ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de resultadosLTAIPBCSA75FVILa información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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202510/1/202512/31/2025Programa Municipal de BecasPromover el desarrollo sano e integral de niñas, niños, adolescentes y jóvenes evitando la deserción escolar por escasos recursos economicosPorcentaje de solicitudes de beca hecha por estudiantesEficacia y CalidadLlevar un control de todas las solicitudes recibidas y atendidas(número total de solicitudes atendidas*100/número total de solicitudes recibidas)Solicitudes Anual0100 porcientoReducir el porcentaje de niñas, niños, adolescentes y jovenes que no asisten a la escuela por problemas económicos. 30 POR CIENTODescendentePrograma Operativo AnualDIRECCION MUNICIPAL DE EDUCACION 12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Fondo de Aportaciones para la Infraestructura SocialGestionar y coordinar los programas de carácter federal y estatal; asi como las acciones de incidencia DIRECTA orientadas al desarrollo social para la atención de los sectores sociales de menor ingreso, promover la construcción de obras de infraestructura y equipamiento para el desarrollo social y el bienestar común, gestionar la aplicación en el municipio de los diversos programas para el desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos así como fortalecer y promover acciones de acuerdo a la equidad de genero y desarrollo de las mujeres.Porcentaje de proyectos de contribución directa registrados en el SIFAISPermite conocer la proporción de proyectos clasificados como de contribución directa en el Catálogo FAIS (proyectos de servicios básicos, calidad y espacios de la vivienda, salud, educación y alimentación) respecto del total de proyectos que han sido registrados en el SIFAIS para su ejecución durante el año. La clasificación de proyectos Directos puede ser consultada en el Catalogo FAIS 2025(Sumatoria de proyectos de contribución directa registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente/Sumatoria de proyectos totales registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente)*100PorcentajeTrimestral20200AscendenteInforme trimestral FAISDirección Municipal de Inversiones y Programas Federales y Estatales12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Gestionar y coordinar los programas de carácter federal y estatal; asi como las acciones de incidencia COMPLEMENTARIA orientadas al desarrollo social para la atención de los sectores sociales de menor ingreso, promover la construcción de obras de infraestructura y equipamiento para el desarrollo social y el bienestar comun, gestionar la aplicación en el municipio de los diversos programas para el desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos asi como fortalecer y promover acciones de acuerdo a la equidad de genero y desarrollo de las mujeres.Porcentaje de proyectos complementarios registrados en el SIFAISPermite conocer la proporcion de proyectos clasificados como complemetarios en el Catalogo FAIS (educación, urbanización, infraestructura productiva, saneamiento) y que han sido registrados en el SIFAIS para su ejecucion durante el año. La clasificacion de proyectos Complementarios puede ser consultada en el Catalogo FAIS 2025.(Sumatoria de proyectos complementarios registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente/Sumatoria de proyectos totales registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente)*100PorcentajeTrimestral18180AscendenteInforme trimestral FAISDirección Municipal de Inversiones y Programas Federales y Estatales12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Fondo de Aportaciones para la Infraestructura SocialGestionar y coordinar los programas de carácter federal y estatal; asi como las acciones para el fortalecimiento de las instituciones municipales para el mejor desempeño de sus actividades en el impacto a disminuir las carencias sociales de la poblacion objetivo.Porcentaje de otros proyectos registrados en el SIFAISPermite conocer el numero de otros proyectos (proyectos PRODIM, proyectos de Gastos Indirectos y Proyectos Especiales) registrados en el SIFAIS para su ejecucion durante el año. La clasificacion de proyectos Complementarios puede ser consultada en el Catalogo FAIS 2025. Todo proyecto no considerado en el Catalogo como directo o complementario puede considerarse como proyecto especial.(Sumatoria de otros proyectos registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente/Sumatoria de proyectos totales registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente)*100PorcentajeTrimestral220AscendenteInforme trimestral FAISDirección Municipal de Inversiones y Programas Federales y Estatales12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Fiestas Tradicionales Este programa tiene como fin contribuir en la organización de la poblacion y el gobierno y asi poder tener un municipio con sana convivencia.Fiestas TradicionalesIncremento en numero de asistencia a fiestas tradicionalesLas fiestas tradicionales son las festividades de cada delegacion, subdelegacion y colonia de nuestro municipio, que año con año se celebran para dar realce a las tradiciones que los identifican como sociedad. IAF=[(población de asist. por fiesta del 2025/ población asist. Por año anterior 2024)=Cantidad de asistentesAnualCalendario anual de Fiestas Tradicionales 2025Llevar a cabo la realizacion de las 54 fiestas tradicionales programadas en el calendario anual de Fiestas Tradicionales 202575%AscendentePOA 2025 de la Direccion Municipal de Organizacion y Participacion CiudadanaDireccion Municipal de Organización y Participacion Ciudadana12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasCalidadPlayas limpias y competitivas(Calificación final del período entre calificación inicial del período-1)*100CalificacionesAnual9098.148.14AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasCalidadPlayas con Infraestructura(Número de playas con infraestructura al inicio al inicio período entre número de playas con infraestructura al final del período-1)*100Número de playas con insfraestructuraAnual11121AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasEficenciaNúmero de certificaciones nacionales (IMNC)(Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo)Número de playas certificadasAnual102717AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasEficenciaGalardon internacional( BLUE FLAG)(Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo)Número de playas certificadasAnual22253AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Area operativaDisminuir los contaminantes y residuos de playaArea operativaEficaciaInforme de residuos recolectadosSumatoria de toneladas de basura recolectada en playaToneladasMensual206206206AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Educacion ambientalAumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playasEducacion ambientalEficienciaJornadas de limpieza promovidas(Número de jornadas de limpieza realizadas durante el periodo menos número de jornadas de limpieza programadas )Número de jornadas de limpieza realizadas Mensual633AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Educacion ambientalAumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playasEducacion ambientalEficienciaActividades de concientización a través de talleres en escuelas y hoteles etc.(Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas)Numero de actividades realizadasMensual1141206AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Educacion ambientalAumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playasEducacion ambientalEficienciaActividades de concientización en usuarios de playa(Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas)Numero de actividades realizadasMensual186042DescendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025direccion municipal de visitaduria internaEstablecer normas y procedimientos de permanencia establecidas en la ley para prevenir irregularidades y determinar la responsabilidad administrativa del personal policial y personal adscrito a la dirección general de seguridad pública y tránsito municipal de los cabos, baja california sur por faltas a cualquiera de los ordenamientos legales.Indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal adscrito a la dgspytmCalidadVerivado de las reformas en la ley de responsabilidades administrativas del estado y municipios de baja california sur y la ley del sistema anticorrupción de baja california sur, en las que uno de los objetivos principales es el control interno para el combate a la corrupción, por lo que es necesario incrementar y adecuar áreas específicas dentro del órgano interno de control para cumplir con las disposiciones de ley.IFDCPADGSPPPYTM= 0.5(QPM) + 0.15 (QPT) = QTPTNumero de quejas y denuncias recibidas.TrimestralTotal de quejas y denuncias recibidas del año anterior.Fortalecer un 80 % el desarrollo administrativo, control y evaluación.disminucion de los procedimientos administrativos25%AscendenteInforme trimestral de la recepción y atención de quejas y denuncias.direccion municipal de la visitaduria interna12/31/2025I8= ifdcpadgspppytm(indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal asdcrito a la direccion general de seguridad publica y transito municipal). qpm (queja por mes). qpt (queja por trimestre). qtpt (quejas totales por trimestre)
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202510/1/202512/31/2025Programa "REGISTRA TU MARCA"Una marca es lo que distingue a un producto o servicio, no solo ayuda a diferenciar a un negocio de su competencia. Si no que tambien remarcan la calidad y caracteristicas de estos, fortaleciendo y logrando la competitividad de productos y servicios ofertados en el mercado local, nacional e internacional. Realización del tramite de Registro de Marca.EFICACIA ASESORIA DIRECTASUMA DE NUEVOS REGISTROS DE MARCA SUMA DE NUEVOS REGISTROS AL AÑOANUAL 20AUMENTAR NUMERO DE REGISTROS 30100%AscendenteEXPEDIENTE DE CADA REGISTRO DIRECCIÓN MUNICIPAL DE VINCULACIÓN Y FOMENTO DE EMPRESAS 12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025HERMANAMIENTOSBIENESTAR Y MEJORA EN EL MUNICIPIO DE LOS CABOS COMO DESTINO TURISTICO, BRINDANDO DE ESTA MANERA UNA MEJOR CALIDAD PARA TURISTAS Y RESIDENTES. DE ESTA MANERA BRINDANDOLES UNA EXPERIENCIA DE VIDAREALIZAR 3 HERMANAMIENTOS EN EL 2025EFICACIAEN LAS QUE EL PROGRAMA TENGA ALCANCE, ESTE DEPENDE DEL PROGRAMA QUE SE PONGA EN MARCHA.0(+)SUMA DEL NÚMERO DE PROGRAMAS EN MARCHA A TRAVES DE LOS HERMANAMIENTOSNÚMERO DE HERMANAMIENTOANUAL0CONSOLIDAR 3 HERMANAMIENTOS050AscendenteHERMANAMIENTOS CONSTITUIDOSDIRECCIÓN MUNICIPAL DE TURISMO12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025PROMOCIÓN TURISTICACONSOLIDAR AL MUNICIPIO COMO UN DESTINO TURISTICO CULTURAL CON CALIDAD INTERNACIONAL, ASI COMO GENERAR INFRAESTRUCTURA MEDIA, A TRAVES DE LA DIVERSIFICACIÓN DEL SECTOR Y LA INCORPORACIÓN DE TURISMO SOCIALCREAR 1 RUTA DE PATRIMONIO HISTORICO DE LOS CABOSEFICACIACREAR RUTAS ESTRATEGICAS PARA REVOLUCIONAR EL PATRIMONIO HISTORICO DEL MUNICIPIO0(+) SUMA DE NÚMERO DE RUTAS DE PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURALNÚMEROS DE RUTASANUAL0CONSOLIDAR 2 RUTAS DE PATRIMONIO HISTORICO072AscendenteRUTAS ESTABLECIDASDIRECCIÓN MUNICIPAL DE TURISMO12/31/2025
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20251/10/202512/31/2025Atención a solicitudes de acceso a la informaciónGarantizar el derecho de acceso a la información públicaPorcentaje de solicitudes de información atendidasEficaciaLlevar un control de todas las solicitudes de información que se reciben y se les otorga respuesta(número de solicitudes de acceso a la información respondidas*100/el número de solicitudes recibidas)SolicitudesTrimestral 0100 porciento100 porcientoAscendentePrograma operativo anualDirección Municipal de Transoparencia y Acceso a la Información Pública12/31/2025
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20251/10/202512/31/2025Atención a solicitudes de derechos ARCOGarantizar el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación,cancelación y oposiciónPorcentaje de solicitudes ARCO atendidasEficaciaLlevar un control de todas las solicitudes recibidas y atendidas(número total de solicitudes atendidas*100/el número total de solicitudes recibidas)SolicitudesTrimestral 0100 porciento100 porcientoAscendentePrograma operativo anualDirección Municipal de Transoparencia y Acceso a la Información Pública12/31/2025
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20251/10/202512/31/2025Capacitación a enlaces de transparenciaPromover una gestión pública municipal transparente y eficiente con mayor rendición de cuentasPorcentaje de enlaces capacitadosEficienciaCapacitar a los enlaces de transparencia para el correcto seguimiento de las obligaciones de la Ley(número total de enlaces de transparencia capacitados*100/el número total de enlaces)CapacitadosTrimestral 0100 porciento100 porcientoAscendentePrograma operativo anualDirección Municipal de Transoparencia y Acceso a la Información Pública12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025plazas concectadas: Modelo de conectividad en Delegaciones municipales realizacion de proyecto para suministrar la falta de internet en el cual se beneficien a la poblacion. incrementar la conectividad en las delegaciones eficiencia indice de estudio en conectividad estudio realizado * 1000/comunicación proyecto trimestral 0100%0%Ascendenteprogrma operativo anual direccion municipal de egresos y recursos financieros 12/31/2025EL MATERIAL NO LLEGO A TIEMPO, POR LO CUAL SE PROPONDRA PARA EL PROXIMO AÑO
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202510/1/202512/31/2025Unidad Medica de SaludGestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidadEficienciaAtención Médica, Dental, Nutricional, Psicologica , Servicio de Enfermeria y MedicamentosApoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitadosPoblación en Generalanual0100%95%AscendentePrograma Operativo Anual Direccion General del Instituto Municipal de Salud
12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Apoyos Asistenciales de SaludInstalar Farmacias Populares con medicamentos escenciales a precios bajoApoyo con medicamentos a las personas que no cuenten con derechohabiencia medica o que su Institucion médica no cuente con este. EconomiaApoyos de MedicamentosApoyos de asistencia medica en consultorios=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitadosPoblación en Generalanual0100%95%AscendentePrograma Operativo AnualDireccion General del Instituto Municipal de Salud12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Apoyos Asistenciales de SaludAmpliar Cobertura Médica Generar apoyos económicos a personas de bajos recursos que no cuenten con una institución médica. Economia Apoyos Económicos, para compra de medicamentos, estudios de Laboratorio y Radiologicos Apoyos ecnomicos=(Numero de apoyos otorgados*100) / numero de apoyos solicitadosPoblación en Generalanual0100%95%AscendentePrograma Operativo AnualDireccion General del Instituto Municipal de Salud12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Crecimiento Planificado y Desarrollo Armonico y sustentable de las Ciudades y Comunidades del territorio municipalFortalecer el Sistema Normativo de Planeación del Municipio, Contar con el 100 % de los instrumentos normativos en la materia actualizadosNumero de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstracion010AscendenteDireccion Municipal de Planeacion UrbanaDireccion Municipal de Planeacion Urbana12/31/2025Metas ajustadas que existan. No se cuenta con la Informacion por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la informacion es inexistente,conforme a los articulos 15 y 16 de la Ley de Transparencia Publiica del Estado de Baja California Sur.
