ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) - Rev. 02 - Data: 19/04/2023
2
INTRUÇÕES INICIAIS
3
4
Página 1. Orientações
Contêm informações introdutórias e gerais sobre o PDI.
5
Página 2. Objetivos e Metas
Funciona como uma macro visão dos objetivos que serão desdobrados na Página 3. PDI, em que ocorre o verdadeiro processo de PDI
6
Página 3. PDI
Onde ocorre de fato o peocesso de PDI, com o plano de ação para o atingimento das metas e objetivos definidos na Página 2.
7
8
EBOOK DO PDI
https://www.canva.com/design/DAFd1KZyCJY/BcXxEK4wdQIBRzcE0XsaGQ/view?website#2:para-que-serve
9
BOOK DE COMPETÊNCIAS
Nesse documento, além de exemplos de como desdobrar objetivos gerais em metas você também encontra uma variedade de exmplos de competências, ações e formas de mensurar as ações.
https://sejahypecombr.sharepoint.com/:x:/s/dhopessoas/Eez8jRDvJAdErrjq-NIKt78BwFIRNcXK6hiWwif7mjSfJg?e=PrFZgg
10
11
O QUE É PDI?
Ferramenta de gestão de pessoas que contém o registro dos objetivos e metas de carreira, e quais ações devem ser executadas para desenvolver as competências necessárias para que o hyper alcance as metas e objetivos estipulados.
12
13
QUAL O OBJETIVO DO PDI?
Trazer clareza sobre as possibilidades de carreira na empresa, dando autonomia e controle sobre o a trilha de carreira do colaborador
14
15
O detentor e responsável pelo processo de PDI é o LIDERADO. O líder deve garantir o funcionamento do processo, atuando como um MENTOR.
16
17
Quando a meta for concluída é importante deixar claro que o hyper estará preparado para usufruir do reconhecimento somente quando houver momento favorável na empresa para tal. Portanto, o alcance da meta não precede obrigatória e invariavelmente uma promoção.
18
19
ETAPAS
20
1. Agendamento do 1° encontro de PDI
21
2. 1° Encontro - CONEXÃO
22
3. 2° - METAS E OBJETIVOS
23
4. 3° - HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
24
5. 4° - PDI
25
26
FREQUÊNCIA
27
Orienta-se que os 4 primeiros encontros ocorram com o intervalo de 7 a 15 dias.
Após a estruturação do plano de ação do PDI é sugerido acompanhamento de:
Para OPERAÇÃO: Quinzenal ou mensal (podendo variar de acordo com a complexidade e tempo de execução das entregas)
Para GESTÃO: Mensal ou trimestral (podendo variar de acordo com a complexidade e tempo de execução das entregas)
Para ALTA GESTÃO: Trimestral ou semestral (podendo variar de acordo com a complexidade e tempo de execução das entregas)
28
Obs: O importante é que o processo esteja ocorrendo em que exista um acompanhamento e atualização das ações definidas no PDI
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100