| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Fondos asignados | Categoria | Titulo | Municipio | Resumen | |||||||||||||||||||||
2 | $8,310,060.00 | Mitigación | Sistema de alerta temprana para represas (37 represas) | Isla (varios) | Instalación de un sistema de alerta temprana y monitoreo de seguridad en 37 represas para detectar condiciones de riesgo (inundaciones, liberaciones controladas y actividad sísmica) y notificar a las partes interesadas. | |||||||||||||||||||||
3 | $6,682,970.86 | Respuesta a emergencias | Refugio seguro para huracanes – Vieques (AEP) | Vieques | Construcción de un refugio seguro resistente a huracanes para proteger a primeros respondedores y personal gubernamental en Vieques por hasta 72 horas, cumpliendo ICC 500 y FEMA P-361. | |||||||||||||||||||||
4 | $6,597,368.40 | Respuesta a emergencias | Refugio seguro para huracanes – Culebra (AEP) | Culebra | Construcción de un refugio seguro resistente a huracanes para proteger a primeros respondedores y personal esencial en Culebra por hasta 72 horas, cumpliendo ICC 500 y FEMA P-361. | |||||||||||||||||||||
5 | $6,084,883.50 | Salud | Reemplazo de ventanas resistentes a tormentas – Hospital Municipal de San Juan | San Juan | Reemplazo de ventanas exteriores por ventanas resistentes a impactos/huracanes (tipo Missile E) para reducir daños por vientos, escombros y lluvia y mantener la operación continua del hospital. | |||||||||||||||||||||
6 | $5,014,600.50 | Energía de respaldo | Generadores de respaldo – Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín (LMM) | Carolina | Fase 1: adjudicación de contrato y compra de generadores para una instalación de energía de respaldo en el Aeropuerto LMM, para mantener operaciones durante apagones y apoyar la recuperación tras desastres. | |||||||||||||||||||||
7 | $5,000,000.00 | Respuesta a emergencias | Refugio seguro para huracanes – Departamento de Seguridad Pública | San Juan | Construcción de un refugio comunitario resistente a huracanes (safe room) para brindar protección casi absoluta a hasta 250 primeros respondedores por hasta 72 horas. | |||||||||||||||||||||
8 | $4,190,023.46 | Educación/infraestructura | Refuerzo estructural y sísmico de edificios históricos – Universidad del Sagrado Corazón – Fase II | San Juan | Refuerzo estructural y sísmico de los edificios San Miguel y San José para reducir riesgos por terremotos y vientos fuertes y permitir continuidad de servicios educativos y comunitarios. | |||||||||||||||||||||
9 | $4,000,000.00 | Agua potable | Generadores de emergencia – Planta de Tratamiento Enrique Ortega (toma de agua cruda) – Fase I | Toa Alta | Fase I: evaluación, diseño y compra de cuatro generadores de emergencia (2,500 kW) y componentes asociados para proveer energía de respaldo durante apagones en la toma de agua cruda en La Plata. | |||||||||||||||||||||
10 | $2,297,078.00 | Energía de respaldo | Sistema de cogeneración (CHP) – Universidad de Puerto Rico, Río Piedras – Fase I | San Juan | Estudios y diseño (A&E) para un sistema de cogeneración (CHP) que provea energía de respaldo al campus de UPR Río Piedras durante apagones. | |||||||||||||||||||||
11 | $1,945,871.62 | Salud | Ventanas y puertas resistentes a impactos – Hospital Comunitario Buen Samaritano | Aguadilla | Compra e instalación de ventanas y puertas resistentes a impactos para 318 aberturas, para cumplir con requisitos de velocidad de viento y reducir interrupciones de servicios hospitalarios durante eventos peligrosos. | |||||||||||||||||||||
12 | $1,890,861.19 | Agua potable | Energía de respaldo para bombas de agua en comunidades remotas (No-PRASA) – Fase 2 | Isla (varios) | Compra e instalación de hasta 62 sistemas de energía de respaldo conectados a bombas de agua que sirven comunidades remotas sin conexión a PRASA, para mantener suministro de agua potable durante apagones. | |||||||||||||||||||||
13 | $1,429,032.80 | Riesgo de tsunami | Estructuras de evacuación vertical por tsunami – Toa Baja (Fase 1) | Toa Baja | Diseño y actividades de Fase 1 para dos estructuras elevadas de evacuación por tsunami en Levittown y Palo Seco, con capacidad combinada para hasta 850 personas. | |||||||||||||||||||||
14 | $1,239,000.00 | Erosión costera | Control de erosión costera – Paseo Real Marina (PR-440) – Aguadilla | Aguadilla | Diseño y construcción de un muro de contención (seawall) de ~1,000 pies y medidas de control de erosión para proteger propiedades e infraestructura y reducir cierres en la PR-440. | |||||||||||||||||||||
15 | $1,200,000.00 | Salud/agua | Refuerzo estructural y sísmico de tanque elevado de agua – Hospital San Lucas – Fase II | Ponce | Fase II: refuerzo estructural y sísmico del tanque elevado de agua potable que sirve al complejo hospitalario, incluyendo protección contra corrosión y reemplazo de arriostres diagonales. | |||||||||||||||||||||
16 | $1,140,000.00 | Energía de respaldo | Generadores eléctricos para instalaciones críticas – Florida | Florida | Compra e instalación de ocho generadores diésel y componentes asociados en siete instalaciones críticas del municipio para evitar interrupciones de servicios durante emergencias. | |||||||||||||||||||||
