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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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4 | DATOS GENERALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 1768120790001 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL ATAHUALPA | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | GAD MUNICIPAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | NORTE | |||||||||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | GAD | |||||||||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | PICHINCHA | |||||||||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | QUITO | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | ATAHUALPA -HABASPAMBA | |||||||||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | ANTONIO FLORES Y PADRE SEGUNDO JARAMILLO | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | gpatahualpacn@gmial.com | |||||||||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | 02 2304-755 | |||||||||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | https://atahualpahabaspamba.gob.ec/pichincha/ | |||||||||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | MARCELO MAURICIO MARROQUÍN CACUANGO | |||||||||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | PRESIDENTE | |||||||||||||||||||||||||||||||
20 | EMAIL DE NOTIFICACIÓN: | mmmarroquin3190@gmail.com | |||||||||||||||||||||||||||||||
21 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ | |||||||||||||||||||||||||||||||
23 | CARGO DEL RESPONSABLE: | VOCAL PRINCIPAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
24 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 01 DE MAYO DE 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
25 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | ELIZABETH GÓMEZ | |||||||||||||||||||||||||||||||
27 | CARGO DEL RESPONSABLE: | VOCAL PRINCIPAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
28 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 01 DE MAYO DE 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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30 | DATOS DEL INFORME | ||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE INICIO: | 2024-01-01 | |||||||||||||||||||||||||||||||
33 | FECHA DE FIN: | 2024-12-31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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35 | COMPETENCIAS Y FUNCIONES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | TIPO | FUNCIÓN OBJETIVO | |||||||||||||||||||||||||||||||
37 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | a ) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad | |||||||||||||||||||||||||||||||
38 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales | |||||||||||||||||||||||||||||||
39 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural | |||||||||||||||||||||||||||||||
40 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; | |||||||||||||||||||||||||||||||
41 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno | |||||||||||||||||||||||||||||||
42 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales con el carácter de organizaciones territoriales de base; | |||||||||||||||||||||||||||||||
43 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y | |||||||||||||||||||||||||||||||
44 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos. | |||||||||||||||||||||||||||||||
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46 | COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | COBERTURA | NÚMERO DE UNIDADES | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 | PARROQUIAL | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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53 | COBERTURA TERRITORIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN/ENTIDAD | COBERTURA GEOGRÁFICA(DE LA INSTITUCIÓN/ ENTIDAD UDAF Y DE CADA UNA DE SUS EOD) | |||||||||||||||||||||||||||||||
55 | GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL ATAHUALPA | 1446 | |||||||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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58 | OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO DE SU TERRITORIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | DESCRIBA EL OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | COMPROMETERNOS A ENRIQUECER LA COMUNIDAD DE ATAHUALPA INVIRTIENDO EN UNA DIVERSIDAD DE EVENTOS Y ACTIVIDADES CULTURALES. ESTA POLÍTICA PRIORIZARÁ LOS RECURSOS NECESARIOS PARA APOYAR CONTINUAMENTE NUESTRA RICA TRADICIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL, PROMOVIENDO UNA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y DISFRUTE DE RESIDENTES Y VISITANTES POR IGUAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | DESARROLLAR Y MANTENER VÍAS PRIORITARIAS QUE FACILITEN LA LOGÍSTICA PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y EL TURISMO ASEGURANDO QUE ESTOS CAMINOS ESTÉN INTEGRADOS DE MANERA SOSTENIBLE CON EL ENTORNO Y APOYEN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO LOCAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ADOPTAR Y REFORMAR UNA POLÍTICA QUE GARANTICE LA CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA EL CUIDADO Y ATENCIÓN DE LOS GRUPOS PRIORITARIOS DE ATAHUALPA. ESTOS ESPACIOS ESTARÁN EQUIPADOS PARA CUMPLIR CON LAS NECESIDADES ESPECIALES DE ESTOS GRUPOS, ASEGURANDO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y EQUIDAD DE GÉNERO EN SU DISEÑO Y FUNCIONAMIENTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | FORTALECER LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y LA TRANSPARENCIA EN TODOS LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE