantes X 100Multimedia, web, aulas, laboratorios, escenarios deportivos.Dirección de Programa.Biblioteca/ Dirección Académica/ Direccion Administrativa y Financiera$ 7.000.000
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Actualizar la base de datos bibliografica de acuerdo a las tendencias del mercado80% de bases bibliográficas actualizadas# de requerimientos realizados/ # de requerimientos aprobados y efectuados X 100Listado de base de datos a adquirir. Inversion financieraDirección de Programa.Biblioteca/ Dirección Académica/ Direccion Administrativa y Financiera$ 250.000.000
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C6. Políticas, estrategias y estructura para la permanencia y la graduación.3Desarrollar jornada de sensibilización para difundir a los estudiantes sobre el funcionamiento y participación de los órganos de gobierno institucionales.80% de los estudiantes participando en la formación sobre el funcionamiento y participación de los órganos de gobierno institucionales.# de los estudiantes que participan en la formación sobre el funcionamiento y participación de los órganos de gobierno institucionales. / 80% del total de estudiantes matriculados X 100Multimedia, web, aulas, laboratorios, escenarios deportivos.Dirección de ProgramaDirección Académica.$ 700.000
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FACTOR 3: PROFESORESC9. Estatuto profesoral."Docencia y fortalecimiendo de la calidad academica en el Programa de Derecho"1/8/202231/7/20275Actualizar el escalafón de los profesores, en la medida en que presenten las solicitudes, de acuerdo con lo establecido en el reglamento.100% de los profesores de planta con el escalafón actualizado, según normatividad.# profesores escalafonados/ # profesores de planta X 100Hojas de vida docente, reglamento de escalafón, equipos de cómputo.Dirección Académica. Dirección Académica.$ 35.658.565se ha mantenido por escala salarial (4-5 docentes)
pedro salgado, claudia flores, abel martinez y maria reyes
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C10. Número, dedicación, nivel de formación y experiencia.5Incrementar la vinculación de profesores disciplinares con doctorado.El programa contará con al menos, 15% de su planta docente con formación doctoral.# profesores de planta con doctorado / # total de profesores de programa X 100.Hojas de vida docente.Dirección de Programa.Dirección Académica.$ 156.370.740
3 doctores se vincularon (2 nuevos)
4290,13793103450,1724137931
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C11. Desarrollo profesoral.4Fomentar la participación de los docentes en las convocatorias de formación posgradual en niveles de maestría y doctorados en los docentes del programa.El programa contará con cuatro (4) propuestas de formación en las convocatorias de formación posgradual en niveles de maestría y doctorados aperturada por la institución.# de propuestas del programa participando en las convocatorias de formación a nivel de maestria y doctorado/ 2 x 100 Convocatoria. # de profesores Dirección de Programa.Dirección Académica.$ 414.204.000
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C13. Producción, pertinencia, utilización e impacto de material docente.3Crear un repositorio bibliográfico de los docentes de planta para la función académica del programa.El programa creará un repositorio bibliográfico con los docentes de planta del programa, con al menos 30 publicaciones en los 7 años. .# profesores de planta con publicaciones / # 30 X 100.Hoja de vida de docentes de planta con publicaciones.Dirección de Programa.Dirección Académica.No tiene costo, se realiza dentro del tiempo de los docentes,
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C15. Evaluación de profesores.5Formar y actualizar sobre aspectos pedagógicos dirigidos a fortalecer la práctica docente y los resultados de aprendizaje a obtener de los estudiantes.El programa contará con, al menos 100% de su planta docente con formación en pedagogía.# profesores capacitados en pedagogía / # profesores de planta X 100.Aulas, laboratorio, pruebas de comptenciasDirección de Programa.Dirección Académica.$ 100.000.000
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FACTOR 4: EGRESADO C16. Seguimiento de los egresados De "Regreso a Unisinu"21/8/202220/8/20273Implementar Jornadas de actualizaciòn jurídica a fin de que los egresados conozcan los nuevos cambios legislativos y jurisprudenciales Al menos el 50% de los Egresados, actualizados en los cambios legislativos y jurisprudenciales # de egresados capacitados / 50% de los egresados X 100Acceso a bases de datos, internetDirección de ProgramaCoordinaciòn de Egresados institucional$ 70.000.000
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2Desarrollar jornadas de divulgacion de la formacion postgradual para Incentivar la continuidad del proceso de formación de los egresados Al menos, 1 egresado matriculado anualmente, en los postgrados de la oferta de la escuela de Derecho 1 estudiante matriculado en postgrado de Derecho anuamente / 1 x 100Convocatoria, Aula, acceso a bases de datosDirección de ProgramaCoordinaciòn de Egresados institucional$ 1.000.000
