A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
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1 | YouTube Financial Forecast and Valuation Model | |||||||||||||||||||||||||||
2 | Instructions: change the valuation assumptions and forecast inputs based on your thesis to see how that impacts the final valuation figure | |||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | Valuation Assumptions | |||||||||||||||||||||||||||
5 | Risk free rate (US 10yr) | 3.1% | ||||||||||||||||||||||||||
6 | Discount rate | 8.0% | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Effective tax rate | 21.0% | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Stable growth rate | 3.5% | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Sales/ Capital ratio | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | YouTube Valuation ($m) | 183,785 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||||
12 | A | B | C = A x B | D | E | F = D x E | G = C + F | H | I = G x H | J | J/ G | K/ G | K = I - J | L | M | K - L - M | H | C./ H | Discount present value of cashflows | |||||||||
13 | CY end | Est MAU (m) | Ad ARPU | Ad Revenue ($m) | Est Premium Subs (m) | Premium ARPU | Premium Revenue (m) | Total Revenue ($m) | % GP margin | Gross Profit ($m) | Opex ($m) | Opex as % revenue | % EBIT margin | EBIT ($m) | Tax ($m) | Reinvest (Net capex) ($m) | Unlevered Free Cash Flows ($m) | Global Digital Ad Spend (ex China) $m | % Industry Ad Revenue Share | Year | Discount factor | PV of UFCF | ||||||
14 | 2019 | 1,900 | $8 | 15,149 | 15 | $120 | 1,800 | 16,949 | 37% | 6,261 | 5,932 | 35% | 2% | 328 | -69 | -2,751 | -2,491 | 263,860 | 6% | |||||||||
15 | 2020 | 2,000 | $10 | 19,772 | 25 | $120 | 3,000 | 22,772 | 37% | 8,406 | 7,970 | 35% | 2% | 436 | -92 | -3,084 | -2,740 | 301,111 | 7% | |||||||||
16 | 2021 | 2,100 | $14 | 28,845 | 40 | $120 | 4,800 | 33,645 | 37% | 12,432 | 10,094 | 30% | 7% | 2,339 | -491 | -5,759 | -3,911 | 399,560 | 7% | 0 | 1.00 | -3,911 | ||||||
17 | 2022 | 2,142 | $16 | 35,306 | 55 | $120 | 6,600 | 41,906 | 37% | 15,515 | 12,572 | 30% | 7% | 2,943 | -618 | -4,375 | -2,050 | 466,830 | 8% | 0.5 | 0.96 | -1,973 | ||||||
18 | 2023 | 2,228 | $20 | 44,062 | 70 | $144 | 10,080 | 54,142 | 37% | 20,271 | 13,536 | 25% | 12% | 6,735 | -1,414 | -6,481 | -1,160 | 532,560 | 8% | 1.5 | 0.89 | -1,033 | ||||||
19 | 2024 | 2,317 | $24 | 54,990 | 85 | $144 | 12,240 | 67,230 | 38% | 25,547 | 16,807 | 25% | 13% | 8,740 | -1,835 | -6,932 | -27 | 594,390 | 9% | 2.5 | 0.82 | -22 | ||||||
20 | 2025 | 2,409 | $26 | 62,908 | 100 | $168 | 16,800 | 79,708 | 38% | 30,289 | 15,942 | 20% | 18% | 14,347 | -3,013 | -6,609 | 4,725 | 644,220 | 10% | 3.5 | 0.76 | 3,610 | ||||||
21 | 2026 | 2,506 | $29 | 71,967 | 115 | $168 | 19,320 | 91,287 | 38% | 34,689 | 18,257 | 20% | 18% | 16,432 | -3,451 | -6,133 | 6,848 | 686,090 | 10% | 4.5 | 0.71 | 4,844 | ||||||
22 | 2027 | 2,606 | $32 | 82,330 | 130 | $180 | 23,400 | 105,730 | 38% | 40,177 | 21,146 | 20% | 18% | 19,031 | -3,997 | -7,650 | 7,385 | 720,395 | 11% | 5.5 | 0.65 | 4,837 | ||||||
23 | 2028 | 2,710 | $35 | 94,186 | 145 | $180 | 26,100 | 120,286 | 38% | 45,709 | 24,057 | 20% | 18% | 21,651 | -4,547 | -7,709 | 9,396 | 756,414 | 12% | 6.5 | 0.61 | 5,697 | ||||||
24 | 2029 | 2,819 | $38 | 107,749 | 160 | $180 | 28,800 | 136,549 | 38% | 51,888 | 27,310 | 20% | 18% | 24,579 | -5,162 | -8,613 | 10,804 | 794,235 | 14% | 7.5 | 0.56 | 6,066 | ||||||
25 | 2030 | 2,875 | $42 | 120,894 | 175 | $180 | 31,500 | 152,394 | 38% | 57,910 | 30,479 | 20% | 18% | 27,431 | -5,760 | -8,392 | 13,278 | 833,947 | 14% | 8.5 | 0.52 | 6,903 | ||||||
26 | CAGR (%) | 4% | 16% | 21% | 25% | 4% | 30% | 22% | 22% | 16% | 50% | 11% | ||||||||||||||||
27 | Terminal Value | 305,398 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | PV (Terminal Value) | 158,769 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | PV of UFCF | 25,017 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Value of Operating Assets | 183,785 | ||||||||||||||||||||||||||
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37 | https://blog.youtube/news-and-events/50-million/ | |||||||||||||||||||||||||||
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