A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Бизнес-модели по Остервальдеру | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Ключевые партнеры | Ключевые виды деятельности | Ценностные предложения | Взаимоотношения с клиентами | Потребительские сегменты | |||||||||||||||||||||
5 | - Кто наши ключевые партнеры? - Кто наши поставщики? - Какие ключевые ресурсы мы получаем от партнеров и поставщиков? - Какой ключевой деятельностью занимаются наши партнеры и поставщики? | - При помощи каких видов деятельности мы сможем наладить каналы сбыта? - С помощью каких видов деятельности мы сможем увеличить поток доходов? | - Какую ценность мы предоставляем клиенту? - Какие из проблем наших клиентов мы помогаем решить? - Какой пакет продуктов и услуг мы предлагаем каждому сегменту клиентов? - Какие потребности клиентов мы удовлетворяем? | - Какое отношение ожидает каждый клиентский сегмент? - Какие взаимоотношения установлены сейчас? - Как они интегрированы в общую схему бизнес-модели? - Как дорого они нам обходятся? | - Кто наш клиент? - Для кого мы создаем ценностное предложение? - Какой сегмент аудитории наиболее важен для нас? | |||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | Ключевые ресурсы | Каналы сбыта | ||||||||||||||||||||||||
14 | - При помощи каких ключевых ресурсов мы сможем наладить каналы сбыта? - С помощью каких ключевых ресурсов мы сможем увеличить поток доходов? | - По каким каналам наши сегменты клиентов предпочли бы получать наше ценностное предложение? - Как они получают его сейчас? - Как наши каналы интегрированы? - Какие из них работают лучше всего? - Какие из них наиболее рентабельны? | ||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | Структура издержек | Потоки поступления доходов | ||||||||||||||||||||||||
24 | - Какие наиболее важные расходы в нашей бизнес-модели? - Какие ключевые ресурсы являются наиболее дорогостоящими? - Какие ключевые виды деятельности требуют наибольших затрат? | - За какое ценностное предложение наши клиенты готовы платить? - За что они сейчас платят? - Как они сейчас платят? - Как бы они предпочли платить? - Какова доля каждого из потоков в общей сумме доходов? | ||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | Как использовать шаблон: | Разиваем ecommerce онлайн: | ||||||||||||||||||||||||
34 | 1. Сделайте копию таблицы (File->Make a copy) 3. Теперь вы сможете вносить все необходимые данные. 4. Эта статья вам поможет лучше заполнить таблицу: http://bit.ly/2m21TRk | Почта — contact@promodo.com Блог: https://promodo.ua/blog/ https://www.facebook.com/promodoUA https://www.youtube.com/channel/UCfJLPfNnNurUtD50uK2A-3g https://www.behance.net/PromodoUIUX | ||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |