ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
2
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SLEMAN
3
tahun : 2024
4
PENILAIANBobotJawabanNilai%Keterangan
Catatan Evaluator Pendahuluan
Catatan Evaluator Bawas
5
A.PENGUNGKIT (60)60,060100,00%
6
I.PEMENUHAN (30)30,030100,00%
7
1Manajemen Perubahan4,04,00100,00%
8
i
Penyusunan Tim Kerja
0,50,50100,00%
9
12a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/1AWGcF5-8zV4Vu9CHzW3IEfvsqPB6R1I2?usp=sharing
10
12b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
A1
revisi : https://drive.google.com/drive/folders/1EjUU_KZFz9wCf8Yx_dUAVR833OdqjieO?usp=sharing
Mekanisme pembentukan Tim belum jelas, supaya di lengkapi latar belakang yang menjadi dasar mengapa seseorang di tunjuk menduduki jabatan tertentu dalam Tim Pembangunan ZI
11
ii
Rencana Pembangunan Zona Integritas
1,01,00100,00%
12
12a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
YA1
https://drive.google.com/file/d/1JCHuu1VKzg6hP1COu1YFkN8kawUBtdBP/view?usp=drive_link
13
12b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
A1
https://drive.google.com/file/d/1RB-fVga7sXE_He5SVO_bL795B4KpMd5M/view?usp=drive_link
14
12c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
A1
https://drive.google.com/file/d/18RWL7lfKJ5KgDO8U9U4RHYKunq2KnHc-/view?usp=drive_link
15
iii
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
1,01,00100,00%
16
12a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
A1
https://drive.google.com/drive/folders/13hOxuiXLkqHV46xsjFmE2EDXVaX9JwL1?usp=sharing
17
12b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
A1
Revisi : https://drive.google.com/drive/folders/16qHFHnexGY-waCJ6dn0l66kFVVQ7mYwv?usp=sharing
Monev untuk semester II tahun 2023 belum dilaksanakan
18
12c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yv9Q-7ewKFBUB8terKM9t2bTygLy6tIG?usp=sharing
19
iv
Perubahan pola pikir dan budaya kerja
1,51,50100,00%
20
12a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
YA1
https://drive.google.com/file/d/1WeS0i3hZPM32wNGAY5ULBfubidhb5hoc/view?usp=drive_link
21
12b. Sudah ditetapkan agen perubahan
A1
https://drive.google.com/file/d/1VjTEX6ogvOlFa8dlqg15BUQqnr032ZrZ/view?usp=drive_link
22
12c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
A1
https://drive.google.com/file/d/1HM1kPt1dHSNKBKBVdwfETLmfYmnwqg5I/view?usp=drive_link
23
12d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
A1
https://drive.google.com/file/d/1eqd_Xi-VajP0JyN0V_B3k7e7CZiK6flE/view?usp=drive_link
24
2Penataan Tatalaksana3,53,50100,00%
25
i
Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama
1,01,00100,00%
26
12a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1btlfSyT3pXHoPP1IHpJbBOj0aTdFuTZl?usp=sharing
27
12b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1ighemh-Kr9uwDu256QUrNqEmGR6Tx0QX?usp=drive_link
28
12c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1EIE5ZLBDyX6C3qRGHXNwzS7WBw1Axqvi?usp=sharing
29
ii
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
2,02,00100,00%
30
12a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1vR_dYmdOmy9fjfIaOzGyUSPbhwQKcdrW?usp=sharing
31
12b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/152Sy1oKVpAIKw9hJ2A-K1YblHnH0SXAy?usp=sharing
32
12c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1ugQ_wk3DUQwa2C74DYnOAUzddbF0Q3P5?usp=sharing
33
12d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1Kd-NwKnNwktu_FFIfpn_hBcQdikuCB8P?usp=sharing
Agar dilampirkan monev tahun 2023
34
iii
Keterbukaan Informasi Publik
0,500,50100,00%
35
12a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1snECLuVrA4Oo7bWTCvUbsHFlmpn7IgH6?usp=sharing
SK PPID terbaru
36
12b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1GQ_1ZbkzAQdT7NXic69NHJL7G0Blocdn?usp=sharing
37
3Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur5,05,00100,00%
38
i
Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
0,250,25100,00%
39
12a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
YA1
https://drive.google.com/file/d/1bbXtgdxpYVaSeG02_K4HNggnNhW3PtYW/view?usp=drive_link
40
12b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
A1
https://drive.google.com/file/d/1I8yZ_51OiwJO78ZcUsDObZGWTKVYDzzU/view?usp=drive_link
41
12c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja
YA1
https://drive.google.com/file/d/1RWASjfbLZYkX955JjngeahmVgrd6Ke5X/view?usp=drive_link
supaya dilampirkan monev tahun 2023
42
ii
Pola Mutasi Internal
0,500,50100,00%
43
12a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
YA1
https://drive.google.com/file/d/1_UV6SJBpyjlNHal00WnT8Zyo3FUxX5wx/view?usp=drive_link
44
12b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
A1
https://drive.google.com/file/d/1_UV6SJBpyjlNHal00WnT8Zyo3FUxX5wx/view?usp=drive_link
45
12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
YA1
https://drive.google.com/file/d/1evLTuwBZYTzB2Y9C_zrJO9G-RRfYywyD/view?usp=drive_link
46
iii
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
1,251,25100,00%
47
12a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi
YA1
https://drive.google.com/file/d/1ddcS6ZFwz0jnEw70p7rAdpzcHnAdnwrC/view?usp=drive_link
48
12b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
A1
https://drive.google.com/file/d/13zR3BoW7I4NRw2466QXuLaslTVoevVaZ/view?usp=drive_link
49
12c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
A1
https://drive.google.com/file/d/1z0JaXvlLv5sj0x3_HUXtWU3rmt-wHXri/view?usp=drive_link
50
12d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
A1
https://drive.google.com/file/d/1Hdiol5EDImPOGSmBddqxbsqEAD5fx9rZ/view?usp=drive_link
51
12e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)
A1
https://drive.google.com/file/d/156mpOH-luUOgb5vTyqa_DTK-kofBcKwi/view?usp=drive_link
52
12f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
A1
https://drive.google.com/file/d/1w3hYX7UIBp1CV1YWHTTqTXWV-hjMmcWN/view?usp=drive_link
53
iv
Penetapan Kinerja Individu
2,002,00100,00%
54
12a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
A1
https://drive.google.com/file/d/1smpRSOOa9Zff_JCTvZ4ydIVhQGXEkqfn/view?usp=drive_link
55
12b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
A1
https://drive.google.com/file/d/1NVwMiLW3Nr4mQvo7hRByJXrnDGWgFhkZ/view?usp=drive_link
56
12c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik
A1
https://drive.google.com/file/d/1XGhpYc_KQJ9q3eJsMd8O9SGd9elOuysv/view?usp=drive_link
57
12d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward
YA1
https://drive.google.com/file/d/1sXYaZvjW91btUh9f72d_PM5IXaCCDwfp/view?usp=drive_link
58
v
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
0,750,75100,00%
59
12a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan
A1
https://drive.google.com/file/d/17fTBeR1-TuIpWUU-jHX85huGg2bDmnNS/view?usp=drive_link
60
vi
Sistem Informasi Kepegawaian
0,250,25100,00%
61
12a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala
A1
https://drive.google.com/file/d/1FG54LZv8dtN9l2C73ZPNwR1Yx9gQYZoE/view?usp=drive_link
62
4Penguatan Akuntabilitas5,05,00100,00%
63
i
Keterlibatan Pimpinan
2,502,50100,00%
64
12a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1lb8M3-Dpi35tRvb3QrG_jxt9B_XdjxVl?usp=sharing
65
12b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja
A1
https://drive.google.com/drive/folders/169egTGLYsyXt5M5dTztq3jfZtFKnUHD6?usp=sharing
66
12c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1Uc6OOvTWvoO4fpuc2zIZWk1Y4KeiKGlF?usp=sharing
67
ii
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
2,502,50100,00%
68
12a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/1GF-FOHSLYY3SXHGOyMeLfJlGJ934GBJw?usp=sharing
69
12b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/1IYAXhLVm7FwXoAsZI--gWaBGSBW1daJv?usp=sharing
70
12c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/1bqU28nqxl_iJcPbGmrawxx_uuqnxy-IF?usp=sharing
71
12d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1-_cAzsZpzqxRodLn3Rsv3xlVIV7rX8Dj?usp=sharing
72
12e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/17Y3X15jLioE-kNDQPmPyJnLcDXhDDHQq?usp=sharing