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202510/1/202512/31/2025Direccion Municipal de Obras Públicas12/31/2025En las Columnas: Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador;Objetivo institucional ;Nombre(s) del(os) indicador(es); Dimensión(es) a medir; Definición del indicador; Método de cálculo con variables de la fórmula; Unidad de medida; Frecuencia de medición; Línea base; Metas programadas; Metas ajustadas que existan, en su caso; Avance de metas; Sentido del indicador (catálogo);Fuente de información; La informacion es inexistente, con fundamento en los art. 15 y 16 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de B.C.S.
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202510/1/202512/31/2025proteger y preservar el medio ambiente y los recursos
naturales del municipio		7.1. desarrollo sostenible
y buen vivir 		7.1.1.1 fortalecer el sistema
normativo en materia de
proteccion al medio ambiente
y recursos naturales		eficaciaGestionar ante la autoridad competente. Reglamento municipal equilibrio ecologico y proteccion al ambiente/poelsuma de inspeccionesInspeccionesanual01000900Ascendentegestion y normatividad ambiental direccion de gestion y normatividad ambiental12/31/2025la meta es realizarel total de inspecciones solicitadas
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202510/1/202512/31/2025Reglamento de Construcciones para el Municipio de Los Cabos B.C.S.Fortalecer el Sistema Normativo de Planeacion del Municipio para definir las areas y zonas de regulacion del crecimiento Urbano, de preservacion, recarga de acuiferos y mejoramiento.Numero de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstracion010AscendenteDireccion General de Desarrollo UrbanoDireccion Municipal de Licencias de Construcción12/31/2025En las metas ajustadas que existan la informacion es inexistente por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la información es inexistente, conforme al los articulos 15 y 16 de la Ley de Tranparencia y Acceso a la Información Publica del Estado de Baja California Sur
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202510/1/202512/31/2025Municipio Juridicamente OrdenadoCombatir frontalmente la corrupciónAsesoríasEficienciaOtorgar asesoría así como apoyo técnico y jurídico =SUMA (NA +NB)=N, =SUMA(na+nb)=n. nivel de productividad en base a la operacion =(N-n)= X, =(X*100/N)= Y% DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION ATENCION. =(NA-na)= XA, =(XA*100/NA)= YA % DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION-ATENCION EN SOLICITUDES DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES. =(NB-nb)= XB, =(XB*100/NB)= YB % DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION-ATENCION EN SOLICITUDES DE CIUDADANOS. Número de asesorías realizadasTrimestral100%100%100%AscendentePrograma Operativo AnualDirección Municipal de Asuntos Jurídicos, Legislativos y Reglamentarios12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025LOGRAR LA REGULACIÓN O RETIRO DEL 100% DE LOS ANUNCIOS DENOMINATIVOS EN LOS CENTROS URBANOS Y VIALIDADES ESTRATÉGICAS.Fijar normas para la protección, conservación, recuperación, mejoramiento y consolidación de la imagen urbana del Municipio de Los Cabos, así como los elementos que lo componen tanto del enterno natural, como elementos construidos y culturale. Número de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstración03100%100%AscendenteDireccion Municipal de Imagen urbana Direccion Municipal de Imagen Urbana12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025INTERVENIR 20 PARQUES O ESPACIO PÚBLICOS CON ENFOQUE EN LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ADULTOS MAYORES Y MUJERES, CON PARTICIPACIÓN CIUDADANAFijar normas para la protección, conservación, recuperación, mejoramiento y consolidación de la imagen urbana del Municipio de Los Cabos, así como los elementos que lo componen tanto del enterno natural, como elementos construidos y culturale. Número de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstración03100%25%AscendenteDireccion Municipal de Imagen urbana Direccion Municipal de Imagen Urbana12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Apoyo a la función publica y al mejoramiento de la Gestion Responder el 100 por ciento de las solicitudesNumero de solicitudes atendidasRespuesta en tiempo y forma a las solicitudes recibidasPorcentaje trimestral de solicitudes atencidas Solicitudes respondidas trimestrales *100/ solicitudes recibidas SolicitudesTrimeste0%100% de respuestas a las solicitudes 100%AscendentePrograma operativo anualDireccion Municipal de Gobierno12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Finanzas PublicasInstitucionalAsignar a cada area el uso del recurso publico EficienciaContar con presupuesto suficiente para todas las necesidades del H. AyuntamientoPorcentaje de proyectos prioritarios con asignacion de recurso PesosAnualAnualCoadyuvar al logro de metas y objetivos de la Tesoreria General, asi como a las especificas de la Direccion, como son custodia, registro y control de los recursos financieros por fuente de financiamiento, el pago oportuno al personal, proveedores, prestadores de servicios, organismos descentralizados, contrastistas y pago de deuda.Un nuevo proyectos que apruebe H. CabildoSub-ejercicios mensualesAscendentePagina oficial del Gobierno del Estado de B.C.SDireccion Municipal de Egresos y Recursos Financieros12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Talleres/Visitas guiadas7.1. Desarrollo sostenible y buen vivirTalleres/Visitas guiadas de Educación AmbientalEficienciaEl programa de Talleres/Visitas Guiadas de Educación Ambiental es una accion permanente lo cual se va dando conforme solicitudes de la ciudadania o necesidades que se presentan. Se realizan conforme a demanda y necesidad del municipio.Sumatoria de personas capacitadas en el añoPersonas/añoAnual51785178+1Ascendentehttps://drive.google.com/drive/folders/1M1gIaK1_lkj7tXhe43wYHJquHCvZWH_L?usp=sharingDireccion Municipal de Educación y Divulgación Ambiental12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025REGISTRO DE TITULOS DE MARCAS Y SEÑALES DE HERRARIncrementar la calidad de vida en las comunidades rurales.Incrementar la calidad de vida en las comunidades rurales.EficienciaIncorporar programas de temas rurales para que los productores puedan acceder a ellos. Cantidad de registros realizados entre cantidad de apoyos entregados.Número de personas beneficiadas mediante la incrementación de apoyos.anual1100%100%AscendenteListadoDIRECCION MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025APOYOS DIRECTOS PARA DIFERENTES MATERIALESIncrementar la calidad de vida en las comunidades rurales.Incrementar la calidad de vida en las comunidades rurales.EficienciaIncorporar programas de temas rurales para que los productores puedan acceder a ellos. Cantidad de registros realizados entre cantidad de apoyos entregados.Número de personas beneficiadas mediante la incrementación de apoyos.anual1100%100%AscendenteListadoDIRECCION MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025MEJORAMIENTO GENETICOIncrementar la calidad de vida en las comunidades rurales.Incrementar la calidad de vida en las comunidades rurales.EficienciaIncorporar programas de temas rurales para que los productores puedan acceder a ellos. Cantidad de registros realizados entre cantidad de apoyos entregados.Número de personas beneficiadas mediante la incrementación de apoyos.anual100%100%AscendenteListadoDIRECCION MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Programa de difusión Mejorar la imagen ante la ciudadaniaNúmero de contratos realizados.
