| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ONERILEN | Konu | Kapsam | ||||||||||||||||||||
| 2 | COVID 19 - Gelecegin Is Modelleri - Kadin Istihdami ve Firsat Esitligi (1) | COVID 19 - Gelecegin Iş Modelleri | |||||||||||||||||||||
| 3 | · Ebeveynlik Destek Mekanizmaları (1) | Kadın Yetenekleri Tutundurmak için Esnek Çalışma Uygulamalari (1) | |||||||||||||||||||||
| 4 | · Kadın Yetenekleri Tutundurmak için Esnek Çalışma Uygulamalari (1) | ·  İş Hayatında Y Kuşağı ve Kadın (5) | |||||||||||||||||||||
| 5 | · Kurumlardaki Üst Düzey Kadın Yöneticilerin Arttırılması (2) | ||||||||||||||||||||||
| 6 | · Yonetim Kurulunda Kadin (2) | ||||||||||||||||||||||
| 7 | · Sürdürülebilir Gelecek İçin Özel Sektörde Kadın Liderliği (2) | Kurumlardaki Üst Düzey Kadın Yöneticilerin Arttırılması | |||||||||||||||||||||
| 8 | · Tedarik Zincirinde Kadın (3) | ·  Üst Yönetimde Kadın Liderler İçin Cesaretlendirme (1) | |||||||||||||||||||||
| 9 | · Satışta Kadın Sayısını Arttırmak (4) | ·  Sürdürülebilir Gelecek İçin Özel Sektörde Kadın Liderliği (2) | |||||||||||||||||||||
| 10 | · Kapsayacilik ve Cesitlilik Çalışmalarına Erkeklerin Dahil Edilmesi (5) | Şirket İçi Kadın Networkleri Kurulması ve Güçlendirilmesi | |||||||||||||||||||||
| 11 | · İletişim Dilinde Kapsayicilik (5) | Tedarik Zincirinde Kadın İstihdamı | |||||||||||||||||||||
| 12 | · Turkiye'de Kadin Istihdami ve Firsat Esitligi & Kapsayicilik & Cesitlilik Kuresel Paylasimlar (Mckinsey Women Matters Turkiye gibi calismalari linkleyebiliriz) (5) | Satışta Sektöründe Kadının İstihdamı | |||||||||||||||||||||
| 13 | · Kadin Istihdami ve Firsat Esitligi ve Kapsayicilik & Cesitlilik Kuresel Paylasimlari (5) | Kapsayacilik ve Cesitlilik Çalışmalarına Erkeklerin Dahil Edilmesi | |||||||||||||||||||||
| 14 | Kariyer ve Çocuk Etrafında Destek Mekanizmaları | ||||||||||||||||||||||
| 15 | Filtre: Tarih | Ebeveynlik Destek Mekanizmaları | |||||||||||||||||||||
| 16 | Filtre: Turkce, Ingilizce | Kurumlarin Siddete Karsi Destekleri ve Uygulamaları | |||||||||||||||||||||
| 17 | Filtre: Iyi Uygulama/ Rapor/ Sunum /Rehber/Makale/ KLP Paylasimi / Haber / Karar & Yasa | Esit İşe Eşit Ücret | |||||||||||||||||||||
| 18 | Filtre: Konu | İletişim Dilinde Kapsayıcılık | |||||||||||||||||||||
| 19 | Filtre: Global /Turkiye | ||||||||||||||||||||||
| 20 | Kadin Istihdami ve Firsat Esitligi ve Firsat Esitligi  | ·  Turkiye'de Kadin Istihdami ve Firsat Esitligi & Kapsayicilik & Cesitlilik Kuresel Paylasimlar (Mckinsey Women Matters Turkiye gibi calismalari linkleyebiliriz)  (5) | |||||||||||||||||||||
| 21 | Referans: https://www.yonetimkurulundakadin.org/ykkd-bilgi-bankasi | ·  Kadin Istihdami ve Firsat Esitligi ve Kapsayicilik & Cesitlilik Kuresel Paylasimlari  (5) | |||||||||||||||||||||
| 22 | https://kadinliderlikplatformu.org/paylasimlar/ | cinsiyet uçurumu | |||||||||||||||||||||