73
12f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1tbxGi0hyUdky7QJBASvtlD92EjdhO7xl?usp=sharing
74
12g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/1CmmB-tBpiH28NDCUAM0P4h0P0al6cHQU?usp=sharing
75
12h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1WGMMgekm2GZR1tpKRflUqdvyAgq2UR8p?usp=sharing
76
5Penguatan Pengawasan7,57,50100,00%
77
i
Pengendalian Gratifikasi
1,501,50100,00%
78
12a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1Y0SFOQ1VmFDvqy4p3LseZSaIF9-Acgc-?usp=drive_link
79
12b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1Y0SFOQ1VmFDvqy4p3LseZSaIF9-Acgc-?usp=drive_link
Laporan Rekapitulasi Gratifikasi 2023 belum ada
80
ii
Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
1,501,50100,00%
81
12a. Telah dibangun lingkungan pengendalian
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1hezC66uqyBwJ3SyZ-B-rRYEUUFRwwtYg?usp=sharing
82
12b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1Mtn8YJbN8AqHz9iwNBM7Bo4bBc840GZf?usp=sharing
Eviden tahun 2023 supaya di cantumkan
83
12c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1U4938RlIzxgGjoMP7Vq1T6LU-H-_VHdn?usp=sharing
Cantumkan Eviden kegiatan pengendalian untuk meminimalisir resiko tahun 2023
84
12d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1QMGIgbJdw8_Ch2L8YAc7bFDdmNWFcIX_?usp=sharing
85
iii
Pengaduan Masyarakat
1,501,50100,00%
86
12a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/192v6uyQsnZIsd_MXDvQ_g8LZEo4A3Xip?usp=sharing
cantumkan laporan penanganan pengaduan secara berkala
87
12b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/136DnsvuphjoYudkh0ZgJr03z51wx2OS7?usp=sharing
cantumkan eviden pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti tahun 2023
88
12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1W100kMzLs6I5Pmf9wT2PpezRNrHl__p4?usp=sharing
cantumkan eviden monitoring dan evaluasi penanganan pengaduan masyarakat tahun 2023
89
12d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1dDCGIV5er5fcaQsqXwYW7HBFgsVyUpmz?usp=sharing
cantumkan eviden hasil evaluasi atas penanganan pengaduan telah ditindaklanjuti oleh unit kerja tahun 2023
90
iv
Whistle-Blowing System
1,501,50100,00%
91
12a. Whistle Blowing System telah diterapkan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1eFIuZkknUG5KIns6lxRyJipOFZvD78z5?usp=sharing
cantumkan eviden bahwa unit kerja menerapkan seluruh kebijakan Whistle Blowing System tahun 2023
92
12b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1vjV5iseQ2IbJM38Zv2WlgXxfp5yaalwT?usp=sharing
cantumkan eviden penerapan Whistle Blowing System dimonitoring dan evaluasi untuk tahun 2023
93
12c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1fW93-m7DMNd_tNbp87aKzingr-cO1kJo?usp=sharing
cantumkan eviden hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti oleh unit kerja tahun 2023
94
v
Penanganan Benturan Kepentingan
1,501,50100,00%
95
12a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1l-gkaLWkYX3KkJ48nDzztFOZKUKMsans?usp=sharing
cantumkan eviden identifikasi/pemetaan benturan kepentingan tahun 2023
96
12b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1MGsn5NrGMa3GpDVhLuhvK7y_Mkif9yrm?usp=sharing
cantumkan eviden penanganan Benturan Kepentingan disosialiasikan/diinternalisasikan tahun 2023
97
12c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1LiW6qbOmjvqLTt-FZ8x5IeK9blRd3UMP?usp=sharing
cantumkan eviden penanganan Benturan Kepentingan diimplementasikan tahun 2023
98
12d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/14gsqw42NSR6Ti-0V8H4_l2vvhGPFYWy_?usp=sharing
cantumkan eviden penanganan Benturan Kepentingan dievaluasi tetapi tidak secara berkala oleh unit kerja tahun 2023
99
12e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti
A1
https://drive.google.com/drive/folders/14PpK50_0Q36rLU_fl9ktzh-ngpSsVl6h?usp=sharing
cantumkan eviden hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti tahun 2023
100
6Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik5,05,00100,00%