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1 | INSTRUMENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA VERIFICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS | |||||||||||||||||||||||||
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6 | Política Pública | POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DEL MUNICIPIO DE SABANETA | ||||||||||||||||||||||||
7 | Acuerdo Municipal N° | Acuerdo N° 15 de 2019 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Vigencia | 2019- 2031 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Secretaría líder | Secretaría de Educación | ||||||||||||||||||||||||
10 | Secretaría corresponsable 1 | Secretaría de Medio Ambiente | Secretaría 2: | Secretaria de Salud | Secretaría 3: | Secretaria de Familia | ||||||||||||||||||||
11 | Objetivo General de la Política Pública | Establecer orientaciones y mecanismos que posibiliten garantizar la seguridad alimentaria y nutricional para la población del Municipio de Sabaneta. | ||||||||||||||||||||||||
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14 | Objetivo específico / Líneas estratégicas | Nombre indicador | Unidad | Línea base | Tiempos de ejecución | Metas anuales | Periodicidad de seguimiento | Seguimiento Vigencia Año 2024 | Responsable de la ejecución | |||||||||||||||||
15 | Avance Cuantitativo (Numérico) | Avance Cualitativo (Descriptivo) | ||||||||||||||||||||||||
16 | Valor | Año | Fecha de inicio | Fecha de finalización | Tipo de Meta | Meta Final | Meta Año | Avance anual final | Porcentaje de Cumplimiento | Avance anual final | Secretaría | Dirección/Subdirección/Grupo/Unidad | ||||||||||||||
17 | Favorecer la disponibilidad de alimentos en el ámbito municipal por medio de la promoción de estrategias de producción local de alimentos. | Mercados campesinos realizados | Número | 10 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 23 | 5 | Anual | 5 | 100% | Para el año 2024 se realizaron diferentes mercados campesinos, los cuales buscan generar un espacio donde los productores agrícolas, generalmente de pequeña escala o campesinos, pueden vender directamente sus productos a los consumidores. Estos mercados tienen como objetivo promover la agricultura local, fomentar el consumo de productos frescos y de calidad, y fortalecer la economía rural. 1. Acceso a Productos Frescos y de Calidad. 2. Apoyo a los Productores Locales. 3. Precios Justos. 4. Fomento de Prácticas Sostenibles. 5. Conexión entre Productores y Consumidores. 6. Educación y Conciencia Alimentaria. 7. Fortalecimiento de la Comunidad. 8. Diversificación de Productos. 9. Impulso a la Economía Local. | Secretaría de Desarrollo Económico | Subdirección de Fortalecimiento Empresarial y Emprendimiento | ||||||||||
18 | Asistencias técnicas a las unidades productivas agropecuarias realizadas | Número | 45 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 600 | 150 | Anual | 150 | 100% | Durante el año 2024, se realizaron asistencias técnicas a las unidades productivas agropecuarias que se encuentran caracterizadas, teniendo presente diferentes componentes: 1. Capacitación y Formación: Se ofrecen programas de capacitación para que los productores adquieran conocimientos sobre técnicas de cultivo, manejo de ganado, uso de insumos, y prácticas de conservación del suelo y agua, entre otros. 2. Asesoría en Manejo Agrícola: Se brinda asesoría sobre el manejo adecuado de cultivos y ganado, incluyendo la selección de variedades, rotación de cultivos, control de plagas y enfermedades, y fertilización. 3. Asesoría en Normativas: Se proporciona información sobre normativas y regulaciones relacionadas con la producción agropecuaria, asegurando que los productores cumplan con los estándares requeridos. 4. Sostenibilidad y Medio Ambiente: Se promueve prácticas que minimicen el impacto ambiental, como la agricultura orgánica, la agroecología, y el uso responsable de insumos. 5. Salud Animal y Seguridad Alimentaria: Se brinda asesoría sobre el bienestar animal y las prácticas que aseguran la calidad y seguridad de los productos alimentarios. 6. Monitoreo y Evaluación: Se realiza seguimiento y evaluación de las prácticas implementadas para medir su efectividad y hacer ajustes cuando sea necesario. | Secretaría de Desarrollo Económico | Subdirección de Fortalecimiento Empresarial y Emprendimiento | |||||||||||