| 23 | Kapsayicilik, Cesitlilik ve Esitlik Kurum Tuyolari | ||||||||||||||||||||||
| 24 | |||||||||||||||||||||||
| 25 | KLP Strategy Topics | ||||||||||||||||||||||
| 26 | |||||||||||||||||||||||
| 27 | Moving women up in the decision-making chain: Women on boards; women in higher management; | ||||||||||||||||||||||
| 28 | Supporting work-life balance policies for better outcomes in women’s labor force participation and company performance activity; | ||||||||||||||||||||||
| 29 | Supporting women’s labor participation in male dominated sectors; | ||||||||||||||||||||||
| 30 | Engaging men as gender equality change agents; | ||||||||||||||||||||||
| 31 | Empowering women at times of crisis and post-recovery. | ||||||||||||||||||||||
| 32 | |||||||||||||||||||||||
| 33 | |||||||||||||||||||||||
| 34 | |||||||||||||||||||||||
| 35 | |||||||||||||||||||||||
| 36 | |||||||||||||||||||||||
| 37 | |||||||||||||||||||||||
| 38 | |||||||||||||||||||||||
| 39 | |||||||||||||||||||||||
| 40 | |||||||||||||||||||||||
| 41 | |||||||||||||||||||||||
| 42 | |||||||||||||||||||||||
| 43 | |||||||||||||||||||||||
| 44 | |||||||||||||||||||||||
| 45 | |||||||||||||||||||||||
| 46 | |||||||||||||||||||||||
| 47 | |||||||||||||||||||||||
| 48 | |||||||||||||||||||||||
| 49 | |||||||||||||||||||||||
| 50 | |||||||||||||||||||||||
| 51 | |||||||||||||||||||||||
| 52 | |||||||||||||||||||||||
| 53 | |||||||||||||||||||||||
| 54 | |||||||||||||||||||||||
| 55 | |||||||||||||||||||||||
| 56 | |||||||||||||||||||||||
| 57 | |||||||||||||||||||||||
| 58 | |||||||||||||||||||||||
| 59 | |||||||||||||||||||||||
| 60 | |||||||||||||||||||||||
| 61 | |||||||||||||||||||||||
| 62 | |||||||||||||||||||||||
| 63 | |||||||||||||||||||||||
| 64 | |||||||||||||||||||||||
| 65 | |||||||||||||||||||||||
| 66 | |||||||||||||||||||||||
| 67 | |||||||||||||||||||||||
| 68 | |||||||||||||||||||||||
| 69 | |||||||||||||||||||||||
| 70 | |||||||||||||||||||||||
| 71 | |||||||||||||||||||||||
| 72 | |||||||||||||||||||||||
| 73 | |||||||||||||||||||||||
| 74 | |||||||||||||||||||||||
| 75 | |||||||||||||||||||||||
| 76 | |||||||||||||||||||||||
| 77 | |||||||||||||||||||||||
| 78 | |||||||||||||||||||||||
| 79 | |||||||||||||||||||||||
| 80 | |||||||||||||||||||||||
| 81 | |||||||||||||||||||||||
| 82 | |||||||||||||||||||||||
| 83 | |||||||||||||||||||||||
| 84 | |||||||||||||||||||||||
| 85 | |||||||||||||||||||||||
| 86 | |||||||||||||||||||||||
| 87 | |||||||||||||||||||||||
| 88 | |||||||||||||||||||||||
| 89 | |||||||||||||||||||||||
| 90 | |||||||||||||||||||||||
| 91 | |||||||||||||||||||||||
| 92 | |||||||||||||||||||||||
| 93 | |||||||||||||||||||||||
| 94 | |||||||||||||||||||||||
| 95 | |||||||||||||||||||||||
| 96 | |||||||||||||||||||||||
| 97 | |||||||||||||||||||||||
| 98 | |||||||||||||||||||||||
| 99 | |||||||||||||||||||||||
| 100 |