| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Currency | USD | ||||||||||||||||
2 | Patners' share | ON | ||||||||||||||||
3 | AVG CAC (Compared with Number of Companies) | 1 013,38 | 47,76 | |||||||||||||||
4 | AVG CAC Payback Period (Month) | 3,42 | ||||||||||||||||
5 | AVG ARPC | 297,05 | ||||||||||||||||
6 | AVG ARPU | 1,14 | ||||||||||||||||
7 | AVG Churn Rate (MRR of customers) | 0,93% | 0,89 | |||||||||||||||
8 | AVG Churn Rate (Number of customers) | 1,64% | 0,80 | |||||||||||||||
9 | AVG Churn Rate (Number of users) | 0,85% | 0,90 | |||||||||||||||
10 | Net Retentaion | 102,57% | ||||||||||||||||
11 | Gross Retentation | 99,07% | ||||||||||||||||
12 | AVG Lifetime | 59 | ||||||||||||||||
13 | AVG LTV | 17 677,29 | ||||||||||||||||
14 | AVG LTV:CAC ratio | 17:1 | ||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||
16 | Unit Economics | 01.12.2024 | 01.01.2025 | 01.02.2025 | 01.03.2025 | 01.04.2025 | 01.05.2025 | 01.06.2025 | 01.07.2025 | 01.08.2025 | 01.09.2025 | 01.10.2025 | 01.11.2025 | 01.12.2025 | ||||
17 | ||||||||||||||||||
18 | Input Data | |||||||||||||||||
19 | Exchange Rate | 12 920,48 | 12 957,01 | 12 877,37 | 12 913,19 | 12 960,38 | 12 960,38 | 12 750,00 | 12 750,00 | 12 750,00 | 12 750,00 | 12 750,00 | 12 750,00 | 12 750,00 | ||||
20 | Partners' MRR | 14 212 500,00 | 14 212 500,00 | 18 339 955,50 | 19 506 250,00 | 19 575 000,00 | 19 575 000,00 | 24 213 708,80 | 27 131 250,00 | 29 406 250,00 | ||||||||
21 | MRR | 437 516 203,00 | 452 619 578,00 | 521 712 807,00 | 578 105 956,00 | 602 428 630,00 | 621 740 894,00 | 639 975 232,00 | 670 611 198,00 | 704 633 098,00 | 769 751 398,00 | |||||||
22 | MRR of current customers | 436 952 037,00 | 514 399 098,00 | 553 546 799,00 | 588 639 113,00 | 596 058 593,00 | 607 849 844,00 | 659 153 323,00 | 665 614 948,00 | 704 633 098,00 | ||||||||
23 | MRR of new customers | 15 667 541,00 | 7 313 709,00 | 24 559 157,00 | 13 789 517,00 | 25 682 301,00 | 32 125 388,00 | 11 457 875,00 | 39 018 150,00 | 65 118 300,00 | ||||||||
24 | MRR of churned customers | 2 217 000,00 | 7 075 000,00 | - ,00 | 3 825 000,00 | 14 747 500,00 | 12 786 375,00 | 3 255 000,00 | 4 996 250,00 | - ,00 | ||||||||
25 | Income from services (implementation, improvements) | 2 500 000,00 | 65 099 999,00 | 20 000 000,00 | 38 094 200,00 | 54 375 000,00 | 40 300 000,00 | 25 550 000,00 | 43 700 000,00 | 49 700 000,00 | ||||||||
26 | Marketing Expenses | - ,00 | - ,00 | 26 710 986,00 | 23 740 986,00 | 14 874 607,60 | 14 874 607,60 | 14 874 607,60 | 40 374 607,60 | 35 700 000,00 | ||||||||
27 | Sales Expenses | 62 189 189,75 | 96 215 672,70 | 105 658 064,87 | 82 239 913,63 | 93 267 782,16 | 87 196 116,58 | 90 000 000,00 | 90 000 000,00 | 90 000 000,00 | ||||||||
28 | MRR | 36 131,17 | 41 361,80 | 46 317,37 | 48 162,76 | 49 482,80 | 50 889,73 | 54 496,07 | 57 393,28 | 62 679,03 | ||||||||
29 | Number of customers | 142 | 142 | 159 | 161 | 164 | 172 | 181 | 192 | 211 | ||||||||
30 | Number of users | 32 738 | 36 599 | 39 542 | 42 087 | 42 211 | 45 236 | 47 587 | 52 016,00 | 56 445,00 | ||||||||