19 | Apoyar el acceso físico, social y económico a los alimentos requeridos por los diferentes grupos poblacionales. | Personas con discapacidad beneficiadas en programas de asistencia alimentaria | Número | 0 | N/A | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 150 | 100 | Anual | 100 | 100% | Duante el año 2024 se impactaron 100 personas con discapacidad con paquetes nutricionales para ellos y sus familias. Estos paquetes nutricionales fueron entregados el CAIPD a personas con grado de vulnerabilidad | Secretaria de Inclusión Social y Familia | Dirección de Inclusión Social | ||||||||||
20 | Adultos mayores vulnerables beneficiados con el comedor comunitario | Número | 125 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 150 | 125 | Anual | 125 | 100% | Se beneficiaron 125 adultos mayores vulnerables con el servicio del comedor comunitario del adulto mayor | Secretaria de Inclusión Social y Familia | Direccion de Adulto Mayor | |||||||||||
21 | Restaurantes escolares dotados y con mantenimiento en las instituciones educativas oficiales | Número | 8 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 8 | 8 | Anual | 8 | 100% | Durante el año 2024, se realizan los mantenimientos correctivos y preventivos necesarios para que las Instituciones cumplan con lo estipulado por la normatividad, se ha garantizado que las Instituciones cuenten con los recursos necesarios, como equipos, mobiliario, utensilios de cocina e higiene apropiados para la preparación y distribución de alimento. Por ultimo, se realiza seguimiento para asegurar que los espacios cuenten en condiciones favorables que permitan la seguridad alimentaria y salud de los estudiantes beneficiarios. | Secretaria de Educación y cultura | Sub. Cobertura Educativa | |||||||||||
22 | Número de niños y niñas participantes de la estrategia de cero a siempre | Número | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 1128 | Anual | 1086 | 96% | Con enfoque de atención integral a la primera infancia | Secretaria de Inclusión Social y Familia | Dirección de Infancia, Adolescencia y Juventud | ||||||||||||||
23 | Familias vulnerables beneficiadas con paquetes nutricionales | Número | 1000 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 1000 | 1000 | Anual | 1000 | 100% | Durante la vigencia 2024 se logro el impacto de 1000 familias en grado de vulnerabilidad socioeconomica con un paquete nutricional entregado mensualmente | Secretaria de Inclusión Social y Familia | Dirección de Inclusión Social | |||||||||||
24 | Fomentar el consumo adecuado y suficiente de alimentos que propicien un buen estado de salud y nutrición. | Huertas Sostenibles para el autoconsumo implementadas y mantenidas | Número | 120 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 145 | 125 | Anual | 125 | 100% | Se cerro el 2024 con 125 huerta activas y mantenidas en el territorio. | Medio Ambiente | Sub. Gestión Ambiental. | ||||||||||
25 | Estudiantes beneficiados con el Programa de Alimentación Escolar (PAE) de las instituciones educativas oficiales. | Número | 3052 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 3500 | 3164 | Anual | 3585 | 113% | Durante la vigencia 2024 se ha logrado un avance considerable con la cobertura del Programa de Alimentación Escolar (PAE), alcanzando mas del 100% de los estudiantes proyectados en las Instituciones Educativas, este programa ha sido implementado desde el primer día calendario. Además, se ha realizado una evaluación continua de la calidad de los alimentos proporcionados, y se han adoptado medidas para mejorar la variedad y el valor nutricional de los menús. | Secretaria de Educación y cultura | Sub. Cobertura Educativa | |||||||||||
26 | Generar estrategias que contribuyan al mejoramiento de la calidad e inocuidad de los alimentos consumidos por la población sabaneteña. | Número de establecimientos comerciales de alimentos con concepto favorable | Número | 278 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 1200 | 300 | Anual | 300 | 100% | Se programaron y ejecutaron 300 visitas de inspección vigilancia y control a establecimientos de alimentos abiertos o no al público, en cumplimento de la Ley 9 de 1979, Decreto 1500 de 2013, Decreto 1282 de 2016, resolución 2274 de 2013, decreto 561 de 1984, decreto 1575 de 2007, resolución 2115 de 2007 y demás normas complementarias, para la verificación del cumplimiento constante de condiciones higiénico sanitarias, limpieza y desinfección, condiciones locativas y del personal manipulador de alimentos, con el propósito de garantizar las buenas condiciones locativas y prevención de posibles enfermedades trasmitidas por alimentos (ETA) en nuestro Municipio, mediante la calificación del concepto sanitario dado en cada visita y cuyo objetivo va enfocado en el concepto de favorabilidad dado por la Secretaría. | Secretaría de salud | Subdirección de factores de riesgo | ||||||||||
27 | Jornadas de fumigación y desratización realizadas | Número | 4 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 16 | 4 | Anual | 4 | 100% | Se realizó la jornada de fumigación y desratización municipal la cual tuvo como objeto ayudar en el control de vectores en las diferentes zonas del municipio tanto rurales como urbanas. La priorización e identificación de posibles puntos críticos se da gracias al seguimiento y control de las PQRSD allegadas a la secretaria y con la cual se articula el cronograma de trabajo para el periodo en mención. La cobertura del programa permite atender la totalidad de las zonas del municipio. | Secretaría de salud | Subdirección de factores de riesgo | |||||||||||
28 | Promover a través de la educación, información y comunicación, la adopción de estilos de vida saludables que prevengan y contrarresten la malnutrición en la población sabaneteña. | Madres gestantes y lactantes beneficiarias con las actividades lúdicas, pedagógicas y nutricionales | Número | 217 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 480 | 120 | Anual | 120 | 100% | A fecha de corte de diciembre de 2024 se realizando jornadas lúdicas, pedagogicas y entrega de paquetes nutricionales de manera mensual a 120 mujeres gestantes y lactantes en grado de vulnerabilidad socioeconomica. | Secretaria de Inclusión Social y Familia | Dirección de Infancia, Adolescencia y Juventud | ||||||||||
29 | Disminución de desnutrición aguda en menores de 5 años | Número | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Los datos referentes a la disminución de la desnutrició en menores de 5 años están a cargo de SIVIGILA que es la entidad encargada de manejar todo el tema de desnutrición en esta población. | Secretaria de Inclusión Social y Familia | Dirección de Infancia, Adolescencia y Juventud | |||||||||||||||||||
30 | Incentivar la participación social permanente en la implementación de la Política Pública de Seguridad Alimentaria y Nutricional. | Actividades del Plan de Educación Ambiental Municipal – implementadas | Número | NA | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 516 | 129 | Anual | 129 | 100% | Se realizaron 129 actividades enmarcadas en educación ambiental con talleres de la ECORUTA, encuentros del CIDEAM, 2encuentros de la mesa interuniversitaria, descentralizados de las aulas ambientales y creaciones y publicaciones para la conmemoración de fechas ambientales. | Medio Ambiente | Sub. Gestión Ambiental. | ||||||||||
31 | Personas alcanzadas en campañas de calidad e inocuidad de los alimentos | Número | 0 | N/A | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 9000 | 2000 | Anual | 2000 | 100% | Como campañas de calidad e inocuidad de los alimentos se realizaron acciones tales como asesorías, atenciones ciudadanas, respuesta a PQRSD, inspección de vehículos de transporte de alimentos y transporte de carne y/o productos cárnicos comestibles, capacitaciones de plan de saneamiento básico, capacitaciones de manipulación de alimentos y visitas de inspección vigilancia y control a establecimientos de alimentos abiertos o no al público, con concepto favorable con requerimiento en cumplimento de la Ley 9 de 1979, Decreto 1500 de 2013, Decreto 1282 de 2016, resolución 2274 de 2013, decreto 561 de 1984, decreto 1575 de 2007, resolución 2115 de 2007 y demás normas complementarias. | Secretaría de salud | Subdirección de factores de riesgo | |||||||||||
32 | Establecer un sistema de evaluación y monitoreo de los componentes de la seguridad alimentaria y nutricional del Municipio. | Percepción del mejoramiento en la salud y el bienestar de las personas que participan en la oferta de servicios del instituto | Número | 0 | N/A | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 0,8 | 0,2 | Anual | 0,03 | 15% | Se ha logrado evidenciar que el 3% de los usuarios encuestados considera que los servicios prestados por el instituto (INDESA) mejoran su calidad de vida y su salud. Es fundamental seguir trabajando en la mejora de los servicios y en la promoción de sus beneficios para alcanzar la meta establecida y lograr un mayor impacto positivo en la salud y bienestar de los usuarios. | Indesa | Líder Operativo | ||||||||||
