| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | No. | id | user_id | app_number | app_id | certificate_no | filling_date | consultant | copyright_type | title | description | fee | printed | billing_code | payment_status | payment_code | approval_status | certificate_token | approval_date | approved_by | approval_notes | protection_time | efiling_number | jenis_permohonan | pdf_status | completeness_status | type | jenis_ciptaan | value_1 | value_2 | value_3 | created_by | updated_by | created_time | updated_time | status | label_permohonan | label_jenis_ciptaan | status_pembayaran | status_approval | city_label | label_pengguna | approved_name | |
3 | 01 | 1203436 | 84132 | EC002026099994 | 2026118385 | 1308139 | 6/29/26 11:46 | 25 | Afate dódó (Kecewa) | Komposisi Musik | 200000 | 1 | 820260629868158 | 2 | 1 | 1308812 | 6/29/26 11:49 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Mon Jun 29 2026 11:43:13 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Mon Jun 29 2026 15:17:19 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Musik Tanpa Teks | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Medan | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
4 | 02 | 1173249 | 84132 | EC002026074363 | 202688079 | 1253184 | 5/29/26 17:48 | 53 | PENGARUH PERAN EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF DALAM PROSES PENGANGGARAN TERHADAP PERWUJUDAN GOOD GOVERNANCE DAN IMPLIKASINYA PADA PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH (Survey Pada Pemerintah Kota dan Kabupaten di Propinsi Sumatera Utara) | Penelitian ini bertujan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh peran eksekutif pemerintah daerah dalam penyusunan dan pelaksanaan anggaran dan pengaruh peran badan legislatif daerah dalam pengesahan dan pengawasan anggaran terhadap perwujudan good governance, dan implikasinya pada peningkatan kinerja keuangan pemerintah daerah. Lokasi penelitian adalah Pemerintah Kabupaten dan Kota di Propinsi Sumatera Utara. | 200000 | 1 | 820260529397074 | 2 | 1 | 1253186 | 5/29/26 17:51 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Fri May 29 2026 17:45:38 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Fri May 29 2026 17:52:08 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Karya Tulis (Disertasi) | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Bandung | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
5 | 03 | 1159821 | 84132 | EC002026062894 | 202674636 | 1228284 | 5/11/26 16:23 | 52 | QRIS ADOPTION IN RELIGIOUS ORGANIZATIONS: EXTENDED UTAUT2 WITH GEOGRAPHIC MODERATION | Artikel berjudul “QRIS Adoption in Religious Organizations: Extended UTAUT2 with Geographic Moderation� membahas penggunaan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) dalam konteks organisasi keagamaan, khususnya pada jemaat Huria Kristen Batak Protestan (HKBP) | 200000 | 1 | 820260511987409 | 2 | 1 | 1228302 | 5/11/26 16:28 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Mon May 11 2026 16:21:32 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Mon May 11 2026 16:32:17 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Karya Tulis (Artikel) | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Jambi | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
6 | 04 | 1159748 | 84132 | EC002026062836 | 202674563 | 1228137 | 5/11/26 15:30 | 9 | Akuntansi Keuangan Berbasis SAK-IFRS | Akuntansi Keuangan, Pelaporan Keuangan, dan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) berbasis konvergensi IFRS | 200000 | 1 | 820260511972028 | 2 | 1 | 1228190 | 5/11/26 15:34 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Mon May 11 2026 15:21:03 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Mon May 11 2026 15:57:14 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Buku | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Medan | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
7 | 05 | 1157250 | 84132 | EC002026060613 | 202672063 | 1223528 | 5/7/26 12:25 | 23 | PASTI PERGI | SINOPSI LAGU PASTI PERGI, menceritakan kehidupan yang dipenuhi pertemuan dan perpisahan. Lagu ini adalah refleksi pahit-manis tentang bagaimana orang-orang yang kita sayangi suatu hari pasti pergi bukan selalu karena luka atau kesalahan, tapi karena hidup membawa kearah yang berbeda. Bisa karena maut, pindah tempat tinggal, mengejar mimpi yang tak searah, atau sekadar takdir. | 200000 | 1 | 820260507430228 | 2 | 1 | 1223532 | 5/7/26 12:28 | Approved By Sistem | 1 | non_umkm | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Thu May 07 2026 12:22:29 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Thu May 07 2026 12:30:17 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Umum | Lagu (Musik Dengan Teks) | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Medan | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