Número de eventos cubiertos y número de publicidad dada a conocer 		EficaciaContabilizar el número de boletines y publicaciones de información oficial que se envia a la ciudadanía en generalNIODMC = NIODP + NIODRS+NIODTV + NIODMI + NIODR

INFORMACIÓN OFICIAL DIFUNDIDA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN, EN RADIO, IMPRESA, REDES SOCIALES Y TELEVISIÓN 		boletinestrismestral120 Contratos con medios mas relevantes del estado y enviar como minimo dos boletines diarias del Alcalde No se han tenido, todo se cubre en perfección85AscendentePoaDireccion municipal de Egresos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Elaboracion de titulos de propiedadOtorga certeza juridica en la tenencia de la tierra a familias que han pagado la totalidad del precio de sus lotes adquiridos al Municipio de Los CabosTitulos elaboradosEficacia, eficiencia y calidad de los tituloscontabilizar los titulos entregados a los propietarios de predios vendidos por el Municipio de Los CabosTotal lotes / Titulos entregados = Titulos pendientes por entregarNumero de titulosMensual0Atender el rezago en la entrega de titulos0AscendenteLibro de GobiernoDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Formalizar contratos de compraventaQue las personas que adquirieron un lote del Municipio de Los Cabos, cuente con un documento legal que los ampare para realizar los diversos tramites asministrativos.Contratos de Compra venta firmados por las partesEficiencia y EficaciaContabilizar los contratos de compra venta que se haya formalizado con los ciudadanosTotal lotes / Contratos formalizados = Contratos por formalizarNumero de contratosMensual0Formalizar mediante contratos las ventas de terrenos realizadas por el Municipio 0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Integrar expediente basicosActualizar expedientes de ciudadanos que posean terrenos entregados por el Municipio para su regularizacion y seguimientoExpedientes completos y actualizadosEficaciaContabilizar los expedientes integradosTotal de expedientes integrados / Total Lotes = Expedientes por integrar.Numeros de expedientesMensual0Actualizar los expedientes de ciudadanos que posean terrenos asignados por el Municipio0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Propuesta para la adquisicion de reserva terrotorialContar con reserva territorial para abatir rezago en las solicitudes de terrenos de las familias de escasos recursos, que habitan en el Municipio de Los Cabos.Terrenos Escriturados y/o titulados a nombre del Municipio de Los CabosEficacia y eficienciaInventariar los terrenos de nueva adquisision por el MunicipioTotal Superficie en metros cuadrados / Superficie titulada y/o escriturar y manifestada = Superficie disponibleMetros CuadradosMensual0Contar con reserva territorial para atender rezago en solicitudes de terrenos 0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Integrar expediente de constancia de posesion y elaborar constanciaRecicir y revisar las solicitudes y requisitos de contancias de posesion de cuidadanos que requieren dicho tramite para ser turnados para su firma a la autoridad competente.Expedientes completos Eficacia y eficienciaContabilizar los expedientes integradosTotal expedientes integrados / Solicitudes Resibidas = Constancias de posesion para firmaNumero de expedientesMensual0Atender solicitudes de constancia de posesion0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Integrar expediente de solicitud de Alinemaiento y elaborar el alineamineto oficialRecibir y resivisar las solicitudes y resquisitos de alinemaiento oficial de ciudadanos que requieren dicho tramite, para realizar los trabajos tecnicos topograficos y emitir el documento oficial.Expedientes CompletosEficacia y eficienciaContabilizar los expedientes integradosTotal expedientes integrados / Solicitudes Resibidas = Alineamiento oficialNumer de expedientesMensual7Atender solicitudes de Alinemaiento oficial0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Integrar expediente de solicitud de Derecho de Preferencia y elaborar el proyecto de Dictamen.Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de Derecho de Preferencia de la Autoridad Municipal que requiere dicho tramite, para realizar los trabajos tecnicos topograficos y emitir el proyecto de dictamenExpedientes CompletosEficacia y eficienciaContabilizar los expedientes integradosTotal expediente integrados / Solicitudes recibidas = Dictamen Derecho de PreferenciaNumero de expedientesMensual0Atender solicitudes de Derecho del Preferencia0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Integrar expediente de solicitud de Dictamen de Area de Donacion y Elaborar el proyecto de DictamenRecibir y revisar las solicitudes y requisitos de Dictamen de Area de Donacion de la Autoridad Municipal que requiere dicho tramite, para realizar los trabajos tecnicos topograficos y emitir el proyecto de Dictamen.Expedientes CompletosEficacia y eficienciaContabilizar los expedientes integradosTotal expediente integrados / Solicitudes recibidas = Dictamen de area Donacion.Numero de expedientesMensual0Atender solicitudes de Dictamen de area de Donacion0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Integrar expediente de solicitud de levantamiento Topografico y elaborar el plano correspondienteRecibir y revisar las solicitudes y requisitos de levantamiento topografico de la Autoridad Municipal y /o ciudadanos que requieren dicho tramite, para realizar los trabajos tecnicos topograficos y elaborar el plano correspondiente.Expedientes CompletosEficacia y eficienciaContabilizar los expedientes integradosTotal expediente integrados / Solicitudes resibidas = Plano TopograficoNumero de expedientesMensual12Atender solicitudes de Levantamiento Topografico0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025integrar expediente de solicitud de Cesion de Derechos y elaborar el documento oficial para tunarlo a firmas a la Autoridad Municipal competente.Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de cesionExpedientes CompletosEficacia y eficienciaContabilizar los expedientes integradosTotal expediente integrados / Solicitudes resibidas = Documentos oficial para firmaNumero de expedientesMensual0Atender solicitudes de Cesion de Derechos0AscendenteDireccio Municipal de Asentamientos Humanos12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Tener el catalogo del Padron de proveedores actualizado.Conformar y mantener actualizado el padrón de proveedores y proveedoras para brindar a las y los usuarios transparencia y seguridad jurídica. Folio de proveedoresEficienciaConocer el Padron de Proveedores y canalizarlo a las direcciones que lo requieran.Provedores actualizados X 100/ total proveedoresProveedoresPermanente100 Porciento 100 Porciento Transparencia y seguridad Juridica100 Porciento AscendenteSIACDireccion Municipal de Administracion.12/31/2025
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202510/1/202612/31/2025Mantener nuestro inventario de bienes inmuebles actualizado.Detectar las caracteristicas de los bienes inmuebles ubicados en el territorio del municipio, conocer quienes son lso propietarios de dichos bienes y registrar su situacion juridica-económica para fines tanto legales como impositivosClaves catastrales registradas en nuestra base de datosEficienciaEs el conjunto de caracteres numéricos que asigna la autoridad catastral de manera única a un predio para su identificación en Catastro, la cual se integrará de acuerdo con la normatividad que para tal efecto emita y publique el Municipio de Los CabosBDA=CR(claves registradas*100/PT(claves totales)ClavesAnual090AscendenteCoordinación municipal de informatica y sistemas de la Dirección Municipal de Catastro12/31/2025Referente a la columna "METAS AJUSTADAS QUE EXISTAN EN SU CASO" No existe información, lo anterior con fundamento en los art. 15 y 16 de la Ley de Transparencia y acceso a la Información Publica del Estado de B.C.S.