17 | $1,104,896.10 | Energía de respaldo | Generadores para instalaciones críticas – Las Piedras | Las Piedras | Estudios, diseño, compra e instalación de cuatro generadores en instalaciones críticas (Policía Municipal, Hospital Municipal, Plaza del Mercado y Centro de Envejecientes) para continuidad de servicios esenciales. | |||||||||||||||||||||
18 | $991,128.00 | Educación/servicios | Protección de aberturas (vientos) – Colegio Hogar Ángeles Custodios | San Juan | Compra e instalación de protección para 185 ventanas y 28 puertas para reducir daños por vientos fuertes, lluvia y escombros durante eventos peligrosos. | |||||||||||||||||||||
19 | $415,503.00 | Costos administrativos | Sistema de alerta temprana para represas – costos de gestión (SRMC) | Isla (varios) | Costos de gestión del subreceptor para administrar la instalación del sistema de alerta temprana en 37 represas. | |||||||||||||||||||||
20 | $334,148.54 | Costos administrativos | Vieques – costos de gestión (SRMC) | Vieques | Costos de gestión del subreceptor para administrar la construcción del refugio seguro en Vieques. | |||||||||||||||||||||
21 | $329,868.42 | Costos administrativos | Culebra – costos de gestión (SRMC) | Culebra | Costos de gestión del subreceptor para administrar la construcción del refugio seguro en Culebra. | |||||||||||||||||||||
22 | $257,290.50 | Costos administrativos | Hospital Municipal de San Juan – costos de gestión (SRMC) | San Juan | Costos de gestión del subreceptor para administrar el reemplazo de todas las ventanas exteriores del hospital. | |||||||||||||||||||||
23 | $250,730.02 | Costos administrativos | Generadores de respaldo – Aeropuerto LMM – costos de gestión (SRMC) | Carolina | Costos de gestión del subreceptor para contratar y adquirir generadores de respaldo para el Aeropuerto LMM durante el periodo de ejecución del proyecto. | |||||||||||||||||||||
24 | $250,000.00 | Costos administrativos | Departamento de Seguridad Pública – costos de gestión (SRMC) | San Juan | Costos de gestión del subreceptor para administrar la construcción del refugio seguro. | |||||||||||||||||||||
25 | $213,401.17 | Costos administrativos | Universidad del Sagrado Corazón – costos de gestión (SRMC) | San Juan | Costos de gestión del subreceptor para administrar el proyecto de refuerzo estructural y sísmico de edificios. | |||||||||||||||||||||
26 | $114,853.90 | Costos administrativos | UPR Río Piedras – costos de gestión (SRMC) | San Juan | Costos de gestión del subreceptor para administrar el diseño y construcción del sistema de cogeneración (CHP). | |||||||||||||||||||||
27 | $104,489.00 | Costos administrativos | Generadores – Enrique Ortega – Fase I – costos de gestión (SRMC) | Toa Alta | Costos de gestión del subreceptor para administrar las actividades de Fase I (evaluación, diseño y adquisición de generadores). | |||||||||||||||||||||
28 | $96,977.50 | Costos administrativos | Hospital Buen Samaritano – costos de gestión (SRMC) | Aguadilla | Costos de gestión del subreceptor para administrar la compra e instalación de ventanas y puertas resistentes a impactos. | |||||||||||||||||||||
29 | $94,543.06 | Costos administrativos | No-PRASA – Fase 2 – costos de gestión (SRMC) | Isla (varios) | Costos de gestión del subreceptor para administrar la instalación de los sistemas de energía de respaldo para bombas de agua en comunidades remotas. | |||||||||||||||||||||
30 | $71,451.64 | Costos administrativos | Toa Baja (tsunami) – costos de gestión (SRMC) | Toa Baja | Costos de gestión del subreceptor para administrar la Fase 1 del proyecto de evacuación vertical por tsunami. | |||||||||||||||||||||
31 | $61,950.00 | Costos administrativos | Aguadilla (erosión costera) – costos de gestión (SRMC) | Aguadilla | Costos de gestión del subreceptor para administrar el proyecto de muro de contención y medidas de erosión costera. | |||||||||||||||||||||
32 | $57,000.00 | Costos administrativos | Florida – costos de gestión (SRMC) | Florida | Costos de gestión del subreceptor para administrar la compra e instalación de generadores en instalaciones críticas. | |||||||||||||||||||||
33 | $55,244.80 | Costos administrativos | Las Piedras – costos de gestión (SRMC) | Las Piedras | Costos de gestión del subreceptor para administrar la instalación de generadores en cuatro instalaciones críticas. | |||||||||||||||||||||
34 | $49,556.00 | Costos administrativos | Colegio Hogar Ángeles Custodios – costos de gestión (SRMC) | San Juan | Costos de gestión del subreceptor para administrar la instalación de protección de aberturas. | |||||||||||||||||||||
35 | $14,850.00 | Costos administrativos | Hospital San Lucas – costos de gestión (SRMC) | Ponce | Costos de gestión del subreceptor para administrar el refuerzo sísmico del tanque de agua que sirve al complejo hospitalario. | |||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |