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1 | PLANIFICACION DE CAMBIOS | ||||||||||||||||||||||||||
2 | PROCESO SIG | ||||||||||||||||||||||||||
3 | CODIGO: MT-SG-04 | VERSIÓN: 01 | FECHA: 26/05/2021 | ||||||||||||||||||||||||
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5 | CAMBIO | OBJETIVO DEL CAMBIO | PROCESO QUE AFECTA | ACTIVIDADES ESPECÍFICAS A REALIZAR | FECHA INICIO | FECHA FIN | RESPONSABLE DE EJECUCIÓN | RECURSOS NECESARIOS | CARGOS A CAPACITAR | FECHA DE SEGUIMIENTO | EVIDENCIA | RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO | |||||||||||||||
6 | PROGRAMADO | EJECUTADO | |||||||||||||||||||||||||
7 | Implementar el Sistema Integrado de Gestión | Diseñar un sistema integrado de gestión con el fin de dar cumplimiento a requisitos legales y del cliente. | Todos los procesos | 1. Diseño de sistema integrado de gestión (Calidad y Seguridad y salud en el trabajo). 2. Estandarización de procesos y divulgación en Página Web de la organización. 3. Sensibilización y entrenamiento del personal en el SIG. | 09/11/2020 | 30/12/2022 | Alta gerencia, Empresa Consultoría, Coordinación HSEQ | Fisicos, financieros (presupuesto gerencial). | Todos los procesos | 01/08/2022 | 12/12/2023 | Pagina SG MDR | Coodrinador SIG | ||||||||||||||
8 | Implementar manejo de caja menor a traves de tarjetas debito. | Facilitar la entrega y dispocisión de recursos financieros para la compra de productos requeridos para la operacion | Gestión Administrativa, Gestion financiera, gerencia | 1. Determinar la viabilidad de la creación de cuentas de ahorro para manejo a traves de tarjetas debito. 2. Creación de cuentas de ahorro y tarjetas debito. 3. Establecer documento de constitución de caja menor y manejo a traves de tarjetas debito. 4. socializar con los responsables de caja menor, el manejo de las tarjetas debito. 5. Entregar tarjetas debito debito al personal y hacer firmar el documento de constitución de caja menor. | 01/12/2020 | 01/12/2020 | Alta Gerencia, Proceso financiero | Fisicos, financieros (presupuesto gerencial). | Responsables de caja menor. | 01/12/2020 | 02/12/2020 | Gerente general | |||||||||||||||
9 | Adecuacion de instalaciones | Mejorar las condiciones físicas y locativas para el desarrollo de las actividades administrativas | Personal administrativo de mantenimiento | 1. Adecuación de instalaciones para ubicar oficinas administrativas. 2. Adquisición de mobiliario ergonómico para administrativos. | 28/03/2022 | 12/04/2022 | Alta gerencia | Fisicos, financieros (presupuesto gerencial). | N/A | 06/04/2022 | 12/04/2022 | Coodrinador SIG, Gerente tecnico | |||||||||||||||
10 | Adecuacion de instalaciones | Mejorar las condiciones físicas y locativas para el desarrollo de las actividades operativas de torno y soldadura | Area de torno y soldadura | 1. Adecuación de instalaciones para ubicar las areas de soldadura y torno. 2. Adquisicion de equipos de trabajo | 02/02/2022 | 01/03/2022 | Alta gerencia | Fisicos, financieros (presupuesto gerencial). | N/A | 15/02/2022 | 01/03/2022 | imagenes de las areas de tonno y soldadura | Coodrinador SIG, Gerente tecnico | ||||||||||||||
11 | Apertura de nueva sede | Abrir una nueva sede para tener mas capacidad de servicio | Todos los procesos | 1. Elaboracion de costos para la apertura 2. Contratacion de nuevo personal 3. Adecuaciones locativas del predio arrendado 4. Compra de maquinaria, equipos, mobiliario 5. Stock de inventario | 01/02/2022 | 28/04/2020 | Todos los procesos | Fisicos, financieros (presupuesto gerencial). | Jefe de taller, Jefe de patio, mecanicos, soldador, auxiliar HSE, auxiliar administrativo, despachador | 01/05/2022 | 1/5/2022 | Lideres de proceso | |||||||||||||||
12 | Area de almacenamiento residuos aprovechables | Asignar area para separacion de residuos aprovechables | Todos los procesos | Limpieza y aseo de area y asignacion de area para separacion de residuos | 07/07/2023 | Coodrinador SIG | |||||||||||||||||||||
