| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | ||
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1 | Quelle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | |||||||||||||||
3 | Rank | Kategorie | Sub-Kategorie | Auswahlkriterium | Auswahlkriterium - synonyme Formulierungen | Relative Häufigkeit in % | Häufigkeits-range | Absolute Häufigkeit | Hennen et al. (2015) | Albers (2021) | Filß et al. (2005) | Dittmann & Zaeri Esfahani (2023) | Scholz & Schuster (2022) | Timinger (2021) | Brönimann & Bommer (2022) | Lang-Koetz et al. (2023) | Neumann (2023) | Strube et al. (2018) | Schatten et al. (2010) | Heinemann & Engels (2010) | Hoffmann (2008) | Kuhnt & Huber (2007) | Ruf & Fittkau (2008) | Scheengans (2012) | Tiemeyer (2010) | Kalenborn & Hausen (2017) | Wieczorrek & Mertens (2008) | Aichele & Schönberger (2014) | Aldushyna & Engstler 2015 | Burgmaier (2017) | Fuchs & Sauer (2016) | Harlacher et al. (2021) | Königbauer (2021) | Kuster et al. (2019) | Berg et al. (2014) | Sellmann (2014) | Dechange (2020) | Brehm & Kaletta (2015) | Broy & Kuhrmann (2013) | Broy & Rausch (2005) | Carjell (2012) | Kuhrmann & Linssen (2015) | Moll et al. (2004) | Abts & Mülder (2017) | Alpar et al. (2019) | Alpers et al. (2021) | Arndt et al. (2009) | Broy & Kuhrmann (2021) | Buchmann & Gamber (2005) | Bunse & Knethen (2008) | Chroust (2012) | Fettke et al. (2002) | Fritzsche & Keil (2007) | Hruschka (2003) | Kleuker (2009) | Kneuper (2015) | Kuhrmann (2008) | Brandt-Pook & Kollmeier (2008) | Tuholjaković (2020) | Weinrich et al. (2016) | |||||||
4 | Summe | 541 | 55 | 14 | 6 | 11 | 9 | 10 | 13 | 8 | 9 | 5 | 8 | 6 | 8 | 5 | 11 | 9 | 8 | 31 | 11 | 10 | 13 | 8 | 7 | 6 | 23 | 8 | 10 | 9 | 16 | 6 | 9 | 7 | 8 | 2 | 7 | 10 | 5 | 6 | 5 | 12 | 11 | 23 | 9 | 6 | 13 | 13 | 10 | 5 | 5 | 3 | 8 | 11 | |||||||||||||
5 | 1 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | 01. VM: Flexibilität & Anpassbarkeit | Anpassungsfähigkeit, Ermöglichung und Unterstützung von Tailoring | 5.18% | HR01 [20-28] | 28 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 2 | Projekt | Komplexität | 02. P: Komplexität des Projekts | des Vorhabens, des Projektgegenstandes, der Aufgabenstellung, Projektcharakter | 4.81% | HR01 [20-28] | 26 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 3 | Projekt | Projektgröße | 03. P: Projektgröße - Anzahl der Mitarbeiter | Projektteamgröße, Größe des Teams | 4.62% | HR01 [20-28] | 25 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | 4 | Projekt | Anforderungen | 04. P: Dynamik der Anforderungen | Volatilität der Anforderungen, Stabilität der Anforderungen | 4.07% | HR01 [20-28] | 22 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | 5 | Vorgehensmodell | Tailoring | 05. VM: Projektspezifisches Tailoring | individuelle Anpassung an spezifische Rahmenbedingungen des jeweiligen Projekts | 3.88% | HR01 [20-28] | 21 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | 6 | Projektumfeld | Auftragnehmer | 06. PU: Unternehmenskultur & -mindset (AN) | 3.33% | HR02 [10-19] | 18 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 7 | Projekt | Projekttyp | 07. P: Projekttyp | Projektart, Projektnatur, Ausprägung des Projektes ( Standardprojekte, Akzeptanz-, Potential- oder Pionierprojekte), Art der Entwicklung (Neuetwicklung, Refactoring, Wartung) | 3.14% | HR02 [10-19] | 17 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | 8 | Projekt | Projektgröße | 08. P: Projektgröße - Projektdauer | 3.14% | HR02 [10-19] | 17 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 9 | Projektumfeld | Projektteam | 09. PU: Qualifikationsgrad der Teammitglieder | Kompetenz der Mitarbeiter (AN), Qualifikation des Teams | 2.96% | HR02 [10-19] | 16 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 10 | Projektumfeld | Kunde | 10. PU: Erwartete Beteiligung des Kunden | Einbeziehung des Kunden, Einbindung der Kunden, Benutzerbeteiligung, Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklern und Kunden | 2.77% | HR02 [10-19] | 15 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | 11 | Projekt | Projektgröße | 11. P: Projektgröße - Budget | 2.59% | HR02 [10-19] | 14 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | 12 | Projekt | Anforderungen | 12. P: Genauigkeit der Anforderungen | Präzision der Anforderungen | 2.22% | HR02 [10-19] | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | 13 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | 13. VM: Vollständigkeit der Phasenabdeckung | Phasenabdeckung (Konzeption, Realisation, Betrieb, etc.) | 2.22% | HR02 [10-19] | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | 14 | Projekt | Projektteam | 14. P: Teamverteilung | Räumliche Trennung, Standortverteilung, Verteilung des Teams | 2.03% | HR02 [10-19] | 11 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | 15 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | 15. VM: Vollständigkeit der Submodelle | Submodelle (Systementwicklung, PM, RM, QS, etc.) | 2.03% | HR02 [10-19] | 11 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | 16 | Projekt | Risiko | 16. P: Gefährdungspotenzial | 1.85% | HR02 [10-19] | 10 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 17 | Projekt | Projektteam | 17. P: Motivation der Mitarbeiter (AN) | 1.85% | HR02 [10-19] | 10 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | 18 | Vorgehensmodell | Auswahlverfahren | 18. VM: Systematische Auswahl und Tailoring des VM | 1.85% | HR02 [10-19] | 10 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | 19 | Projekt | Projektteam | 19. P: Erfahrung des Projektleiters | 1.66% | HR03 [5-9] | 9 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | 20 | Projekt | Ziele | 20. P: Definition der Projektziele | Klare Zieldefinition | 1.66% | HR03 [5-9] | 9 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | 21 | Projekt | Produkt | 21. P: Innovationsgrad | Grad der technologischen Unsicherheit | 1.66% | HR03 [5-9] | 9 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | 22 | Projektumfeld | Projektteam | 22. P: Erfahrung der Mitarbeiter (AN) | 1.66% | HR03 [5-9] | 9 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | 23 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | 23. VM: Vorgehensstragegie (sequenziell, iterativ) | 1.66% | HR03 [5-9] | 9 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | 24 | Projekt | Priorität | 24. P: Priorisierung der Projektziele | Priorität Zeit vs. Umfang , Einhalten des Auslieferungsdatums vs. Umfang des zu liefernden Produkts | 1.48% | HR03 [5-9] | 8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | 25 | Projekt | Dokumentation | 25. P: Dokumentationsanforderungen | Dokumentationsaufwand des Produktes | 1.48% | HR03 [5-9] | 8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | 26 | Projektumfeld | Auftragnehmer | 26. PU: Branchenspezifische Standards & gesetzliche Vorgaben | Einhaltung von regulatorischen und branchenspezifischen Anforderungen und Standards, Branchenspezifische Anforderungen und Standards, Fachgebiet der Software | 1.48% | HR03 [5-9] | 8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | 27 | Projekt | Projektteam | 27. P: Vertrautheit des Teams mit dem VM | Methodenvertrautheit, Erfahrungen des Teams mit einem bestimmten Vorgehensmodell | 1.48% | HR03 [5-9] | 8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | 28 | Projekt | Projektteam | 28. P: Kommunikationskultur | Kommunikative und soziale Kompetenz der Projektmitglieder | 1.29% | HR03 [5-9] | 7 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | 29 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | 29. VM: Werkzeugunterstützung | 1.29% | HR03 [5-9] | 7 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | 30 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | 30. VM: Skalierbarkeit | Allgemeingültigkeit | 1.11% | HR03 [5-9] | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | 31 | Projekt | Produkttyp | 31. Art der Software | Anwendungsgebiet, Anwendungsdomäne | 0.92% | HR03 [5-9] | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | 32 | Projektumfeld | Auftragnehmer | 32. Grad der Strukturierung der Organisiaton | 0.92% | HR03 [5-9] | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | 33 | Projektumfeld | Auftragnehmer | 33. Kenntnisgrad der Anforderungen (AN) | 0.92% | HR03 [5-9] | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | 34 | Projektumfeld | Auftragnehmer | 34. Ermöglichung von kontinuierlicher Verbesserung | 0.92% | HR03 [5-9] | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | 35 | Projekt | Projektteam | Teamfähigkeit | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | 36 | Projekt | Projektteam | Teamkonstanz (Stabilität des Teams) | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | 37 | Projekt | Auftragnehmer/ Kunde | Vertrauen zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | 38 | Projekt | Projektphasen | Klare Definition von Projektphasen, welche Phasen sollen unterstützt werden? | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | 39 | Projektumfeld | Auftragnehmer | Standardisierung und Best Practices innerhalb der Organisation (Existierende Standard-Vorgehensmodelle) | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | 40 | Projektumfeld | Kunde | Kundenkultur & Mindset (agil/plan) | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | 41 | Vorgehensmodell | Auftragnehmer | VM: Top-Management-Unterstützung des gewählen Vorgehensmodells | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | 42 | Projekt | Team | Klare und angepasste Rollendefinitionen | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | 43 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | Hybrides Vorgehen (Verwendung hybrider Modelle) | 0.74% | HR04 [1-4] | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | 44 | Projekt | Projektteam | PM-Kompetenz | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | 45 | Projekt | Projektteam | Eigenständigkeit und Selbstorganisation des Teams | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | 46 | Projekt | Projektteam | Sprachbarrieren | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | 47 | Projekt | Dokumentation | Dokumentationsaufwand Projektmanagement | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | 48 | Projekt | Komplexität | Abhängigkeit zu anderen Projekten (externe Verflextung) | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | 49 | Projektumfeld | Kunde | Kenntnisgrad der Anforderungen (AG) | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | 50 | Vorgehensmodell | Projektteam | Kenntnisse über das Vorgehensmodell | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | 51 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Systematik | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | 52 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Modularität | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | 53 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Praxisnähe | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | 54 | Vorgehensmodell | Auftragnehmer | Bereits etablierte Standard-Vorgehensmodelle innerhalb der Organisation (Ausrichtung der Organisation bei Projekten) | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | 55 | Vorgehensmodell | Kunde | Frühzeitiges Benutzerfeedback (schnelleres Feedback) | 0.55% | HR04 [1-4] | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | 56 | Projekt | Stakeholder | Anzahl der Stakeholder | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | 57 | Projekt | Kunde | Bereitschaft des Kunden zu Änderungen | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | 58 | Projekt | Produkt | Geplante Lebensdauer des Produktes (Produktlebenszyklus) | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | 59 | Projekt | Komplexität | Komplexität des Problems | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | 60 | Projekt | Komplexität | Komplexität des Codes | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | 61 | Projekt | Komplexität | Komplexität der Daten | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | 62 | Projekt | Komplexität | Sicherheitsanforderungen | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | 63 | Projekt | Komplexität | Abhängigkeiten zwischen Features | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | 64 | Projektumfeld | Projektteam | Grad der Spezialisierung der Mitarbeiter (AN) (Spazialisten - traditionell, Generalisten - agil) | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | 65 | Projektumfeld | Auftragnehmer | Kenntnisgrad der Projektziele (AN) | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | 66 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Generizität (Abstraktheit, Abstraktionsgrad) | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | 67 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Branchenfokus | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | 68 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Formalisierung | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | 69 | Projekt | Team | Anpassung des Kommunikationskonzept an das VM | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | 70 | Projekt | Team | Anpassung des Führungsstils an das VM | 0.37% | HR04 [1-4] | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | 71 | Projekt | Projektteam | Vollzeit-Ressourcen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | 72 | Projekt | Auftragnehmer | Kenntnis des Auftragnehmers über den Kunden | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | 73 | Projekt | Produkt | Grad der Ersetzung von Altsystemen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | 74 | Projekt | Komplexität | Lines of Code | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | 75 | Projekt | Komplexität | Anzahl von Datenbanktabellen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | 76 | Projekt | Komplexität | Anzahl der Applikationen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | 77 | Projekt | Komplexität | Performance-Anforderungen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | 78 | Projekt | Komplexität | Integration von bestehenden Produkten | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | 79 | Projektumfeld | Auftragnehmer | Erfahrungen aus ähnlichen Projekten | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | 80 | Projektumfeld | Auftragnehmer | CMMI-Level (Prozessreifegrad, CMMI-DEV-Modell) | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | 81 | Projektumfeld | Auftragnehmer | Verwendung von automatisiertem Test-Verfahren | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | 82 | Projektumfeld | Auftragnehmer | Hardware- und Werkzeugausstattung | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | 83 | Projektumfeld | Kunde | Motivation der Mitarbeiter (AG) | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | 84 | Projektumfeld | Kunde | Kompetenz der Mitarbeiter (AG) | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | 85 | Projektumfeld | Kunde | Erfahrung der Mitarbeiter (AG) | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | 86 | Projektumfeld | Kunde | Kenntnisgrad der Projektziele (AG) | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | 87 | Projektumfeld | Kunde | Akzeptanz vorgefertigter Bausteine des Produktes | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | 88 | Projektumfeld | Kunde | Dokumentation von bestehenden Systemen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | 89 | Projektumfeld | Kunde | Dokumentation von bestehenden Geschäftsprozessen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | 90 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Eigenständigkeit des VM, Abgrenzung zu anderen VM | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | 91 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Objekt-Domäne (Software, Hardware, etc.) | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | 92 | Vorgehensmodell | Unternehmenskontext | VM: Anpassung des VM an den Unternehmenskontext | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | 93 | Projektumfeld | Auftragnehmer | Unterstützung der Zusammenarbeit | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | 94 | Vorgehensmodell | VM-Dimensionen | VM: Komplexität | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | 95 | Projekt | Team | Klare Aufgabendefinition | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | 96 | Projekt | Team | Klare Definition von Entscheidungsbefugnissen | 0.18% | HR04 [1-4] | 1 | 1 |