| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | This Land Limited | |||||||||||||||||||||||||
2 | 3/31/2026 | Balance Sheet | TB | TLL Late Adjs | RSM Adjs | Stats | ||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | FY26 | FY25 | 1 | Fixed Assets | A | £ 451 | £ - | £ - | £ 451 | |||||||||||||||||
5 | Statement of financial position | 3/31/2026 | 3/31/2025 | 1a | Investments | C | £ - | £ - | £ - | £ - | ||||||||||||||||
6 | 1 | Fixed Assets | £ 451 | £ 1,192 | 1b | Intangible Assets | B | £ - | £ - | £ - | £ - | none | ||||||||||||||
7 | 1a | Investment Properlty | £ - | £ - | 2 | Inventories | D | £ 45,265,146 | £ - | £ - | £ 45,265,146 | |||||||||||||||
8 | 1b | Intangible Assets | £ - | £ - | 3 | Client Debtors | E | £ 6,806,216 | £ - | £ - | £ 6,806,216 | |||||||||||||||
9 | £ 451 | £ 1,192 | 3 | Other Debtors | F | £ 830,148 | £ - | £ - | £ 830,148 | |||||||||||||||||
10 | 3 | Prepayments | G | £ 380,652 | £ - | £ - | £ 380,652 | |||||||||||||||||||
11 | 2 | Inventories | £ 45,265,146 | £ 46,727,628 | 4 | Cash | H | £ 12,158,055 | £ - | £ - | £ 12,158,055 | |||||||||||||||
12 | 3 | Debtors | £ 8,017,596 | £ 14,420,626 | 5 | Net Pay Debtor | I | £ - | £ - | £ - | £ - | |||||||||||||||
13 | 4 | Cash | £ 12,158,055 | £ 10,958,756 | 5 | Other Taxes and SS | J | (£ 48,097) | £ - | £ - | (£ 48,097) | |||||||||||||||
14 | £ 65,440,797 | £ 72,107,010 | 5 | Pension Creditor | K | (£ 9,358) | £ - | £ - | (£ 9,358) | |||||||||||||||||
15 | 3 | VAT Debtor (Creditor) | L | £ 580 | £ - | £ - | £ 580 | |||||||||||||||||||
16 | £ 65,441,248 | £ 72,108,202 | 5 | Trade Creditors/GRNI | M | (£ 656,959) | £ - | £ - | (£ 656,959) | |||||||||||||||||
17 | 5 | Accruals | N | (£ 891,727) | £ - | £ - | (£ 891,727) | |||||||||||||||||||
18 | 5 | Creditors - less than 1 Year | (£ 5,758,077) | (£ 3,855,637) | 12 | Provisions | O | £ - | £ - | £ - | £ - | none | ||||||||||||||
19 | Net current assets | £ 59,682,720 | £ 68,251,373 | 5 | Retentions | P | (£ 27,677) | £ - | £ - | (£ 27,677) | ||||||||||||||||
20 | 6 | Loan Interest Accrual | B16 | (£ 12,110,927) | £ - | £ - | (£ 12,110,927) | |||||||||||||||||||
21 | 5 | Intercompany | U | £ - | £ - | £ - | £ - | |||||||||||||||||||
22 | 6 | Creditors - over 1 year | (£ 117,777,051) | (£ 114,416,855) | 5 | Deferred Revenue | V | (£ 124,259) | £ - | £ - | (£ 124,259) | |||||||||||||||
23 | 5 | Debt Finance <1year | Y | (£ 4,000,000) | £ - | £ - | (£ 4,000,000) | Split over 2 lines for current / non current elements | ||||||||||||||||||
24 | 12 | Provisions | £ - | £ - | 6 | Debt Finance >1year | Y | (£ 105,666,124) | £ - | £ - | (£ 105,666,124) | Split over 2 lines for current / non current elements | ||||||||||||||
25 | Total Liabilities | (£ 123,535,128) | (£ 118,272,492) | 7 | Called up Share capital | Z | (£ 5,850,950) | £ - | £ - | (£ 5,850,950) | ||||||||||||||||
26 | 8 | Capital Contribution | X | (£ 8,184,876) | £ - | £ - | (£ 8,184,876) | |||||||||||||||||||
