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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de interés públicoLTAIPBCSA75FVLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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20241/1/202431/3/2024
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país.
Uso de la Radio universitaria para comunicación
institucional
Gestión
Número de producciones de Radio con contenido sobre el quehacer de la UABCS
NPR= Sumatoria de producciones mes-semestre
NPR= Número total de producciones
Valor absolutoTrimestral350350144Ascendente
Dirección de difusión cultural y extensión universitaria
Dirección de Planeación y Programación Universitaria29/4/2024
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20241/1/202431/3/2024
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país.
Presencia y difusión del quehacer universitario a través de las redes sociales
Gestión
Número de seguidores de redes sociales institucionales (Facebook, Twitter e Instagram)
NS= SF + ST +SI
SF= Seguidores en Facebook
Valor absolutoTrimestral553296086157544Ascendente
Dirección de difusión cultural y extensión universitaria
Dirección de Planeación y Programación Universitaria29/4/2024
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20241/1/202431/3/2024
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país.
Socialización de las acciones y logros universitarios
Gestión
Piezas de información noticiosa generadas para medios de comunicación externos (boletines)
PI= Sumatoria de piezas de información día-semana-mes-semestre
PI= Sumatoria total de piezas de información
Valor absolutoTrimestral400400110Ascendente
Dirección de difusión cultural y extensión universitaria
Dirección de Planeación y Programación Universitaria29/4/2024
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20241/1/202431/3/2024
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país.
Presencia y difusión del quehacer universitario a través de las redes sociales de la Radio Universitaria
Gestión
Número de seguidores de redes sociales de la Radio Universitaria (Facebook, Twitter, Instagram y Tiktok)
NSR= SF + ST +SI +STK
SF= Seguidores en Facebook
Valor absolutoTrimestral124721372012985Ascendente
Dirección de difusión cultural y extensión universitaria
Dirección de Planeación y Programación Universitaria29/4/2024
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20241/1/202431/3/2024
Fortalecer la gobernanza institucional para el aseguramiento de la estabilidad financiera, así como la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control que garanticen el aprovechamiento de los recursos universitarios, mediante una normatividad actualizada que regule las conductas y los procesos internos, el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación y la evaluación objetiva del desempeño, contribuyendo a la transparencia y la rendición de cuentas como principios de la Responsabilidad Social Universitaria (RSU).
Evaluación de la Armonización Contable
Gestión
Porcentaje de cumplimiento y solventación final en el Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable
SEVAC = % SEVAC
PorcentajeTrimestral959798,03AscendenteSecretaría de Administración y FinanzasDirección de Planeación y Programación Universitaria29/4/2024
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