13 | Revisión y rediseño del SIG Drive de la documentacion del sistema integral de gestión | Reestructurar y rediseñar el SIG incluyendo la documentacion para el cumplimiento de requisitos del cliente y de las normas vigentes ISO 9001; 14001; 45001. Priorizando ISO 9001:2015 | Todos los procesos | 1. Rediseñar del sistema integrado de gestión integrando Calidad y Seguridad y salud en el trabajo y ambiental. 2. Ajustar la estandarización de procesos y divulgación en Página Web de la organización. 3. Sensibilizar y entrenamiento del cliente interno en el SIG acorde a sus funciones y responsabilidades. | 17/07/2023 | 10/12/2023 | Alta gerencia, Empresa Consultoría, Coordinación SIG HSEQ, Todos los procesos | Fisicos, financieros (presupuesto gerencial). | Jefe de taller, Jefe de patio, mecanicos, soldador, auxiliar HSE, auxiliar administrativo, despachador | 17/07/2023 | 10/12/2023 | Acto Administrativo. Politica Integral | Coodrinador SIG | ||||||||||||||
14 | Actualizacion de politica integral, objetivos e indicadores. | Armonizar la directriz y compromiso de la alta direccion con la gestión de Calidad , seguridad y salud en el trabajo, Ambiental. | Todos los procesos | Actualizacion de politica integral, objetivos e indicadores. | 27/7/23 | 27/9/23 | Alta gerencia, Empresa Consultoría, Coordinación SIG HSEQ | Recursos administrativos | Todas las areas | 27/7/23 | 27/7/23 | Acto Administrativo. Politica Integral | Coodrinador SIG | ||||||||||||||
15 | Adecuacion de instalaciones | Mejorar las condiciones físicas y locativas para el acopio temporal de residuos comunes, reciclables, peligrosos y especiales, y área para kit anti derrames | Todos los procesos | Diseño y construccion del acopio de aceites usados Definición de areas para el acopio de residuos comunes, y punto ecológico | 01/06/2023 | 01/07/2023 | Alta gerencia, Coordinación SIG HSEQ | Financieros | No requiere | 01/07/2023 | 01/07/2023 | Imagenes de are a de acopio aseites usados | Coodrinador SIG | ||||||||||||||
16 | Matriz de criticidad | Definir una matriz que ayude a definir la criticidad de mantenimientos de los HIMEV | Todos los procesos | Revisión y ajuste del procedimiento PT-GA-04 PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA, EQUIPO Y VEHICULOS complementando con la gestion de la matriz MT-GA-01 MATRIZ DE CRITICDAD PARA MANTENIMIENTO DE LOS HIMEV | 12/08/2023 | 13/09/2023 | SIG - | Lideres de procesos | MT-GA-01 MATRIZ DE CRITICDAD PARA MANTENIMIENTO DE LOS HIMEV | Coodrinador SIG | |||||||||||||||||
17 | Cierre de sede Industrial | Cerar la sede por iliquidez financiera | Todos los procesos | 1. Elaboracion de plan de cierre 2. Rehubicacion del personal 3. Adecuaciones locativas sede principal. 4. Plan austeridad al gasto y costo en las diferentes áreas | 01/09/2023 | 30/09/2023 | Todos los procesos | Fisicos, financieros (presupuesto general). | NA | Lideres de proceso | |||||||||||||||||
18 | Analisis de proyecto inversora la Paz | Evaluar la pertinencia de crear una sede para el cliente INversora la Paz | Todos los procesos | Realizar un analisis de presupuesto, con asesoria de revisor fiscal. | 04/09/2023 | 02/10/2023 | Jefe de taller ZI | Recursos tecnologicos (computador, wifii) Recurso Humano | NA | 02/10/2023 | 02/10/2023 | Analisis de proyecto inversora la Paz Teniendo en cuenta que la empresa no cuenta en el momento con liquidez financiera, la gerencia decide no continuar con la presentacion de la propuesta del proyecto Inversora la Paz | Gerencia General | ||||||||||||||
19 | Ampliacion de servicio ensamble de mangueras Alianza i35 | Prestar servicios estrategico con la empresa I35 con el servicio de Mangueras. | Misional comercializacion y vemtas | Se va acondicionar el container para prestar servicio ensamble de manguras, estanteria computador, (amngueras y ofrecer , i35 da epp, apoya ventas y el empleado va a ir a desplazamiento. | 22/04/2024 | 31/04/2024 | Gerencia Comercial | Cotainer, servicios publicos | NA | 30/04/2024 | SIG | ||||||||||||||||
20 | Punto de venta comercial en Acacias | Crear otro punto de venta de MDR de area comercial | Gestion comercial | Buscar punto estrategico para arrendar | 2024/04/30 | 19/06/2024 | Gerencia Comercial | Presupuesto para marketing | |||||||||||||||||||
21 | Gestion de marketing | Diseñar ADN de la empresa con la empresa boreal, | Todos los procesos | Diseño de ADN | 01/04/2024 | Gerencia General | Presupuesto para marketing | ||||||||||||||||||||
22 | Contrato Agricola del llano | Ejecutar el contrato licitatorio con agricola del llano | Gestion de Mantenimiento | ||||||||||||||||||||||||
23 | Actualización del membrete de la empresa con el logo de calidad | Actualizar el membrete de la empresa con el logo del certificado de calidad | |||||||||||||||||||||||||