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C17. Impacto de los egresados2Desarrollar jornadas de participacion de los egresados en la constitucion de la asociacion de egresados a nivel institucionalAsociación de egresados de derecho de unisinú creada con al menos, el 30% de los egresados afiliados.ASOCIACIÓN CREADA CON EGRESADOS AFILIADOS/ 30% de egresados x 100 Acceso a bases de datos, internet. Dirección de ProgramaCoordinaciòn de Egresados institucional$ 1.000.000
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FACTOR 5: ASPECTOS ACADEMICOS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJES C18. Integralidad de los aspectos curriculares"Relacionamiento externo y fortalecimiendo de la calidad academica en el Programa de Derecho"21/8/202226/8/20272Promover seminarios con ponentes locales, regionales, nacionales e internacionales con la gestion de redes nacionales e internacionales80% de los estudiantes participando y desarrollando actividades # estudiantes que participan en las actividades / 80% X 100Aulas, laboratorio, pruebas de competenciaDirección de ProgramaDirección Académica.$ 14.000.000
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2Promover investigaciones en cooperación con organizaciones internacionales40% de los proyectos en cooperacion con entidades externas# de investigaciones con cooperación entidades externasX 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet. Dirección de ProgramaJefe de relaciones internacionales$ 7.000.000
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21. Impacto de las prácticas profesionales2Incluir en el proceso de ubicacion en la pràctica investigativa que el estudiante plasme su expectativa de crecimiento personal y formación integral - así mismo al ser autorizada la práctica debe establecerse porque la misma contribuye en tal proposito. 90% de estudiantes en practica investigativa con productos de impacto # de Productos de impacto de los estudiantes en prácticas investigativas/ x 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet. Coordinaciòn de Practicas Direccion del Programa$ 7.000.000
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22.- 25.- Evaluación de los resultados de aprendizaje"Fortalecimiento de la calidad academica en el Programa de Derecho a traves de la gestion curricular"21/8/202226/8/20272Estudiar los syllabus y ajustar los curriculos con las metodologias de la enseñanza y evaluación de los resultados de aprendizaje # de syllabus ajustados con R:A/ total de syllabus del programa x 100# de syllabus Bases de datos Dirección de ProgramaCoordinacion de investigaciòn Sin costo, se realiza dentro del tiempo docente
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1Evidenciar el Impacto, relevancia académica y pertinencia social del Programa desde la perspectiva de la comunidad académica y de sus grupos de interés.100% de experiencias de consultorio juridico sistematizadas a partir de los resultados de aprendizaje y sistematización de práctica# de syllabus, # de experiencias, # de jornadas de divulgacion de experiencias desarrolladasAulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet. Jefatura de Consultorio JuridicoDireccion del Programa$ 3.000.000
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2Diseñar y aplicar rubricas que valoren indicadores de impacto social y calidad de los proyectos y acciones de proyección social del consultorio.100% de las rubricas disenadas y aplicadasRubricas previstas y aplicadas x 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet. Jefatura de Consultorio JuridicoDireccion del ProgramaSin costo, se realiza dentro del tiempo docente
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2Evidenciar el Impacto, relevancia académica y pertinencia social del Programa desde la perspectiva de la comunidad académica y de sus grupos de interés70% de los syllabus de prácticas con vinculación a un proyecto de aprendizaje servicio solidario..# de Syllabus de pràctica vinculados a un proyecto de aprendizaje servicio solidario/ Total de syllabus de pràctica x 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet. Jefatura de Consultorio JuridicoDireccion del ProgramaSin costo, se realiza dentro del tiempo docente
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1Incluír en el comité de curriculo como parte integrante de los procesos que se deben evaluar, la percpeción del representante de los estudiantes estrategias curriculares, de extensión, de investigación y de bienestar le permiten al estudiante acceder a una formación integral y al desarrollo de todas sus dimensiones sociales, humanísticas, profesionales, emocionales, éticas y de responsabilidad social100% de los comités de currículo con participación del representante estudiantil# de comités con participación del representante estudiantil x 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet. Jefatura DisciplinarDireccion del ProgramaSin costo, se realiza dentro del tiempo docente