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202510/1/202512/31/2025Impulso EconómicoImpulso Económico es un progrma creado por la Dirección General de Fomento Económico del Ayuntamiento de Los Csabos , B.C.S., con la finalidad de cumplir con los objetivos generales del Plan de Desarrollo Municipal, con ello impulsar la productividad y desarrollo de las y lo emprendedores y micro empresarios, enfatizando los sectores prioritarios para garantizar la inclusión y oportunidades de las mujeres, personas adultas mayores, personas con discapacidad y personas pertenecientes a la población Lgbtttiq+.A cuantas personas de cada sector de la poblacion se les han entregado apoyos, Mujeres, Personas adultas mayores, personas con discapacidad y personas pertenecientes a la población LGBTTTIQ+.Cantidad de apoyos entregados por sector economico.Programa impulso económico enfocado en incentivos economicos para apoyo a la poblacion economicamente vulnerable.Total de apoyos entregados entre cada sector de apoyo por cien. Igual a porcentaje de apoyos por sector. Individual por personaAnual50%Incremento de entregas 70%Llegar a más sectores de la población.2% +AscendenteBase de datos, Redes Sociales.Dirección General de Fomento Económico.12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Crear el Centro Municipal de Bienestar Animal que albergará animales en situación de abandono.1.1. PROMOVER EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE DEL TERRITORIO, DE LAS CIUDADES Y LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS PARA REDUCIR LAS DESIGUALDADES ASOCIADAS AL TERRITORIO.ESTRATEGIA 1.1.1. CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE LAS DESIGUALDADES SOCIALES Y EL REZAGO SOCIAL, ASÍ COMO IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA REGIÓN A TRAVÉS DEL ORDENAMIENTO URBANO Y ACCIONES DE VIVIENDA.cumplimientoCrear el Centro Municipal de Bienestar Animal que albergará animales en situación de abandono.edificio en operaciónseguimiento y registros de la construcciónanualocumplimiento25%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Programa de reforestación de espacios públicos (vialidades y parques)4.2 GARANTIZAR UNA RED DE EQUIPAMIENTOS Y ESPACIOS PÚBLICOS DE CALIDAD QUE PERMITAN LA SANA CONVIVENCIA DE LA COMUNIDAD, DE LAS FAMILIAS Y EL ÓPTIMO DESARROLLO DE NUESTROS HABITANTES.ESTRATEGIA 4.2.2. FOMENTAR LA PROGRESIVIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO, MEJORANDO Y CREANDO MÁS Y MEJORES ESPACIOS QUE CONSOLIDEN UNA RED DE ESPACIO PÚBLICO.avancePrograma de reforestación de espacios públicos (vialidades y parques)arboles sembradosnumero de arboles sembradosanual01500022%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Gestionar acciones encaminadas a elaborar el diagnóstico de pérdida y desperdicio de alimentos vinculado a los comedores comunitarios.8.1.- CONTRIBUIR A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO Y EL DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO.ESTRATEGIA 8.1.1. FORTALECER LAS CAPACIDADES LOCALES EN EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS, SU SEPARACIÓN ADECUADA, ASÍ COMO, EL CONSUMO RESPONSABLE Y LA REDUCCIÓN DE GENERACIÓN DE RESIDUOcumplimientoGestionar acciones encaminadas a la elaboración de perdida y desperdicio de alimentos vinculado a los comedores comunitariosdiagnostico elaboradoseguimiento y registros de la elaboraciónanual0cumplimiento15%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Elaborar el Programa Municipal de Manejo Integral y Gestión de Residuos Sólidos Urbanos.8.1.- CONTRIBUIR A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO Y EL DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO.ESTRATEGIA 8.1.3. FORTALECER EL MARCO NORMATIVO Y LA PRODUCCIÓN ACADÉMICA CIENTÍFICA PARA LA CONSERVACIÓN, REVITALIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO BIOCULTURAL.cumplimientoElaborar el Programa Municipal de Manejo Integral y Gestión de Residuos Sólidos Urbanos.programa elaboradoseguimiento y registros de la elaboraciónanual0110%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Gestionar acciones encaminadas a la actualización del estudio de valoración de servicios ecosistémicos existentes (ANP Cabo Pulmo).8.1.- CONTRIBUIR A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO Y EL DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO.ESTRATEGIA 8.1.3. FORTALECER EL MARCO NORMATIVO Y LA PRODUCCIÓN ACADÉMICA CIENTÍFICA PARA LA CONSERVACIÓN, REVITALIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO BIOCULTURAL.cumplimientoGestionar acciones encaminadas a la actualización del estudio de valoración de servicios ecosistémicos existentes (ANP Cabo Pulmo).instrumentos actualizadosseguimiento y registro de la actualización anual015%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Conclusión y Publicación del Programa de Ordenamiento Ecológico Local.8.1.- CONTRIBUIR A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO Y EL DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO.ESTRATEGIA 8.1.3. FORTALECER EL MARCO NORMATIVO Y LA PRODUCCIÓN ACADÉMICA CIENTÍFICA PARA LA CONSERVACIÓN, REVITALIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO BIOCULTURAL.cumplimientoConclusión y Publicación del Programa de Ordenamiento Ecológico Local.instrumentos actualizadosseguimiento y registro de la actualización anual0cumplimiento90%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Gestionar acciones encaminadas a la elaboración del Estudio de Servicios Ecosistémicos del Sitio RAMSAR Sistema Ripario de la Cuenca y Estero San José del Cabo.8.1.- CONTRIBUIR A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO Y EL DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO.ESTRATEGIA 8.1.3. FORTALECER EL MARCO NORMATIVO Y LA PRODUCCIÓN ACADÉMICA CIENTÍFICA PARA LA CONSERVACIÓN, REVITALIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO BIOCULTURAL.cumplimientoGestionar acciones encaminadas a la elaboración del Estudio de Servicios Ecosistémicos del Sitio RAMSAR Sistema Ripario de la Cuenca y Estero San José del Cabo.estudio realizadoseguimiento y registro de la actualización anual010%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Gestionar con órganos de la sociedad civil y la academia, la generación de estudios, diagnósticos e investigaciones sobre: ecosistemas marinos, costeros, humedales y dunas; servicios ambientales, manejo integral de cuenca, especies exóticas invasoras, sitios AICA, IBA, RAMSAR, Lista Verde.8.1.- CONTRIBUIR A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO Y EL DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO.ESTRATEGIA 8.1.4. ACELERAR LA TRANSICIÓN A LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO DE LOS CABOS.avanceGestionar con órganos de la sociedad civil y la academia, la generación de estudios, diagnósticos e investigaciones sobre: ecosistemas marinos, costeros, humedales y dunas; servicios ambientales, manejo integral de cuenca, especies exóticas invasoras, sitios AICA, IBA, RAMSAR, Lista Verde.estudio realizadoseguimiento y registro de elaboración anual0cumplimiento0%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Regeneración y operación del Parque Ecológico de Santiago.8.1.- CONTRIBUIR A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO Y EL DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO.ESTRATEGIA 8.1.4. ACELERAR LA TRANSICIÓN A LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO DE LOS CABOS.cumplimientoRegeneración y operación del Parque Ecológico de Santiago.1 parque ecológico remodelado y operandoseguimiento de avancesanual0cumplimiento30%AscendentePlan Municipal de Desarrollo 2024-2027Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Crecimiento Planificado y Desarrollo Armonico y sustentable de las Ciudades y Comunidades del territorio municipalFortalecer el Sistema Normativo de Planeación del Municipio, Contar con el 100 % de los instrumentos normativos en la materia actualizadosNumero de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstracion010AscendenteDireccion General de Desarrollo Urbano.Direccion General de Desarrollo Urbano.12/31/2025Metas ajustadas que existan. No se cuenta con la Informacion por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la informacion es inexistente,conforme a los articulos 15 y 16 de la Ley de Transparencia Publiica del Estado de Baja California Sur.
