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2 | Who is your primary competitors? | ||||||||||||||||||||||||||
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4 | No. | Question | Source of information | Your answer | |||||||||||||||||||||||
5 | 1 | Who is your primary competitors? Whaere are they locate? | Ask you customer"when you are thinking to buy a product (your product), which customer they are comparing with? | ||||||||||||||||||||||||
6 | 2 | What distinctive competencies have they develop? | Competitors business/product comparison and analysis | ||||||||||||||||||||||||
7 | 3 | How do their cost structure compare to you? Their financial resources | DBD website (financial statement analysis) | ||||||||||||||||||||||||
8 | 4 | How do they market their product and service? | News and media research | ||||||||||||||||||||||||
9 | 5 | What do customer say about them? How do customer describe their products or services, their way of doing business, and the traditional service they might supply | Ask customer about their ideas toward 'competitors' product, service and how they deliver value to them' and try mysterious shopping to see how your competitors are performing | ||||||||||||||||||||||||
10 | 6 | What are their key strategies | News and media research | ||||||||||||||||||||||||
11 | 7 | What are their strengths? How can your company counteract them? | Financial analysis, competitors analysis, and customer feedback | ||||||||||||||||||||||||
12 | 8 | What are their weakness? How can your company capitalize them? | Financial analysis, competitors analysis, and customer feedback | ||||||||||||||||||||||||
13 | 9 | Are new customer entering the business? | Saleman feedback, DBD website, Customer reaction (sales reeport) | ||||||||||||||||||||||||
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16 | Other sources of information | ||||||||||||||||||||||||||
17 | 1 | Read industry trade publications | |||||||||||||||||||||||||
18 | 2 | Ask questions of customer and supplier | |||||||||||||||||||||||||
19 | 3 | Regularly debrief employees, especially sales representative and purchasing agents | |||||||||||||||||||||||||
20 | 4 | Atten trade show and collect competitors sales literature | |||||||||||||||||||||||||
21 | 5 | Monitor social media for insights into your direct competitors | |||||||||||||||||||||||||
22 | 6 | Watch for employment ads and job posting from competitors | |||||||||||||||||||||||||
23 | 7 | Conduct patent search for patent that competitors have filed | |||||||||||||||||||||||||
24 | 8 | Environment protection agency report (production information) | |||||||||||||||||||||||||
25 | 9 | Learn about kind and amount of equipment and raw material that a competitor are importing. | |||||||||||||||||||||||||
26 | 10 | Buy competitors' product and assess their quality and feature | |||||||||||||||||||||||||
27 | 11 | Obtain credit reports on each of your major competitor to evaluate their financial condition | |||||||||||||||||||||||||
28 | 12 | 56-1/Annual report | |||||||||||||||||||||||||
29 | 13 | Check out the resources of your local library and media | |||||||||||||||||||||||||
30 | 14 | Visit competitors' website periodcally to see what's news is contain there | |||||||||||||||||||||||||
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