8 | 06 | 1156618 | 84132 | EC002026060140 | 202671429 | 1222538 | 5/6/26 16:15 | 9 | Etika Kristen, Etika Terapan Kampus | Etika Kristen, menjadi Etika Terapan Kampus bagi mahasiswa Lahirnya Inovasi berkarakter Etika Terapan Kristen | 200000 | 1 | 820260506303253 | 2 | 1 | 1223203 | 5/6/26 16:21 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Wed May 06 2026 16:08:34 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Thu May 07 2026 09:56:22 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Buku | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Medan | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
9 | 07 | 1136869 | 84132 | EC002026043431 | 202651651 | 1182194 | 3/31/26 16:52 | 52 | Exploring the Role of Artificial Intelligence, Business Agility, and Business Model Innovation in Enhancing Culinary MSMEs Performance | Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja UMKM di sektor kuliner, yang diukur melalui variabel AIC, BA sebagai variabel mediasi, dan BMI sebagai variabel moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa AIC memiliki pengaruh signifikan terhadap BMI dan MP, serta BMI secara signifikan mempengaruhi MP. Selain itu, BMI dapat memediasi pengaruh AIC terhadap MP, sementara BA tidak memperkuat pengaruh AIC dan BMI terhadap kinerja UMKM di sektor kuliner. Dari perspektif praktis, AIC dan BMI merupakan faktor krusial yang perlu dipertimbangkan oleh pelaku UMKM sektor kuliner untuk meningkatkan MP mereka. Namun, BA tidak memainkan peran signifikan dalam meningkatkan MP bagi pelaku UMKM sektor kuliner. Penelitian masa depan sebaiknya memperluas studi ini dengan memasukkan variabel seperti budaya inovasi dan lingkungan bisnis yang dinamis. | 200000 | 2 | 820260331057159 | 2 | 1 | 1182201 | 3/31/26 16:55 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Tue Mar 31 2026 16:49:27 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Wed Apr 08 2026 14:20:10 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Karya Tulis (Artikel) | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Medan | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
10 | 08 | 1136664 | 84132 | EC002026043305 | 202651446 | 1181906 | 3/31/26 13:24 | 88 | Pengaruh Faktor Eksternal Makro Ekonomi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Dan Keberlanjutan di Negara-negara ASEAN | Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor eksternal makroekonomi—yaitu utang publik, nilai tukar, investasi asing langsung (FDI), keterbukaan perdagangan, tingkat inflasi global, dan krisis ekonomi—terhadap pertumbuhan ekonomi (PDB) dan keberlanjutan (Indeks SDG) di negara-negara ASEAN. Selain itu penelitian ini juga membuktikan dan menganalisis hubungan serta dinamika dari masing-masing variabel tersebut, sekaligus mengidentifikasi hubungan simbiosis antara kedua outcome tersebut | 200000 | 1 | 820260331004401 | 2 | 1 | 1181936 | 3/31/26 13:28 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Tue Mar 31 2026 12:42:12 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Tue Mar 31 2026 13:45:53 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Laporan Penelitian | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Medan | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
11 | 09 | 1106877 | 84132 | EC002026017371 | 202619749 | 1099000 | 1/28/26 10:38 | 9 | Manajemen Strategi Digital: Menguasai Pasar di Era Teknologi | Buku Manajemen Strategi Digital: Menguasai Pasar di Era Teknologi hadir dengan tujuan untuk memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang bagaimana perusahaan dapat merancang dan mengimplementasikan strategi digital yang efektif di tengah pesatnya perkembangan teknologi. Di era digital yang terus berkembang, perusahaan perlu mampu beradaptasi dengan cepat dan memanfaatkan teknologi untuk memperoleh keunggulan kompetitif. Sebaliknya, perusahaan yang tidak dapat merespons perubahan pasar atau memanfaatkan teknologi baru akan berisiko tertinggal. Buku ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen strategi digital, mulai dari konsep dasar digitalisasi hingga penerapan teknologi canggih seperti kecerdasan buatan (AI), big data, dan blockchain. Selain itu, kami juga akan membahas cara menganalisis pasar digital, mengukur kinerja menggunakan KPI dan ROI, serta bagaimana perusahaan dapat berinovasi dan mempertahankan daya saing dalam dunia yang semakin terhubung. Diharapkan, buku ini dapat menjadi panduan yang berguna bagi para profesional, pemimpin bisnis, dan semua pihak yang ingin menguasai pasar di era teknologi yang terus berubah. | 200000 | 1 | 820260128251145 | 2 | 1 | 1099018 | 1/28/26 10:42 | Approved By Sistem | 1 | lembaga_pendidikan | 1 | 0 | submitted | 84132 | 84132 | Wed Jan 28 2026 10:33:53 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | Wed Jan 28 2026 10:49:29 GMT+0700 (Western Indonesia Time) | 1 | Lembaga Pendidikan | Buku | Lunas Pengajuan Pencatatan Ciptaan | Diterima | Kota Medan | LPPM UNIVERSITAS HKBP NOMMENSEN | Approved By Sistem | |||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 |