27 | Total net liabilities | (£ 58,093,880) | (£ 46,164,290) | 11 | Retained Earnings | AD | £ 60,200,116 | £ - | £ - | £ 60,200,116 | ||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | 7 | Called Up Share Capital | £ 5,850,950 | £ 5,850,950 | P&L | |||||||||||||||||||||
30 | 8 | Capital Contribution | £ 8,184,876 | £ 11,847,469 | 11 | Revenue | AE | (£ 5,731,333) | £ - | £ - | (£ 5,731,333) | |||||||||||||||
31 | 11 | Rental Income | AR | (£ 53,481) | £ - | £ - | (£ 53,481) | |||||||||||||||||||
32 | 11 | Retained Earnings | (£ 72,129,707) | (£ 63,862,709) | 11 | Cost of Sales | AH | £ 5,812,105 | £ - | £ - | £ 5,812,105 | |||||||||||||||
33 | 11 | Directors Fees | AG | £ 182,950 | £ - | £ - | £ 182,950 | |||||||||||||||||||
34 | 11 | Staff Costs | AF | £ 1,388,170 | £ - | £ - | £ 1,388,170 | |||||||||||||||||||
35 | Total Reserves | (£ 58,093,880) | (£ 46,164,290) | 11 | Other Op Expenses | AI | £ 1,133,488 | £ - | £ - | £ 1,133,488 | ||||||||||||||||
36 | 11 | Other Op Income | AP | £ - | £ - | £ - | £ - | |||||||||||||||||||
37 | (£ 0) | £ - | 11 | Exceptional Item | AJ | £ - | £ - | £ - | £ - | |||||||||||||||||
38 | 11 | Depreciation | AK | £ 741 | £ - | £ - | £ 741 | |||||||||||||||||||
39 | 11 | Gain on disposal of property | AQ | £ - | £ - | £ - | £ - | |||||||||||||||||||
40 | 11 | Interest Receivable | AM | (£ 63,246) | £ - | £ - | (£ 63,246) | |||||||||||||||||||
41 | 11 | Interest Payable | AN | £ 9,260,196 | £ - | £ - | £ 9,260,196 | |||||||||||||||||||
42 | FY26 | FY25 | 11 | Tax | AO | £ - | £ - | £ - | £ - | |||||||||||||||||
43 | 3/31/2026 | 3/31/2025 | ||||||||||||||||||||||||
44 | Statement of Comprehensive income | Net Loss | £ 11,929,590 | £ - | £ - | £ 11,929,590 | ||||||||||||||||||||
45 | Revenue | 5,731,333 | £ 5,693,216 | |||||||||||||||||||||||
46 | Rental Income | £ 53,481 | £ 57,049 | |||||||||||||||||||||||
47 | Cost of Sales | (£ 5,812,105) | (£ 7,452,172) | - 0.00 | - | - | - 0.00 | |||||||||||||||||||
48 | Gross Profit | (£ 27,290) | (£ 1,701,907) | |||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | Administrative Expenses | (£ 2,705,349) | (£ 3,793,462) | |||||||||||||||||||||||
51 | Operating Loss | (£ 2,732,640) | (£ 5,495,369) | |||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | Gain on disposal of property plant and equipment | £ - | £ - | |||||||||||||||||||||||
54 | Gain on disposal of investment property | £ - | £ - | |||||||||||||||||||||||
55 | Exceptional Item | £ - | £ - | |||||||||||||||||||||||
56 | Interest Receivable | £ 63,246 | £ 38,918 | |||||||||||||||||||||||
57 | Interest Payable | (£ 9,260,196) | (£ 8,176,190) | |||||||||||||||||||||||
58 | Loss before taxation | (£ 11,929,590) | (£ 13,632,641) | |||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | Tax | £ - | £ - | |||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | Net Loss | (£ 11,929,590) | (£ 13,632,641) | |||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | £ - | £ - | ||||||||||||||||||||||||
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