31 | MRR of current customers | 35 090,15 | 41 343,38 | 44 410,21 | 47 391,11 | 48 639,09 | 49 397,57 | 53 852,71 | 54 724,90 | 57 571,71 | ||||||||
32 | Number of current customers | 136 | 143 | 147 | 158 | 160 | 166 | 172 | 181 | 192 | ||||||||
33 | Number of current users | 31 912 | 36 804 | 37 792 | 40 537 | 41 836 | 42 558 | 45 436 | 50 058 | 51 723 | ||||||||
34 | MRR of new customers | 1 212,61 | 564,46 | 1 907,16 | 1 067,86 | 1 981,60 | 2 478,74 | 898,66 | 3 060,25 | 5 107,32 | ||||||||
35 | Number of new customers | 8 | 4 | 12 | 5 | 8 | 12 | 11 | 13 | 19 | ||||||||
36 | Number of new users | 1 020 | 315 | 1 750 | 1 750 | 1 225 | 3 344 | 2 351 | 2 316 | 4 780 | ||||||||
37 | MRR of churned customers | 171,59 | 546,04 | - ,00 | 296,21 | 1 137,89 | 986,57 | 255,29 | 391,86 | - ,00 | ||||||||
38 | Number of churned customers | 2 | 5 | - | 2 | 4 | 6 | 2 | 2 | - | ||||||||
39 | Number of churned users | 194 | 520 | - | 200 | 850 | 666 | 200 | 358 | 58 | ||||||||
40 | Income from services | 193,49 | 5 024,31 | 1 553,11 | 2 950,02 | 4 195,48 | 3 109,48 | 2 003,92 | 3 427,45 | 3 898,04 | ||||||||
41 | MRR + Income from services | 36 324,66 | 46 386,11 | 47 870,48 | 51 112,78 | 53 678,28 | 53 999,21 | 56 499,99 | 60 820,73 | 66 577,07 | ||||||||
42 | ||||||||||||||||||
43 | Marketing Expenses | - ,00 | - ,00 | 2 074,26 | 1 838,51 | 1 147,70 | 1 147,70 | 1 166,64 | 3 166,64 | 2 800,00 | ||||||||
44 | Sales Expenses | 4 813,23 | 7 425,76 | 8 204,94 | 6 368,68 | 7 196,38 | 6 727,90 | 7 058,82 | 7 058,82 | 7 058,82 | ||||||||
45 | Total Direct Cost for Acquisition | 4 813,23 | 7 425,76 | 10 279,20 | 8 207,18 | 8 344,08 | 7 875,60 | 8 225,46 | 10 225,46 | 9 858,82 | ||||||||
46 | ||||||||||||||||||
47 | Key Indicators | |||||||||||||||||
48 | CAC (Compared with Number of Companies) | 601,65 | 1 856,44 | 856,60 | 1 641,44 | 1 043,01 | 656,30 | 747,77 | 786,57 | 518,89 | ||||||||
49 | CAC Payback Period (Month) | 2,36 | 6,37 | 2,94 | 5,49 | 3,46 | 2,22 | 2,48 | 2,63 | 1,75 | ||||||||
50 | ARPC | 254,44 | 291,28 | 291,30 | 299,15 | 301,72 | 295,87 | 301,08 | 298,92 | 297,06 | ||||||||
51 | ARPU | 1,10 | 1,13 | 1,17 | 1,14 | 1,17 | 1,12 | 1,15 | 1,10 | 1,11 | ||||||||
52 | Churn Rate (MRR of customers) | 0,49% | 1,32% | 0,00% | 0,63% | 2,34% | 2,00% | 0,47% | 0,72% | 0,00% | ||||||||
53 | Churn Rate (Number of customers) | 1,47% | 3,50% | 0,00% | 1,27% | 2,50% | 3,61% | 1,16% | 1,10% | 0,00% | ||||||||
54 | Churn Rate (Number of users) | 0,61% | 1,41% | 0,00% | 0,49% | 2,03% | 1,56% | 0,44% | 0,72% | 0,11% | ||||||||
55 | Net Retentation | 99,87% | 113,65% | 106,10% | 101,82% | 98,94% | 97,77% | 103,00% | 99,25% | 100,00% | ||||||||
56 | Gross Retention | 99,51% | 98,68% | 100,00% | 99,37% | 97,66% | 98,00% | 99,53% | 99,28% | 100,00% | ||||||||
57 | Lifetime | 68 | 29 | 61 | 79 | 40 | 28 | 86 | 91 | 61 | ||||||||
58 | LTV | 17 302,25 | 8 447,13 | 17 769,56 | 23 632,66 | 12 068,98 | 8 284,37 | 25 893,16 | 27 202,02 | 18 120,48 | ||||||||
59 | LTV:CAC ratio | 29:1 | 5:1 | 21:1 | 14:1 | 12:1 | 13:1 | 35:1 | 35:1 | 35:1 |