TOUR BUDGET WITH CWA - French

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L
1	MÊME SHOW AVEC UNE DEMANDE DE CWA 45 JOURS AVANT LA DATE.
2	L'ARTISTE EST UN DJ, DONC PAS DE MEMBRES DE GROUPE. PEUT AUSSI FONCTIONNER POUR UN CHANTEUR SOLO SI LE PRODUCTION MANAGER EST ÉCHANGÉ AVEC L'INGÉ SON. DEPEND DU NIVEAU.
3	NOUS NE SOMMES PAS CITOYENS US 'AVONS PAS DEMANDÉ UN CWA
4	NOUS AVONS 3 JOURS, LES GARS ARRIVENT S'INSTALLENT LE JOUR DU SHOW, PRENNENT UN VOL VERS CHEZ EUX LE JOUR SUIVANT, ET ATTERRISSENT LE JOUR APRÈS.
5	NOUS AVONS DEUX NUITS D'HOTELS, PAS 3 CAR SUR UN DES JOURS DE TOURNÉE NOUS SOMMES DANS LES AIRS DE RETOUR CHEZ NOUS.
6	LES INDEMNITÉS JOURNALIÈRES NE S'APPLIQUENT PAS TOUJOURS POUR LE JOUR OÙ VOUS ATTERRISSEZ MAIS DANS MON CAS C'ÉTAIT DANS LES CONTRATS ET JE L'AI INCLUS.
7	J'AI MIS DANS MON CONTRAT AVEC LE PRODUCTEUR QU'ELLE FOURNISSE TOUTE LA PRODUCTION SUR MON RIDER ET ELLE A ACCEPTÉ
8	J'AI DÉJÀ REÇU MES PERMIS DE TRAVAIL ET ILS ÉTAIENT DÉJÀ SUR UNE DEMANDE DE CWA PRÉCÉDENTE EN TANT QUE COÛT ENTIER DONC IL N'Y A PAS DE COÛT SUR CE BUDGET.
9	CERTAINS HOTELS SONT INCLUS DANS MON CONTRAT MAIS PAS TOUS. LES CONDUCTEURS DEPUIS ET VERS L'AÉROPORT ÉTAIENT INCLUS.
10	MON TARIF JOURNALIER EST DE 500 EUROS, DONC J'AI DU LE CONVERTIR EN DOLLAR. LES INDEMNITÉS JOURNALIÈRES SUR LESQUELLES JE M'ÉTAIS MISE D'ACCORD AUX USA ÉTAIT DE 75 USD.
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12	DATE	1ER JUIN 2020
13	NOM DU SHOW	F*** THE VIRUS FESTIVAL
14	VILLE	CITY OF NO ISOLATION
15	PAYS	USA
16	CACHET	50000
17	DEVISE	USD
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19		VOL	CLASSE	HOTEL	NUITS	TOTAL	TARIF JOURNALIER	JOURS	TOTAL	INDEMNITÉS JOURNALIÈRES	JOURS	TOTAL
20	ARTIST	3000	BIZ	0	2	0	0	0	0	0	0	0
21	TOUR MANAGER	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
22	PRODUCTION MANAGER	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
23	LIGHT DIRECTOR	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
24	VJ	1000	ECON	0	2	0	540	3	1620	75	3	225
25	PHOTOGRAPHE	1000	ECON	300	2	600	540	3	1620	75	3	225
26	VIDÉASTE	1000	ECON	300	2	600	540	3	1620	75	3	225
27	TOTAUX	9000				1200			9720			1350
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29	COÛTS TOTAUX PARTIE ARTISTE		21270
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31	PRODUCTION
32	LUMIÈRES	0	PROMOTEUR
33	ÉCRANS	0	PROMOTEUR
34	EFFETS	0	PROMOTEUR
35	BACKLINE	0	PROMOTEUR
36	TOTAUX PRODUCTION	0
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38	EXTRAS
39	GROOM / POURBOIRES	0
40	ASSURANCE @ 2%	0
41	PERMIS DE TRAVAIL	0
42	BADGES	0
43	TOTAUX EXTRAS	0
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45	RÉSUMÉ
46	REVENU
47	CACHET	50000
48	DÉPENSES
49	COMMISSION DE L'AGENCE 10%	5000
50	WITHOLDING TAX	0
51	TAXES DE L'ÉTAT	500	1% DANS CET ÉTAT
52	COÛT CÔTÉ ARTISTE	21270
53	COÛT DE PRODUCTION	0
54	COÛTS ADDITIONNELS	0
55	TOTAL DES COÛTS	26770
56	PROFIT / PERTE	23230
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58	COMMISSION MANAGEMENT	4646	**Le manager prend ces 20% sur le profit généré par le show.
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60	ARTISTE	18584
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62	Pourcentage du profit	37.17%
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64	POURQUOI FAIRE CELA
65	1. APRÈS UN MOMENT VOUS AUREZ UN CERTAIN SENS POUR LES BUDGETS ET POURREZ PRÉDIRE LE REVENU, VOUS AIDANT AINSI À DÉCIDER SI VOUS VOULEZ FAIRE UN SHOW.
66	2. PARTAGEZ LE AVEC VOTRE ARTISTE POUR QU'ILS NE S'EXCITENT PAS EN PENSANT GAGNER PLUS QUE CE QU'ILS GAGNENT RÉELLEMENT.
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68	LA DIFFÉRENCE ENTRE POSTULER ET NE PAS POSTULER POUR LE CWA ÉTAIT DE 15 000 USD!!
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70	DANS LE PLUPART DES CAS CEPENDANT LE GOUVERNEMENT US DEMANDERA LES TAXES SUR LE PROFIT MAINTENANT...DONC C'EST 30% SUR LE PROFIT.
71	VOUS DÉCLAREZ VOTRE COMMISSION MANAGEMENT COMME UN COÛT, LE CWA L'ACCEPTE EN TANT QUE TEL.
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73	DONC MAINTENANT CELA RESSEMBLE À ÇA DANS CE CAS
74	PROFIT DE L'ARTISTE APRÈS MGMT	18584
75	TAXES À 30%	5575.2	(LE CRÉDIT D'IMPÔT S'INSCRIT DANS VOTRE DÉCLARATION D'IMPÔT DE FIN D'ANNÉE À VOTRE DOMICILE SI VOUS AVEZ CONSERVÉ LES DOCUMENTS)
76	PROFIT RÉEL DE L'ARTISTE	13008.8
77	POURCENTAGE DU PROFIT APRÈS TAXES	26.02%
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