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202510/1/202512/31/2025Gestiones atendidas a apoyos directos FAIS 2025Atencion a gestiones de beneficiariosPorcentaje de gestiones atendidasEficaciaGestiones recibidas Vs Atendidas(gestiones atendidas *100/gestiones recibidas)SolicitudesTrimestral03538100 porcientoAscendenteSolicitudesDirección General de Desarrrollo Social12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Gestiones atendidas a apoyos directos FAIS 2025Verificacion de DomiciliosPorcentaje de verificaciones realizadasEficaciaVerificaciones atendidas Vs Gestiones recibidas(verificaciones realizadas *100/gestiones recibidas)Ficha de verificacionTrimestral03538100 porcientoAscendenteFicha de verificaciónDirección General de Desarrrollo Social12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Prevención de la Violencia Escolar y conductas antisociales en niños, adolescentes y jovenes.Sensibilizar, informar y hacer conciencia en los niños, adolescentes y jóvenes a temprana edad, para que reflexionen y conozcan que son los valores, límites y buenos hábitos y así opten por medidas que les brinden la oportunidad de evitar consecuencias legales derivadas de sus acciones, consecuencias familiares, físicas, morales, de salud y psicológicas. Logrando prevenir el consumo de drogas, las conductas antisociales, la violencia y la delincuencia en los jóvenes de nuestro MunicipioNúmero Total de Platicas de Prevencion de Conductas de Alto Riesgo ImpartidascalidadPlaticas Brindadas a Jovenes con la Finalidad de Prevenir la Violencia y la DelincuenciaNumero de Escuelas X100/Número de Platicas Impartidas.EscuelasMensual0100%073%Ascendentedireccion de atencion ciudadana y vinculacion socialdireccion de atencion ciudadana y vinculacion social12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025    whatsappeando por tu Seguridad, el chat de los vecinosCrear confianza y realizar una verdadera participación ciudadana a través del acercamiento con la ciudadanía, buscando sociedad y gobierno trabajar de forma conjunta y coordinada, con el objetivo de enlazar a los ciudadanos de forma directa con la corporación policiaca para atender de manera directa la problemática de sus colonias y comunidades, realizando sus reportes a través de la aplicación Whats App. Y con ello acortar los tiempos de atenciónNúmero de Comites de whatsappeando por tu SeguridadEficienciaLlevar control del número de Comites Conformados en el Municipio de Los CabosNúmero de comites conformados X100/Número de Colonias.coloniasMensual0100.00%075%AscendenteDireccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.Direccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Vigilante Vecinal (VIVE)Crear comités de seguridad ciudadana en las diferentes colonias de mayor incidencia delictiva del municipio,Número de Comites de Vecino Vigilante ConformadosEficienciaLlevar control del número de Comites Conformados en el Municipio de Los CabosNúmero de comites conformados X100/Número de Colonias.coloniasMensual0100%074%AscendenteDireccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.Direccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Educacion Vial Preescolar.Crear y fomentar la educación vial en los niños de nivel preescolar, primaria y secundaria, con actividades y conocimientos lúdicos pedagógicos, que le permita garantizar su seguridad personal en la vía pública, así como una mejor convivencia dentro de la sociedad a través de una educación vial adecuada ya que ellos son verdaderos agentes de cambio.Total de Platicas ImpartidasCalidadPlaticas Impartidas para Fomentar la Educacion Vial en Niños y JovenesNuúmero de Escuelas X 100/Número de Platicas ImpartidasEscuelasMensual0100%066%AscendenteDireccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.Direccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Papá VigilanteOrdenar la vialidad en las calles aledañas a las zonas escolares y brindar seguridad a sus hijos en las entradas y salidas del centro educativo, así como crear conciencia y una cultura de la participación en el profesorado y los padres de familia en los temas de prevención para garantizar la seguridad de sus hijos, de ellos mismos y del propio plantel.Cantidad Total de PlaticasCalidadPlaticas y Guardias Realizadas para Ordenar la Vialidad en las Calles Aledñas a las Zonas Escolares.Número de Escuelas X100/Número de Platicas y Guardias Realizadas.Mensual0100%066%AscendenteDireccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.Direccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.12/31/2025
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202510/1/202512/31/2025Atencion y seguimiento juridico y psicologico a las personas victimas de violencia familiar y de genero.Brindar atencion y seguimiento a todas las personas que han sido victimas de violencia familiar o de genero. Con la finalidad de ayudaarlos a superar y salir del circulo de violencia en la que vivien. Siempre buscando mejorar su calidad de vida.Número Total de usuarios atendidos.CalidadAtencion y seguimiento juridico y psicologico brindado a los usuarios que lo requieran.Numero de victimas X100/Número de usuarios atendidos.UsuariosMensual0100%0100%AscendenteDireccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.Direccón de Atención Ciudadana y Vinculación Social.12/31/2025
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202510/10/202512/31/2025Elaborar campañas de sensibilizacion y consientizacion ciudadana para la prevencion del delito, accidentes de transito y promover la denuncia ciudadana. Buscar tener una ciudadania sensibilizada y conciente sobre la prevncion del delito, accidentes de transito y promover la denuncia ciudadana, logrando tener una ciudadania participativa y con cultura sobre los temas de prevencion del delito.Numero total de usuarios atendidos.CalidadCamapaas realizadas para fomentar la prevencion del delito, accidentes de transito y promover la denuncia ciudadana.Numero de campañas X100/Número de ciudadanos atendidos.UsuariosTrimestral.0100%0100%Ascendentedireccion de atencion ciudadana y vinculacion socialdireccion de atencion ciudadana y vinculacion social12/31/2025
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20257/1/20259/30/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasCalidadPlayas limpias y competitivas(Calificación final del período entre calificación inicial del período-1)*100CalificacionesAnual9098.018.01AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasCalidadPlayas con Infraestructura(Número de playas con infraestructura al inicio al inicio período entre número de playas con infraestructura al final del período-1)*100Número de playas con insfraestructuraAnual11101AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasEficenciaNúmero de certificaciones nacionales (IMNC)(Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo)Número de playas certificadasAnual101010AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Certificacion de playasSer el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playaCertificacion de playasEficenciaGalardon internacional( BLUE FLAG)(Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo)Número de playas certificadasAnual22253AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Area operativaDisminuir los contaminantes y residuos de playaArea operativaEficaciaInforme de residuos recolectadosSumatoria de toneladas de basura recolectada en playaToneladasMensual676676676AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Educacion ambientalAumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playasEducacion ambientalEficienciaJornadas de limpieza promovidas(Número de jornadas de limpieza realizadas durante el periodo menos número de jornadas de limpieza programadas )Número de jornadas de limpieza realizadas Mensual1165AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Educacion ambientalAumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playasEducacion ambientalEficienciaActividades de concientización a través de talleres en escuelas y hoteles etc.(Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas)Numero de actividades realizadasMensual14210042AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Educacion ambientalAumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playasEducacion ambientalEficienciaActividades de concientización en usuarios de playa(Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas)Numero de actividades realizadasMensual1037033AscendentePrograma Operativo AnualCoordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025direccion municipal de visitaduria internaEstablecer normas y procedimientos de permanencia establecidas en la ley para prevenir irregularidades y determinar la responsabilidad administrativa del personal policial y personal adscrito a la dirección general de seguridad pública y tránsito municipal de los cabos, baja california sur por faltas a cualquiera de los ordenamientos legales.Indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal adscrito a la dgspytmCalidadVerivado de las reformas en la ley de responsabilidades administrativas del estado y municipios de baja california sur y la ley del sistema anticorrupción de baja california sur, en las que uno de los objetivos principales es el control interno para el combate a la corrupción, por lo que es necesario incrementar y adecuar áreas específicas dentro del órgano interno de control para cumplir con las disposiciones de ley.IFDCPADGSPPPYTM= 0.5(QPM) + 0.15 (QPT) = QTPTNumero de quejas y denuncias recibidas.TrimestralTotal de quejas y denuncias recibidas del año anterior.Fortalecer un 80 % el desarrollo administrativo, control y evaluación.disminucion de los procedimientos administrativos25%AscendenteInforme trimestral de la recepción y atención de quejas y denuncias.direccion municipal de la visitaduria interna9/30/2025I8= ifdcpadgspppytm(indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal asdcrito a la direccion general de seguridad publica y transito municipal). qpm (queja por mes). qpt (queja por trimestre). qtpt (quejas totales por trimestre)
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20257/1/20259/30/2025Fondo de Aportaciones para la Infraestructura SocialGestionar y coordinar los programas de carácter federal y estatal; asi como las acciones de incidencia DIRECTA orientadas al desarrollo social para la atención de los sectores sociales de menor ingreso, promover la construcción de obras de infraestructura y equipamiento para el desarrollo social y el bienestar común, gestionar la aplicación en el municipio de los diversos programas para el desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos así como fortalecer y promover acciones de acuerdo a la equidad de genero y desarrollo de las mujeres.Porcentaje de proyectos de contribución directa registrados en el SIFAISPermite conocer la proporción de proyectos clasificados como de contribución directa en el Catálogo FAIS (proyectos de servicios básicos, calidad y espacios de la vivienda, salud, educación y alimentación) respecto del total de proyectos que han sido registrados en el SIFAIS para su ejecución durante el año. La clasificación de proyectos Directos puede ser consultada en el Catalogo FAIS 2025(Sumatoria de proyectos de contribución directa registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente/Sumatoria de proyectos totales registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente)*100PorcentajeTrimestral20200AscendenteInforme trimestral FAISDirección Municipal de Inversiones y Programas Federales y Estatales9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Gestionar y coordinar los programas de carácter federal y estatal; asi como las acciones de incidencia COMPLEMENTARIA orientadas al desarrollo social para la atención de los sectores sociales de menor ingreso, promover la construcción de obras de infraestructura y equipamiento para el desarrollo social y el bienestar comun, gestionar la aplicación en el municipio de los diversos programas para el desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos asi como fortalecer y promover acciones de acuerdo a la equidad de genero y desarrollo de las mujeres.Porcentaje de proyectos complementarios registrados en el SIFAISPermite conocer la proporcion de proyectos clasificados como complemetarios en el Catalogo FAIS (educación, urbanización, infraestructura productiva, saneamiento) y que han sido registrados en el SIFAIS para su ejecucion durante el año. La clasificacion de proyectos Complementarios puede ser consultada en el Catalogo FAIS 2025.(Sumatoria de proyectos complementarios registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente/Sumatoria de proyectos totales registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente)*100PorcentajeTrimestral18180AscendenteInforme trimestral FAISDirección Municipal de Inversiones y Programas Federales y Estatales9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Fondo de Aportaciones para la Infraestructura SocialGestionar y coordinar los programas de carácter federal y estatal; asi como las acciones para el fortalecimiento de las instituciones municipales para el mejor desempeño de sus actividades en el impacto a disminuir las carencias sociales de la poblacion objetivo.Porcentaje de otros proyectos registrados en el SIFAISPermite conocer el numero de otros proyectos (proyectos PRODIM, proyectos de Gastos Indirectos y Proyectos Especiales) registrados en el SIFAIS para su ejecucion durante el año. La clasificacion de proyectos Complementarios puede ser consultada en el Catalogo FAIS 2025. Todo proyecto no considerado en el Catalogo como directo o complementario puede considerarse como proyecto especial.(Sumatoria de otros proyectos registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente/Sumatoria de proyectos totales registrados en el SIFAIS al trimestre correspondiente)*100PorcentajeTrimestral220AscendenteInforme trimestral FAISDirección Municipal de Inversiones y Programas Federales y Estatales9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025LOGRAR LA REGULACIÓN O RETIRO DEL 100% DE LOS ANUNCIOS DENOMINATIVOS EN LOS CENTROS URBANOS Y VIALIDADES ESTRATÉGICAS.Fijar normas para la protección, conservación, recuperación, mejoramiento y consolidación de la imagen urbana del Municipio de Los Cabos, así como los elementos que lo componen tanto del enterno natural, como elementos construidos y culturale. Número de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstración03100%100%AscendenteDireccion Municipal de Imagen urbana Direccion Municipal de Imagen Urbana9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025INTERVENIR 20 PARQUES O ESPACIO PÚBLICOS CON ENFOQUE EN LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ADULTOS MAYORES Y MUJERES, CON PARTICIPACIÓN CIUDADANAFijar normas para la protección, conservación, recuperación, mejoramiento y consolidación de la imagen urbana del Municipio de Los Cabos, así como los elementos que lo componen tanto del enterno natural, como elementos construidos y culturale. Número