A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Ticket xin duyệt riêng của từng giải -> Requester của từng game lên ticket xin duyệt số lượng | |||||||||||||||||||||||||
2 | Các thông tin yêu cầu | |||||||||||||||||||||||||
3 | 1 | Họ tên | ||||||||||||||||||||||||
4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
5 | 3 | Email quản lý trực tiếp | ||||||||||||||||||||||||
6 | 4 | Bộ phận | ||||||||||||||||||||||||
7 | 5 | Tên giải đấu/sự kiện | ||||||||||||||||||||||||
8 | 6 | Loại sự kiện (lựa chọn 1 trong 4) | ||||||||||||||||||||||||
9 | Giải đấu thực hiện tại văn phòng | |||||||||||||||||||||||||
10 | Focus group discussions (FGD): Thảo luận nhóm tập trung | |||||||||||||||||||||||||
11 | Giải đấu Esports/Giải đấu cộng đồng offline | |||||||||||||||||||||||||
12 | Sản xuất nội dung Marketing (Marketing content productions) | |||||||||||||||||||||||||
13 | Sự kiện đào tạo, chia sẻ với KOL, influencers (Training workshops for influencers) | |||||||||||||||||||||||||
14 | 7 | Ngày bắt đầu giải | ||||||||||||||||||||||||
15 | 6,1 | Nếu backdate so với ngày tạo ticket thêm dòng giải thích lý do | ||||||||||||||||||||||||
16 | 8 | Ngày kết thúc | ||||||||||||||||||||||||
17 | 7,1 | Nếu backdate so với ngày tạo ticket thêm dòng giải thích lý do | ||||||||||||||||||||||||
18 | 9 | Lý do cần cung cấp/hỗ trợ ăn uống trong sự kiện (VD: Lịch sự kiện từ sáng đến tối cần có hỗ trợ ăn uống để staff và đối tác tập trung vào công việc) | ||||||||||||||||||||||||
19 | 10 | Số lượng người cần dịch vụ ăn uống (bao gồm cả nhân viên và đối tác bên ngoài nếu có) | ||||||||||||||||||||||||
20 | 11 | Số lượng bữa ăn | ||||||||||||||||||||||||
21 | 12 | Đề xuất chi phí ăn uống một bữa ăn trên đầu người (note: Với sự kiện tổ chức tại văn phòng: mức ngân sách 50k/bữa/người, với các loại sự kiện tổ chức ngoài văn phòng có mức budget 120k/bữa/người, nếu cần mức ngân sách cao hơn 120k/người sẽ cần xin duyệt trước từ Terry) | ||||||||||||||||||||||||
22 | 13 | Đề xuất tổng chi phí ăn uống | ||||||||||||||||||||||||
23 | 14 | Bảng thông tin số phần cơm tổng, chi tiết như hình | ||||||||||||||||||||||||
24 | 15 | Link file đặt cơm (gg sheet) -> để admin double check | ||||||||||||||||||||||||
25 | 16 | Yêu cầu đặt cơm qua | ||||||||||||||||||||||||
26 | People Services Team | |||||||||||||||||||||||||
27 | Vendor tổ chức sự kiện | |||||||||||||||||||||||||
28 | Note: Nếu chọn vendor tổ chức sự kiện, trong điều khoản cần đảm bảo quyền lợi ăn uống tại sự kiện cho nhân viên và đối tác với các điều khoản cơ bản sau: - Chí phí 1 bữa cơm trong báo giá không quá 50k/bữa (bắt buộc) - Tổng chi phí catering trên đầu người (bao gồm tất cả đồ uống, snacks, hoa quả, chi phí set up, thuế và phí, v.v...) không vượt quá 120k/bữa (bắt buộc) - Đảm bảo nước uống tinh khiết, trà, cà phê đầy đủ và liên tục trong suốt sự kiện - Đảm bảo cung cấp đồ ăn nhẹ (VD: Mỳ ăn liền, hoa quả, bánh, nước tăng lực, nước ngọt, v.v...) trong suốt sự kiện hoặc theo khung giờ nhất định | |||||||||||||||||||||||||
29 | 17 | Comment | ||||||||||||||||||||||||
30 | Note | Có thể edit ticket | ||||||||||||||||||||||||
31 | Reviewer | Leader, PM game, anh Linh, Vân Anh HRBP | ||||||||||||||||||||||||
32 | Watcher | Vân Anh PPT, Trang Phạm, Nguyên Anh | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | Ticket xin anh Công duyệt: admin tổng hợp từ ticket của các team game -> A Công duyệt lại số lượng tổng | |||||||||||||||||||||||||
35 | Các thông tin yêu cầu | |||||||||||||||||||||||||
36 | 1 | Họ tên | ||||||||||||||||||||||||
37 | 2 | |||||||||||||||||||||||||
38 | 3 | Bảng tổng hợp thông tin các giải đấu (chi tiết như hình) | ||||||||||||||||||||||||
39 | 4 | Comment | ||||||||||||||||||||||||
40 | Note | Có thể edit ticket | ||||||||||||||||||||||||
41 | Reviewer | A Linh, chị VAL, A Công | ||||||||||||||||||||||||
42 | Watcher | Vân Anh PPT, Trang Phạm, Nguyên Anh | ||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | Thời gian tạo ticket và xin approve | |||||||||||||||||||||||||
46 | 1 | Tạo ticket: từ ngày 1 -> ngày 10 của tháng thứ 3 hàng quý | ||||||||||||||||||||||||
47 | 2 | Duyệt lần 1: Từ 11 -> 15 của tháng thứ 3 hàng quý | ||||||||||||||||||||||||
48 | 3 | Tổng hợp: 16 -> 19 | ||||||||||||||||||||||||
49 | 4 | A Công Duyệt: 20 -> 25 | ||||||||||||||||||||||||
50 | 5 | Thay đổi: theo quy đinh thời gian như trên, nhưng áp dụng hàng tháng. | ||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |