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1 | One Truck Break Even / Profit Calculator | |||||||||||||||||||||||||
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3 | The most accurate way to calculate your cost to provide one hour of service is to | |||||||||||||||||||||||||
4 | calculate actual "tool time". This is the actual time you are using tools. Once you | |||||||||||||||||||||||||
5 | get the signature for approval to proceed until the time you put your tools back on | |||||||||||||||||||||||||
6 | the service truck. | |||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Please take the actual numbers off your monthly financials that you get from your | |||||||||||||||||||||||||
9 | accountant. | |||||||||||||||||||||||||
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11 | Monthly Goals: | |||||||||||||||||||||||||
12 | 1. Labor for the field tech/owner should not exceed 25% of total revenue | |||||||||||||||||||||||||
13 | 2. Parts should not exceed 15% of total revenue | |||||||||||||||||||||||||
14 | 3. Marketing should not exceed 10% of total revenue | |||||||||||||||||||||||||
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17 | Example of "Tool Time" versus hourly. | |||||||||||||||||||||||||
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19 | 1. As an example if your hourly rate calculates to $300 per hour. | |||||||||||||||||||||||||
20 | 2. Job is to install a new shower cartridge = 30 minutes of tool time | |||||||||||||||||||||||||
21 | 3. You will build into your price book for this task $150 for labor (1/2 of $300 hourly rate) | |||||||||||||||||||||||||
22 | plus the parts marked up (cost divided by .75). If the part is $10.00 you will sell it for $13.34. | |||||||||||||||||||||||||
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25 | The retail price to your customer for this task will be $163.34 (Don't be afraid of the hourly) | |||||||||||||||||||||||||
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36 | Total Billable Hours Per Day | |||||||||||||||||||||||||
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38 | Total Billable Hours Per Week | |||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Total Billable Hours Per Year | |||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | Per month | Per year | ||||||||||||||||||||||||
43 | OVERHEAD ITEMS: | |||||||||||||||||||||||||
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45 | 1) Owner's Salary | |||||||||||||||||||||||||
46 | Build into your price what you want to make | |||||||||||||||||||||||||
47 | 2) Advertising Internet | |||||||||||||||||||||||||
48 | Advertising should be between 10%-15% of revenue | |||||||||||||||||||||||||
49 | 3) Advertising - Other | |||||||||||||||||||||||||
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51 | 4 CCR/Dispatcher or answering service | $ - | ||||||||||||||||||||||||
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53 | 5) Bad Debt | |||||||||||||||||||||||||
54 | Bidget for a minimum of 3% of customers to not pay | |||||||||||||||||||||||||
55 | 6) Bank Charges | |||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | 7) C.P.A. | |||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | 8) Call Backs | |||||||||||||||||||||||||
60 | Budget 3% for manufaturer defects and call backs | |||||||||||||||||||||||||
61 | 9) Cellular Phone | |||||||||||||||||||||||||
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63 | 10) Computer Expense | |||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | 11) Credit Card Fees | |||||||||||||||||||||||||
66 | Assume 100% of revenue is paid by credit card | |||||||||||||||||||||||||
67 | 12) Customer Chiseler Fund (refunds) | |||||||||||||||||||||||||
68 | Budget refunds so you don't have to fight with customers over price | |||||||||||||||||||||||||
69 | 13) Donations - Charitable | |||||||||||||||||||||||||
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71 | 14) Dues/Subscriptions | $ - | ||||||||||||||||||||||||
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73 | 15) Educational Expense | $ - | ||||||||||||||||||||||||
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75 | 16) Gasoline Expense | |||||||||||||||||||||||||
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77 | 17) Health Insurance -Family Coverage | |||||||||||||||||||||||||
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79 | 18) Insurance - Auto/Truck | |||||||||||||||||||||||||
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81 | 19) Insurance - Contractors | |||||||||||||||||||||||||
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83 | 20) Insurance - Umbrella | $ - | ||||||||||||||||||||||||
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85 | 21) Insurance - Work Comp | |||||||||||||||||||||||||
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87 | 22) Legal Expense | $ - | ||||||||||||||||||||||||
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89 | 23) Office Supplies | |||||||||||||||||||||||||
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91 | 24) Payroll Company | |||||||||||||||||||||||||
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93 | 25) Payroll Burden | |||||||||||||||||||||||||
94 | Burden is typically 15% of payroll or 5% of revenue | |||||||||||||||||||||||||
95 | 26) Postage Expense | |||||||||||||||||||||||||
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97 | 27) Rent/Taxes | |||||||||||||||||||||||||
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99 | 28) Retirement/401-K | |||||||||||||||||||||||||
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