de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstración03100%25%AscendenteDireccion Municipal de Imagen urbana Direccion Municipal de Imagen Urbana9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Programa "REGISTRA TU MARCA"una marca es lo que distingue a una marca o servicio, no solo ayuda a diferenciar a un negocio de su competencia. Si no que tambien remarcan la calidad y caracteristicas de estos, fortaleciendo y logrando la competitividad de productos y servicios ofertados en el mercado local, nacional e internacional. Realización del tramite de Registro de Marca.eficacia Asesoria DirectaSuma de Nuevos Registro de Marca Numero de Registros al añoAnual 10Aumentar el numero de registros20 registros 100%AscendenteExpediente de Cada Asesoria Dirección Municipal de Vinculación y Fomento de Empresas9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Atención a solicitudes de acceso a la informaciónGarantizar el derecho de acceso a la información públicaPorcentaje de solicitudes de información atendidasEficaciaLlevar un control de todas las solicitudes de información que se reciben y se les otorga respuesta(número de solicitudes de acceso a la información respondidas*100/el número de solicitudes recibidas)SolicitudesTrimestral 0100 porciento100 porcientoAscendentePrograma operativo anualDirección Municipal de Transoparencia y Acceso a la Información Pública9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Atención a solicitudes de derechos ARCOGarantizar el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación,cancelación y oposiciónPorcentaje de solicitudes ARCO atendidasEficaciaLlevar un control de todas las solicitudes recibidas y atendidas(número total de solicitudes atendidas*100/el número total de solicitudes recibidas)SolicitudesTrimestral 0100 porciento100 porcientoAscendentePrograma operativo anualDirección Municipal de Transoparencia y Acceso a la Información Pública9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Capacitación a enlaces de transparenciaPromover una gestión pública municipal transparente y eficiente con mayor rendición de cuentasPorcentaje de enlaces capacitadosEficienciaCapacitar a los enlaces de transparencia para el correcto seguimiento de las obligaciones de la Ley(número total de enlaces de transparencia capacitados*100/el número total de enlaces)CapacitadosTrimestral 0100 porciento100 porcientoAscendentePrograma operativo anualDirección Municipal de Transoparencia y Acceso a la Información Pública9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025plazas concectadas: Modelo de conectividad en Delegaciones municipales realizacion de proyecto para suministrar la falta de internet en el cual se beneficien a la poblacion. incrementar la conectividad en las delegaciones eficiencia indice de estudio en conectividad estudio realizado * 1000/comunicación proyecto trimestral 0100%0%Ascendenteprogrma operativo anual direccion municipal de egresos y recursos financieros 9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Unidad Medica de SaludGestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidadEficienciaAtención Médica, Dental, Nutricional, Psicologica , Servicio de Enfermeria y MedicamentosApoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitadosPoblación en Generalanual0100%95%AscendentePrograma Operativo AnualDireccion Municipal de Salud Direccion General del Instituto Municipal de Salud
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20257/1/20259/30/2025Apoyos Asistenciales de SaludInstalar Farmacias Populares con medicamentos escenciales a precios bajoApoyo con medicamentos a las personas que no cuenten con derechohabiencia medica o que su Institucion médica no cuente con este. EconomiaApoyos de MedicamentosApoyos de asistencia medica en consultorios=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitadosPoblación en Generalanual0100%95%AscendentePrograma Operativo AnualDireccion General del Instituto Municipal de Salud9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Apoyos Asistenciales de SaludAmpliar Cobertura Médica Generar apoyos económicos a personas de bajos recursos que no cuenten con una institución médica. Economia Apoyos Económicos, para compra de medicamentos, estudios de Laboratorio y Radiologicos Apoyos ecnomicos=(Numero de apoyos otorgados*100) / numero de apoyos solicitadosPoblación en Generalanual0100%95%AscendentePrograma Operativo AnualDireccion General del Instituto Municipal de Salud9/30/2025
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20257/1/20259/30/2025Crecimiento Planificado y Desarrollo Armonico y sustentable de las Ciudades y Comunidades del territorio municipalFortalecer el Sistema Normativo de Planeación del Municipio, Contar con el 100 % de los instrumentos normativos en la materia actualizadosNumero de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstracion010AscendenteDireccion Municipal de Planeacion UrbanaDireccion Municipal de Planeacion Urbana9/30/2025Metas ajustadas que existan. No se cuenta con la Informacion por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la informacion es inexistente,conforme a los articulos 15 y 16 de la Ley de Transparencia Publiica del Estado de Baja California Sur.
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20257/1/20259/30/2025Direccion Municipal de Obras Públicas9/30/2025En las Columnas: Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador;Objetivo institucional ;Nombre(s) del(os) indicador(es); Dimensión(es) a medir; Definición del indicador; Método de cálculo con variables de la fórmula; Unidad de medida; Frecuencia de medición; Línea base; Metas programadas; Metas ajustadas que existan, en su caso; Avance de metas; Sentido del indicador (catálogo);Fuente de información; La informacion es inexistente, con fundamento en los art. 15 y 16 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de B.C.S.
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20257/1/20259/30/2025Reglamento de Construcciones para el Municipio de Los Cabos B.C.S.Fortalecer el Sistema Normativo de Planeacion del Municipio para definir las areas y zonas de regulacion del crecimiento Urbano, de preservacion, recarga de acuiferos y mejoramiento.Numero de Instrumentos Normativos ActualizadosInstrumento NormativoActualizadoSuma de Instrumentos NormativosInstrumento ActualizadoPor Adminstracion010AscendenteDireccion General de Desarrollo UrbanoDireccion Municipal de Licencias de Construcción9/30/2025En las metas ajustadas que existan la informacion es inexistente por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la información es inexistente, conforme al los articulos 15 y 16 de la Ley de Tranparencia y Acceso a la Información Publica del Estado de Baja California Sur
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20257/1/20259/30/2025Finanzas PublicasInstitucionalAsignar a cada area el uso del recurso publico EficienciaContar con presupuesto suficiente para todas las necesidades del H. AyuntamientoPorcentaje de proyectos prioritarios con asignacion de recurso PesosAnualAnualCoadyuvar al logro de metas y objetivos de la Tesoreria General, asi como a las especificas de la Direccion, como son custodia, registro y control de los recursos financieros por fuente de financiamiento, el pago oportuno al personal, proveedores, prestadores de servicios, organismos descentralizados, contrastistas y pago de deuda.Un nuevo proyectos que apruebe H. CabildoSub-ejercicios mensualesAscendentePagina oficial del Gobierno del Estado de B.C.SDireccion Municipal de Egresos y Recursos Financieros9/30/2025