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FACTOR 6 PERMANENCIA Y GRADUACION28-RELACIONES EXTERNAS DE PROFESORES Y ESTUDIANTES"Hacia la calidad educativa (Centro para el éxito estudiantil CEPAEE)"21/8/202226/8/20263Disminuir la deserción en un 2% respecto a la linea base dell informe de desercion del ciclo 2163 con una tasa del 7% a partir de la implementacion de las estrategias del Centro Para el Éxito Estudiantil (CECPAEE).Tasa de desercion disminuida a un 5% de Estudiantes del Programa# de estudiantes desertadosAulas, salas virtuales, conveniosDirección de Programa.Bienestar Universitario Sin costo, se realiza dentro del tiempo docente
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FACTOR 7 INTERACCION CON EL ENTORNO NACIONAL E INTERNACIONAL 31A- Inserción del programa en contextos academicos nacionales e internacionales "Uniendo Banderas, hacia la internacionalización del Derecho"31/8/202231/12/20252Aplicar y seguir fortaleciendo las competencias en segunda lengua, aplicar las normas, jurisprudencia internacional de acuerdo a convenios ratificados por colombia, asi como tambien la doctrina internacional, y la continuidad en las clases espejos 100% de los Syllabus disciplinares aplicando los componentes de internacionalización. Continuar el fortalecimiento de docente cualificados en segunda lengua # total de syllabus del programa X 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet, insumos de laboratorioDirección de Programa.Oficina relaciones interncionales, director de Investigación, Director de proyeccicón Social. $14.000.000
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1Generar y/o reactivar convenios nacionales e internacionales para la coperacion interinstitucional Incrementar y mantener activos por lo menos un 5% de convenios nacionales e internacionales # de convenios suscritos y reactivados/ TOTAL DE CONVENIOS X 100 Propuestas, bases de datos Dirección de Programa.Oficina relaciones interncionales, director de Investigación, Director de proyeccicón Social. Sin costo, se realiza dentro del tiempo docente
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32- Relaciones externas de profesores y estudiantes 3Generar movilidad de estudiantes y docentes en el área academica e investigativa, Incrementar en un 6% la movilidad saliente del programa# de docentes y estudiantes salientes y entrantes / movilidad actual X6% X 100Aulas, salas virtuales y convenios Dirección de Programa.Oficina relaciones interncionales, director de Investigación, Director de proyeccicón Social. $350.000.000
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33- Habilidades comunicativas en una segunda lengua 3Docentes y estudiantes con manejo de una segunda lengua Por lo menos el 80% de los docentes y estudiantes en nivel B1 de Ingles, segùn el marco Comùn Europeo # de docentes y estudiantes en nivel B1 de Ingles segùn el marco Comùn Europeo / 80% del total de docentes X 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet, insumos de laboratorioDirección de Programa.Oficina relaciones interncionales, director de Investigación, Director de proyeccicón Social. $ 200.000.000
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FACTOR 8 APORTES DE LA INVESTIGACIÓN, LA INNOVACIÓN, EL DESARROLLO TECNOLÓGICO Y LA CREACIÓN, ASOCIADOS AL PROGRAMA ACADÉMICO34 - Formación para la investigación, desarrollo tecnológico, la innovación y la creaciónDerecho comprometida con I+T+I1/8/202231/12/20272Elaboracion y aplicación de rubricas en el area investigativa 100% de rubricas de cada asignatura disciplinar elaboradas y aplicadas # de rubricas elaboradas equipo de computo, acceso a base de datos, internetDirección de Programa.Dirección Académica.Sin costo, se realiza dentro del tiempo docente
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35 - Compromiso con la investigación, desarrollo tecnológico, la innovación y la creación2Formar a los docentes en el area investigativa para Incrementar los productos investigativos que permitan categorizar el grupo, en B100%de docentes capacitados en investigacion con el fin de fortalecer el area investigativa. # de docentes capacitados en el área investigativa / total de docentes x 100Aulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet, insumos de laboratorioDirección de Programa.Director de Investigación$ 35.000.000
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3Incrementar los productos investigativos que permitan categorizar el grupo en B.Grupo de Investigación del Programa, categorizado en BGrupo de Investigaciòn del Programa, categorizado en BAulas, auditorios, equipo de cómputo y audiovisuales, internet, insumos de laboratorioDirección de Programa.Director de Investigación$ 400.000.000
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FACTOR 9 BIENESTAR DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA DEL PROGRAMA37 - Participación y seguimientoBienestar con responsabilidad social 29/7/202231/12/20272Realizar Mesas trabajos lideradas con bienestar universitario para la elaboracion del modelo de evaluación para medir el impacto de la población vulnerable Crear el modelo de evaluación para medir el impacto del bienestar en la población vulnerable Modelo para evaluar el impacto equipo de computo, acceso a base de datos, internetEquipo de bienestar universitario Bienestar institucional $ 1.400.000
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10. MEDIOS EDUCATIVOSc.38.Estrategias Y Recursos De Apoyo A Profesores.
Camino a la excelencia Docente 14/3/202213/3/20272Proceso de acompañamiento docente para coadyuvar a la formación y cualificación de las competencias docentesFormar al 100 % de la planta docente, garantizando al menos un curso de formación al semestre de acuerdo a sus debilidades y realice la replica al equipo a que pertenece # de docentes capacitados en aspectos pedagògicos y didàcticos / total de la planta docente X 100Medios audiovisuales, e-mails, plataforma universitaria, salas de runiones, phttp://www.unisinucartagena.edu.co. Dirección de Programa.Dirección Académica.$70.000.000
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C40. Recursos bibliográficos y de informaciónBibliotecando 4Material bibliográfico suficiente y actualizado Adquisión de al menos el 80% del material bibliográfico solicitado anualmente# de material bibliográfico adquirido anualmente / 80% del material bibliográfico solicitado X 100Listado de textos solictados recursos financieros Dirección de Programa.Dirección Académica.$300.000.000
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1Incentivar el uso de los recursos bibliograficos con las que cuenta la Universidad implementando las herramientas digitalales Garantizar que por lo menos el 80 % de la población académica utilicen los recursos de la biblioteca # de docentes y estudiantes del programa que usan la biblioteca/ total de docentes y estudiantes del programa X 100Biblioteca dotada con todos los recursos físicos y digitales,Medios audiovisuales, e-mails, plataforma universitaria, salas de reuniones, phttp://www.unisinucartagena.edu.co.Dirección de Programa.Biblioteca Sin costo adicional, se realiza dentro del tiempo del director de biblioteca y director del programa.
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FACTOR 11. ORGANIZACIÓN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN C.43 Sistemas De Comunicación E Información. Unisinu- Informa (Infosinu)14/3/202213/3/20272Elaborar informe semestrales respecto a la gestón administrativa que impacten a toda la comunidad académica de la universidad del SinúIncrementar en un 100% la utilización de la pagina web de la institucion, proporcionando herramientas amigables que mantengan informados y actualizados a los actores institucionales.Actualizar al 100% las herramientas de información institucional que se encuentran disponibles en la web institucional y demás aplicativos tecnológicos.plataformas universitarias, www.unisinu.edu.coDirección de Programa.Jefe de MercadeoSin costo adicional, se realiza dentro del tiempo del director del programa
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C.46. Aseguramiento De La Alta Calidad Y Mejora Continua. Estrechando lazos externos 2Realizar mesas de trabajo de autoevaluacion con el 50% los participacion de egresados y empleadores en los procesos de autoevaluación institucionalAumentar en un 50% los participacion de egresados y empleadores en los procesos de autoevalución institucional# de egresados y empleadores del programa que participan/ # total de egresados y empleadores del programa X 100Auditorio institucional, apoyo audiovisuales, coordinacion de egresados, servicios generales Dirección de Programa.Coordinaciòn de Egresados institucional$14.000.000
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FACTOR 12 RECURSOS FISICOS Y TECNOLÓGICOSC.47 Recursos De Infraestructura Física Y Tecnológica.
UNISINU INCLUYENTE14/3/202213/3/20233Concretar la instalacion del ascensor en la Universidad (sede plaza Colon) para faciliatr el acceso a las instalaciones a las personas con limitaciones de movilidadRealizar gestiòn ante la instancia respectivaUn ascensor en la sede Plaza ColonEmpresa encargada de este tipo de montajesDirección Académica.Dirección Académica/ Direccion Administrativa y FinancieraINVERSIÒN INSTITUCIONAL
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