33 | Estrategias educativo-ambientales y de participación Ciudadana implementadas | Número | NA | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 60 | 15 | Anual | 15 | 25% | A través de la estrategias de (1) ECO RUTA. Se realizaron talleres según la planeación estratégica y la oferta definida para las I.E del Municipio. (2) FERIA DE EDUCACION AMBIENTAL. Se desarrollo caminata a la Romera, foro de educación ambiental sobre cambio climático y feria PRAE con los jardines infantiles. (3) PROMOCION DE ENCUENTROS DE GRUPOS ORGANIZADOS. Se implementó estrategia de visibilización a los grupos organizados ambientales del Municipio facilitando espacio en 4 elementos. . (4). ESTRATEGIA DE RESIDUOS SOLIDOS. En la I.E Rafael J Mejia se brindaron tres talleres sobre el manejo de residuos solidos a los profesores, administrativos, personal de aseo estudiantes y padres de familia. (5) Se realizo concurso y premiación de compostaje con 10 organizaciones y grupos del Municipio en articulación con la empresa de aseo - ASEO SABANETA. (6) Se realizo taller de mariposas y siembra de jardín funcional en el parque de los cuatro elementos con las organizaciones ambientales del municipio (7) Se realizo concurso de pesebre ecológico en articulación con la gestora social del Municipio con la participación de 10 juntas de acción comunal. | Medio Ambiente | Sub. Gestión Ambiental. | |||||||||||
34 | Impulsar la articulación intersectorial e interinstitucional para el desarrollo de acciones en pro de la seguridad alimentaria y nutricional. | Número de establecimientos comerciales alcanzados en campañas de promoción de la salud para abordar situaciones relacionadas con hábitat saludable | Número | 1275 | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 6000 | 1500 | Anual | 1500 | 100% | Como campañas de promoción de la salud para abordar situaciones relacionadas con hábitat saludable se realizaron acciones tales como asesorías, atenciones ciudadanas, respuesta a PQRSD, alertas sanitarias INVIMA, revisión de manuales de bioseguridad, acciones de capacitación en el POECA, cursos de bioseguridad, reporte y control de aplicación de vacunación antirrábica de establecimientos veterinarios y afines privados y visitas de inspección vigilancia y control a establecimientos de alimentos abiertos o no al público, en cumplimento de la Ley 9 de 1979, Decreto 1164 de 2002, decreto 2184 de 2019, resolución 2827 de 2006 y demás normas complementarias. | Secretaría de salud | Subdirección de factores de riesgo | ||||||||||
35 | Porcentaje de Hogares que mejoran su condición de vulnerabilidad a través de procesos de inclusión social. | Porcentaje | 4,5% | 2023 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | No Acumulada | 4,8% | Anual | 4,8% | 100% | Actualmente, se encuentra en fase de construcción metodológica para definir los instrumentos, procedimientos y mecanismos de validación que permitirán recolectar y analizar los datos necesarios. Una vez consolidado el sistema de recolección, se podrá calcular el porcentaje de manera precisa y estandarizada. | Secretaria de Inclusión Social y Familia | Dirección de Inclusión Social | ||||||||||||
36 | Personas beneficiadas con programas de actividad física | Número | 1400 | 2024 | 1/1/2024 | 31/12/2027 | Acumulada | 4000 | 1800 | Anual | 2553 | 142% | RUMBA: La participación ha bajado un poco. Esto podría ser debido a la cercanía de las fiestas de fin de año. A pesar de esta disminución, seguimos teniendo una programación completa en el programa Indesa Zona Sur, disponible de lunes a viernes en dos horarios: de 7:00 a 8:00 a.m. y de 8:00 a 9:00 pm. NATACIÓN: La natación ha mantenido un número muy alto de inscripciones. La estabilidad en estas cifras indica que la natación es una actividad muy popular y constante a lo largo del tiempo. Esto se debe, en gran parte, a nuestra metodología de enseñanza, que ha hecho de este programa una opción muy apreciada por la comunidad. HIDROGINMASIA: Se ha notado una ligera disminución en la participación, lo cual podría estar relacionado con las vacaciones y las condiciones climáticas, especialmente durante las tormentas eléctricas. Las clases de hidro se realizan los martes, miércoles, jueves y viernes a las 6:00 a.m. y 7:00 a.m., y los martes, miércoles y jueves a las 8:00 pm. GIMNASIO: Las inscripciones han permanecido estables. El aumento en las inscripciones se debió al cambio de tiquetera a mensualidad y a la mayor flexibilidad de horarios. Las clases están disponibles de lunes a viernes, de 5:00 a.m. a 9:00 p.m., y los sábados y domingos, de 6:00 a.m. a 12:00 m LEGENDARIOS: Este grupo ha sido muy estable. Esto se debe a factores como las citas médicas de los adultos mayores, las condiciones climáticas y los diversos eventos que se realizan para ellos. DESCENTRALIZACIÓN: Este grupo ha mostrado varios cambios, el aumento en las inscripciones podría indicar que se están implementando nuevas estrategias o actividades que están atrayendo a más participantes y la disminución en los diferentes eventos que pueda tener la comunidad. | Indesa | Líder Operativo | |||||||||||
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