ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
2
Merra Resort – Investment Teaser
Merra Resort – Инвестиционный анонс
3
4
Glamping & Eco-Resort Development | Algarve, Portugal
Развитие глэмпинга и эко-курорта | Алгарве, Португалия
5
Project OverviewОбзор проекта
6
Merra Resort is a boutique eco-glamping project located in the Algarve region of Portugal, designed around high-spec modular T2 units (2-bedroom houses) with premium amenities, private outdoor space, and full infrastructure. The project scales from 3 units in Year 1 to 8 operational units by Year 3, leveraging the strong year-round tourism demand in the region and the shortage of mid-premium nature-oriented accommodation.Merra Resort – это бутик-проект эко-глэмпинга, расположенный в регионе Алгарве в Португалии. Проект основан на высококлассных модульных домах T2 (двухкомнатные домики) с первоклассными удобствами, частными открытыми пространствами и полной инфраструктурой. Проект масштабируется с 3 домиков в первый год до 8 действующих домиков к третьему году, используя высокий круглогодичный туристический спрос в регионе и дефицит жилья среднего и премиум-класса, ориентированного на природу.
7
8
Key HighlightsКлючевые моменты
9
Prime location in Algarve, with proven tourist demand and high ADRs across seasons.
Превосходное расположение в Алгарве, подтвержденный туристический спрос и высокие средние цены за номер в течение всего года.
10
Modular construction allows fast deployment, controlled costs, and scalable growth.
Модульное строительство обеспечивает быструю реализацию, контролируемые затраты и масштабируемый рост.
11
Strong unit economics based on 2-bedroom premium glamping houses with high occupancy and strong seasonality profile.
Высокая экономическая эффективность, основанная на двухкомнатных глэмпинг-доми премиум-класса с высокой заполняемостью и выраженной сезонностью.
12
Full infrastructure included: water well, septic systems, power, access road, parking, landscaping, and shared amenities.
Полная инфраструктура включена: скважина, септические системы, электроснабжение, подъездная дорога, парковка, благоустройство территории и общие удобства.
13
High return profile, driven by low development cost per key and strong nightly rates.
Высокая доходность, обусловленная низкими затратами на строительство одного объекта и высокими ночными тарифами.
14
15
Financial Summary (Base Case)
Финансовая сводка (базовый сценарий)
16
MetricValueЗначение показателяValue
17
Total CAPEX€ 442,00Общие капитальные затраты€ 442,00
18
Units (Year 1 → Year 3)3 → 6 → 8
Единицы продукции (Год 1 → Год 3)
3 → 6 → 8
19
Annual Revenue (stabilized)€355,000+
Годовая выручка (стабилизированная)
€355,000+
20
Annual EBITDA (stabilized)€ 249,00
Годовая EBITDA (стабилизированная)
€ 249,00
21
EBITDA Margin~70%Маржа EBITDA~70%
22
Net Profit (stabilized)€ 211,00
Чистая прибыль (стабилизированная)
€ 211,00
23
4-Year Total Net Profit€ 624,00Общая чистая прибыль за 4 года€ 624,00
24
Payback Period~3.1 yearsСрок окупаемости~3.1 years
25
IRR (15-year horizon)~35%IRR (15-летний горизонт)~35%
26
NPV @12%€ 808,00NPV @12%€ 808,00
27
28
Stress-Tested Scenarios
Стресс-тестированные сценарии
29
Conservative Case (-15% revenue, +10k annual fixed costs):
Консервативный сценарий (-15% выручки, +10 тыс. годовых постоянных затрат):
30
IRR ≈ 28%
Внутренняя норма доходности ≈ 28%
31
NPV₁₂% ≈ €522,000
Чистая приведенная стоимость (NPV) ≈ 522 000 евро
32
Payback ≈ 4.5 yearsСрок окупаемости ≈ 4,5 года
33
34
Stress Case (-30% revenue, +20k annual fixed costs):
Стрессовый сценарий (-30% выручки, +20 тыс. евро ежегодных фиксированных затрат):
35
IRR ≈ 19–20%
Внутренняя норма доходности (IRR) ≈ 19–20%
36
NPV₁₂% ≈ €236,000
Чистая приведенная стоимость (NPV) ≈ 236 000 евро
37
Project remains profitable and cash-flow positive
Проект остается прибыльным и имеет положительный денежный поток
38
Conclusion: even under aggressive negative stress, the project remains viable with strong returns relative to risk.
