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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPBCSA75FV | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | 2024 | 1/1/2024 | 31/3/2024 | Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país. | Uso de la Radio universitaria para comunicación institucional | Gestión | Número de producciones de Radio con contenido sobre el quehacer de la UABCS | NPR= Sumatoria de producciones mes-semestre NPR= Número total de producciones | Valor absoluto | Trimestral | 350 | 350 | 144 | Ascendente | Dirección de difusión cultural y extensión universitaria | Dirección de Planeación y Programación Universitaria | 29/4/2024 | |||||||||
9 | 2024 | 1/1/2024 | 31/3/2024 | Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país. | Presencia y difusión del quehacer universitario a través de las redes sociales | Gestión | Número de seguidores de redes sociales institucionales (Facebook, Twitter e Instagram) | NS= SF + ST +SI SF= Seguidores en Facebook | Valor absoluto | Trimestral | 55329 | 60861 | 57544 | Ascendente | Dirección de difusión cultural y extensión universitaria | Dirección de Planeación y Programación Universitaria | 29/4/2024 | |||||||||
10 | 2024 | 1/1/2024 | 31/3/2024 | Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país. | Socialización de las acciones y logros universitarios | Gestión | Piezas de información noticiosa generadas para medios de comunicación externos (boletines) | PI= Sumatoria de piezas de información día-semana-mes-semestre PI= Sumatoria total de piezas de información | Valor absoluto | Trimestral | 400 | 400 | 110 | Ascendente | Dirección de difusión cultural y extensión universitaria | Dirección de Planeación y Programación Universitaria | 29/4/2024 | |||||||||
11 | 2024 | 1/1/2024 | 31/3/2024 | Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país. | Presencia y difusión del quehacer universitario a través de las redes sociales de la Radio Universitaria | Gestión | Número de seguidores de redes sociales de la Radio Universitaria (Facebook, Twitter, Instagram y Tiktok) | NSR= SF + ST +SI +STK SF= Seguidores en Facebook | Valor absoluto | Trimestral | 12472 | 13720 | 12985 | Ascendente | Dirección de difusión cultural y extensión universitaria | Dirección de Planeación y Programación Universitaria | 29/4/2024 | |||||||||
12 | 2024 | 1/1/2024 | 31/3/2024 | Fortalecer la gobernanza institucional para el aseguramiento de la estabilidad financiera, así como la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control que garanticen el aprovechamiento de los recursos universitarios, mediante una normatividad actualizada que regule las conductas y los procesos internos, el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación y la evaluación objetiva del desempeño, contribuyendo a la transparencia y la rendición de cuentas como principios de la Responsabilidad Social Universitaria (RSU). | Evaluación de la Armonización Contable | Gestión | Porcentaje de cumplimiento y solventación final en el Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable | SEVAC = % SEVAC | Porcentaje | Trimestral | 95 | 97 | 98,03 | Ascendente | Secretaría de Administración y Finanzas | Dirección de Planeación y Programación Universitaria | 29/4/2024 | |||||||||
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