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1 | Indicators | Link to Supporting Documents | Link to Exhibit | |||||||||||||||||||||||
2 | PARAMETERS A: STATEMENT OF VISION, MISSION, GOALS AND OBJECTIVES | |||||||||||||||||||||||||
3 | SYSTEM - INPUTS AND PROCESS | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | S.1. | The institution has a system of determining its Vision and Mission. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
6 | S.2. | The Vision clearly reflects what the institution hopes to become in the future. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
7 | S.3. | The Mission clearly reflects the institution’s legal and other statutory mandates. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
8 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
9 | S.4. | The Goals of the College/Academic Unit are consistent with the Mission of the institution. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
10 | S.5. | The Objectives of the program have the expected outcomes in terms of competencies (skills and knowledge), values and other attributes of the graduates which include the development of: | Click Here | |||||||||||||||||||||||
11 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
12 | S.5.1. | technical skills in Undergraduate Teacher Education (BEEd) | Click Here | |||||||||||||||||||||||
13 | S.5.2. | research and extension capabilities; | Click Here | |||||||||||||||||||||||
14 | S.5.3. | students’ own ideas, desirable attitudes and personal discipline; | Click Here | |||||||||||||||||||||||
15 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
16 | S.5.4. | moral character; | Click Here | |||||||||||||||||||||||
17 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
18 | S.5.5. | critical, analytical, problem solving and other higher order thinking skills; and | Click Here | |||||||||||||||||||||||
19 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
20 | S.5.6. | aesthetic and cultural values. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | IMPLEMENTATION | |||||||||||||||||||||||||
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24 | I.1. | The Institution/College conducts a review on the statements of the Vision and Mission as well as its goals and program objectives for the approval of authorities concerned. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
25 | I.2. | The College/Academic Unit follows a system of formulating its goals and the objectives of the program. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
26 | I.3. | The College/Academic Unit's faculty, personnel, students and other stakeholders (cooperating agencies, linkages, alumni, industry sector and other concerned groups) participate in the formulation, review and/or revision of the VMGO. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
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28 | OUTCOMES | |||||||||||||||||||||||||
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30 | O.1. | The VMGO are crafted and duly approved by the BOR/BOT. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
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32 | PARAMETER B: DISSEMINATION AND ACCEPTABILITY | |||||||||||||||||||||||||
33 | SYSTEM - INPUTS AND PROCESSES | |||||||||||||||||||||||||
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35 | S.1. | The VMGO are available on bulletin boards, in catalogs/manuals and in other forms of communication media. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
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37 | IMPLEMENTATION | |||||||||||||||||||||||||
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39 | I.1. | A system of dissemination and acceptability of the VMGO is enforced. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
40 | I.2. | The administrators/faculty attend in-service seminars and trainings on awareness and acceptability of the: | ||||||||||||||||||||||||
41 | I.2.1. | Vision and Mission of the Institution; | Click Here | |||||||||||||||||||||||
42 | I.2.2. | Goals of the College/Academic Unit; and | Click Here | |||||||||||||||||||||||
43 | I.2.3. | Objectives of the Program. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
44 | I.3. | The formulation/review/revision of the VMGO is participated in by the following: | Click Here | |||||||||||||||||||||||
45 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
46 | I.3.1. | administrators; | ||||||||||||||||||||||||
47 | I.3.2. | faculty; | ||||||||||||||||||||||||
48 | I.3.3. | staff; | ||||||||||||||||||||||||
49 | I.3.4. | students; and | ||||||||||||||||||||||||
50 | I.3.5. | other stakeholders. | ||||||||||||||||||||||||
51 | I.4. | The faculty and staff perform their jobs/functions in consonance with the VMGO. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
52 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
53 | I.5. | The VMGO are widely disseminated to the different agencies, institutions, industry sector and the community. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
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55 | OUTCOME/S | |||||||||||||||||||||||||
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57 | O.1. | There is a full awareness and acceptance of the VMGO by the administrators, faculty, staff, students and other of all stakeholders. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
58 | O.2. | There is congruency between actual educational practices and activities with the following: | Click Here | |||||||||||||||||||||||
59 | O.2.1. | Vision and mission of the SUC; | ||||||||||||||||||||||||
60 | O.2.2. | Goals of the College/ Academic Unit of Teacher Education; and | Click Here | |||||||||||||||||||||||
61 | O.2.3. | Objectives of the Undergraduate Teacher Education (BEEd) Program. | Click Here | |||||||||||||||||||||||
62 | O.3. | The goals and objectives are being achieved. | Click Here | Click Here | ||||||||||||||||||||||
63 | Click Here | |||||||||||||||||||||||||
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