Вывод: даже в условиях агрессивного негативного стресса проект остается жизнеспособным, демонстрируя высокую доходность относительно риска.
39
40
Investment StructureСтруктура инвестиций
41
Equity investment into project-level SPV (Portugal).
Активные инвестиции в проектную компанию специального назначения (SPV) (Португалия).
42
Investor receives proportional equity share, dividends from operations, and upside on exit.
Инвестор получает пропорциональную долю в капитале, дивиденды от операционной деятельности и потенциальную прибыль при выходе.
43
Optional structure: secured convertible note or revenue-share model depending on investor profile.
Дополнительная структура: обеспеченная конвертируемая облигация или модель распределения выручки в зависимости от профиля инвестора.
44
45
Use of FundsИспользование средств
46
Land improvements & infrastructure
Улучшение земельных участков и инфраструктуры
47
Production and installation of modular T2 units
Производство и установка модульных блоков T2
48
Furnishing, equipment, and amenities
Меблировка, оборудование и удобства
49
Licensing, engineering, and permitting
Лицензирование, проектирование и получение разрешений
50
Working capital buffer for first operational months
Буфер оборотного капитала на первые месяцы работы
51
52
Why This OpportunityПочему это возможность
53
Algarve continues to outperform wider EU tourism recovery metrics.
Алгарве продолжает превосходить показатели восстановления туризма в целом по ЕС.
54
Lack of high-quality glamping and eco-resort inventory in the region.
Нехватка высококачественных глэмпингов и эко-курортов в регионе.
55
Highly flexible development timeline with modular construction.
Высокогибкий график развития благодаря модульному строительству.
56
Exceptional financial resilience under stress testing.
Исключительная финансовая устойчивость при стресс-тестировании.
57
58
The project site borders several adjacent land plots totaling over 30,000 m², all of which have been confirmed as free from PDM restrictions, REN/RAN classifications, or other regulatory or environmental constraints. This provides a significant strategic advantage: the resort can be expanded in phases, adding additional modular units, recreational areas, wellness facilities, or upgraded infrastructure without encountering zoning limitations or land-use conflicts.

Because the surrounding land is clean, available, and compatible with the current development model, Merra Resort has a clear pathway for future growth. The project can evolve from the initial 8-unit configuration into a larger eco-resort or mixed-use hospitality concept. This creates opportunities for long-term modernization, diversification of revenue streams (eco-villas, spa modules, outdoor experiences), and overall value enhancement, all while maintaining continuity of operations and minimizing permitting complexity.		Проект расположен на участке, который примыкает к нескольким соседним земельным массивам общей площадью более 30 000 м². Эти прилегающие территории также свободны от ограничений ПДМ, REN/RAN и прочих критических экологических или регуляторных барьеров, что подтверждено анализом градостроительной документации. Такое расположение создаёт стратегическое преимущество: при необходимости можно масштабировать проект, добавляя новые домики, зоны отдыха, wellness-пространства или инфраструктурные объекты, не сталкиваясь с ограничениями по классификации земли.

Благодаря наличию свободных и чистых по статусу участков, проект Merra Resort можно расширять поэтапно — от текущей конфигурации на 8 модульных домов до значительно более крупного туристического комплекса. Это открывает возможности для будущей модернизации, введения новых продуктовых направлений (эко-виллы, spa-зоны, outdoor-активности) и увеличения операционного дохода без необходимости изменять основную структуру проекта или проходить сложные повторные согласования.
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100