24 | Implementar Plan estrategico seguridad vial | Cumplimiento normatiovo, e intergar el PESV con el sistema de gestion integral | procesos misionales | Realizar el PESV basico de 18 pasos | agosto 2024 | lider PESV y Coord SIG | Administrativos, financieros, humanos | gerente comercial, caja y cartera(lider de mensajeros) gerente tecnico, jefe de patio, coord administrativa MR | Cumplimiento del 22% paso del 1 al 4 | ||||||||||||||||||
25 | Cambio del servidor | Optimizacion del tiempo en cada puesto de trabajo. Los sistemas optimizados mejoran la productividad. | Todos los procesos | Realizar la compra de un nuevo servidor con caracterisitcas especiales para mejorar la productividad | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Compras, gerencia y contabilidad | Financieros, gerencia general | NA | 31/12/2024 | 13/09/2024 | Cumplimiento del 100 %, se realizo la compra el dia 13 de septimebre del 2024 a ciro roberto parra GTO 21223 | Contabilidad | ||||||||||||||
26 | Implementar auditorias internas | Evaluar que se cumplan los procedimientos en el area de taller y se mitige el error humano | Area de taller | Verificacion documental fisica de MT, solicitudes de repuestos, de servicios, registro de actividades, acta de entrega, orden de ingreso. Verificando en el sistema traslados entre bodegas, Facturas de venta y demas | 01/01/2024 | 31/12/2024 | Contabilidad | Financieros | NA | 31/12/2024 | 31/05/2024 | Archivos planos y organizacion documental | Contabilidad | ||||||||||||||
27 | PLAN DE TRABAJO INVENTARIO: Ajuste en la gestion de inventarios | Realizar inventario físico completo de la mercancía en el almacén MDR Mundial de Repuestos SAS, correspondiente al proceso de Comercialización y ventas. | Gestion comercial | 1. Preparar el inventario digital para la verificación, orden y registros pendientes que permitan ejecutar un conteo eficaz y veraz. 2. Ejecutar el conteo del inventario físico en las dos sedes. 3. Establecer estrategias de control y seguimiento al inventario. | 5/5/2024 | 5/6/2024 | Supernumerario almacenista | Humanos, Tecnicos, | Na | 05/06/2025 | 05/06/2025 | Gerente CV | |||||||||||||||
28 | Comite de convivencia laboral (Nueva normatividad) | Ajustar la las cacciones del comite de convivencia | Comite de convivencia laboral | Ajustar el actuar del comite de conviovencia de acuerdo a la norma de convivencia laboral vigente | 01/10/2025 | 01/10/2026 | Presidente convivencia laboral | Humanos, Tecnicos, | si | 12/12/2025 | coordinador sig | ||||||||||||||||
29 | Remodelación de baños para hombres acorde a la Resolución 2400 de 1979 | Mejorar las condiciones de higiene, seguridad y comodidad en los baños del personal masculino cumpliendo con los requisitos legales. | Mantenimiento y reparación | Retiro de elementos antiguos - Reparación de redes hidráulicas y sanitarias - Instalación de nuevos sanitarios, inodoro, lavamanos y accesorios - Revestimiento de paredes y pisos - Revisión final y limpieza general | 01/06/2025 | 31/07/2026 | Gerencia General/gerencia mantenimiento | Materiales de construcción, herramientas, contratista de obra civil, plomero, presupuesto asignado, elementos de seguridad y salud para ejecucion de actividades | NA | 31/07/2026 | 31/07/2026 | Baño remodelado baldosinado | coordinador sig | ||||||||||||||
30 | Reestructuracion del area del puesto de trabajo del despachador | Optimizar el espacio y mejorar las condiciones ergonómicas y de orden del puesto de trabajo para facilitar las labores del despachador. | Comericializacion y ventas | Retiro y reubicación de mobiliario actual - Adecuación del área de trabajo (iluminación, ventilación, cableado) - Instalación de nuevo escritorio y estanterías - Señalización del área y limpieza final | 01/06/2025 | 31/07/2026 | Gerencia General / gerencia Comercial / Compras | Mobiliario, herramientas, materiales de obra menor, personal de mantenimiento, presupuesto asignado | Despacuador | 31/07/2026 | 31/07/2026 | Area decuada, planos ejecutados y actualizados, | coordinador sig | ||||||||||||||
31 | Aplicativo para despacho | Mejorar los tiempos de respuestas de las MT, control en linea de productos cant y provedor sugerido, con manejode autorizacion de jefe de taller; se lleva tiempos gravados en cada cambio, | CV MR SIG COMPRAS | Diseño de aplicativo para la gestion | |||||||||||||||||||||||
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