ATAHUALPA PARA ASEGURAR QUE CADA INICIATIVA REFLEJE LAS NECESIDADES Y LAS ASPIRACIONES DE LOS CIUDADANOS, PROMOVIENDO UNA GESTIÓN ABIERTA Y RENDICIÓN DE CUENTAS QUE SOSTENGA LA INTEGRIDAD Y LA EFICACIA DE LOS PROCESOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | FORTALECER EL TURISMO COMUNITARIO SOSTENIBLE EN ATAHUALPA, INTEGRANDO ACTIVAMENTE A LAS COMUNIDADES LOCALES EN EL DESARROLLO Y GESTIÓN DEL TURISMO, ENFATIZANDO LA PROTECCIÓN AMBIENTAL Y EL VALOR DE LA CULTURA Y EL EMPRENDIMIENTO LOCAL PARA ASEGURAR UN LEGADO DURADERO PARA LAS GENERACIONES FUTURAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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69 | REPORTE DE AVANCE RESPECTO A LOS OBJETIVOS INGRESADOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL | PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DE LA GESTIÓN DEL OBJETIVO | ¿QUE NO SE AVANZÓ Y POR QUÉ? | ||||||||||||||||||||||||||||||
71 | COMPROMETERNOS A ENRIQUECER LA COMUNIDAD DE ATAHUALPA INVIRTIENDO EN UNA DIVERSIDAD DE EVENTOS Y ACTIVIDADES CULTURALES. ESTA POLÍTICA PRIORIZARÁ LOS RECURSOS NECESARIOS PARA APOYAR CONTINUAMENTE NUESTRA RICA TRADICIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL, PROMOVIENDO UNA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y DISFRUTE DE RESIDENTES Y VISITANTES POR IGUAL | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
72 | DESARROLLAR Y MANTENER VÍAS PRIORITARIAS QUE FACILITEN LA LOGÍSTICA PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y EL TURISMO ASEGURANDO QUE ESTOS CAMINOS ESTÉN INTEGRADOS DE MANERA SOSTENIBLE CON EL ENTORNO Y APOYEN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO LOCAL | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ADOPTAR Y REFORMAR UNA POLÍTICA QUE GARANTICE LA CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA EL CUIDADO Y ATENCIÓN DE LOS GRUPOS PRIORITARIOS DE ATAHUALPA. ESTOS ESPACIOS ESTARÁN EQUIPADOS PARA CUMPLIR CON LAS NECESIDADES ESPECIALES DE ESTOS GRUPOS, ASEGURANDO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y EQUIDAD DE GÉNERO EN SU DISEÑO Y FUNCIONAMIENTO | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
74 | FORTALECER LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y LA TRANSPARENCIA EN TODOS LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE ATAHUALPA PARA ASEGURAR QUE CADA INICIATIVA REFLEJE LAS NECESIDADES Y LAS ASPIRACIONES DE LOS CIUDADANOS, PROMOVIENDO UNA GESTIÓN ABIERTA Y RENDICIÓN DE CUENTAS QUE SOSTENGA LA INTEGRIDAD Y LA EFICACIA DE LOS PROCESOS | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
75 | FORTALECER EL TURISMO COMUNITARIO SOSTENIBLE EN ATAHUALPA, INTEGRANDO ACTIVAMENTE A LAS COMUNIDADES LOCALES EN EL DESARROLLO Y GESTIÓN DEL TURISMO, ENFATIZANDO LA PROTECCIÓN AMBIENTAL Y EL VALOR DE LA CULTURA Y EL EMPRENDIMIENTO LOCAL PARA ASEGURAR UN LEGADO DURADERO PARA LAS GENERACIONES FUTURAS | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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80 | PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO | COMPETENCIAS | META POA | INDICADOR DE LA META | RESULTADOS | DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META | DESCRIPCIÓN DE CÓMO APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? | ||||||||||||||||||||||||||
83 | TIPO DE COMPETENCIAS | DESCRIPCIÓN COMPETENCIAS | NO.META | DESCRIPCIÓN DE LA META | TOTALES PLANIFICADOS | TOTALES CUMPLIDOS | |||||||||||||||||||||||||||
84 | COMPROMETERNOS A ENRIQUECER LA COMUNIDAD DE ATAHUALPA INVIRTIENDO EN UNA DIVERSIDAD DE EVENTOS Y ACTIVIDADES CULTURALES. ESTA POLÍTICA PRIORIZARÁ LOS RECURSOS NECESARIOS PARA APOYAR CONTINUAMENTE NUESTRA RICA TRADICIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL, PROMOVIENDO UNA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y DISFRUTE DE RESIDENTES Y VISITANTES POR IGUAL | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | PRESERVAR, MANTENER Y DIFUNDIR EL PATRIMONIO CULTURAL | 1 | INCREMENTAR EN UN 20% DE ACTIVIDADES, TURÍSTICAS,DEPORTIVAS CULTURALES Y PATRIMONIALES PARA EL 2027 | PORCENTAJE | 20% | 20% | Se difundir por medio sociales invitaciones a festividades, eventos culturales y deportivos | Promocionar a la parroquia | |||||||||||||||||||||||
85 | DESARROLLAR Y MANTENER VÍAS PRIORITARIAS QUE FACILITEN LA LOGÍSTICA PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y EL TURISMO ASEGURANDO QUE ESTOS CAMINOS ESTÉN INTEGRADOS DE MANERA SOSTENIBLE CON EL ENTORNO Y APOYEN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO LOCAL | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | INFRAESTRUCTURA FÍSICA, EQUIPAMIENTOS Y ESPACIOS PÚBLICOS DE LA PARROQUIA RURAL | 1 | AUMENTAR EL 60% DE MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL EJE VIAL PARROQUIAL EN ARTICULACIÓN CON LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO HASTA EL 2027 | PORCENTAJE | 60% | 40% | Mantenimiento de las vias lastradas de toda la parroquia Corte de Césped de el parque , CDI, casa barrial Astillero , Escuela y CDI Piganta, colegio, adultos mayores salones ,y subcentro,etc Mantenimiento de infraestructura y arreglos menores en las isntalaciones a cargo Mingas de limpieza con la comunidad en conjunto con los presidentes barriales | Preservar la infraestructura y las vias en buen estado para el servicio de la comunidad | |||||||||||||||||||||||
86 | ADOPTAR Y REFORMAR UNA POLÍTICA QUE GARANTICE LA CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA EL CUIDADO Y ATENCIÓN DE LOS GRUPOS PRIORITARIOS DE ATAHUALPA. ESTOS ESPACIOS ESTARÁN EQUIPADOS PARA CUMPLIR CON LAS NECESIDADES ESPECIALES DE ESTOS GRUPOS, ASEGURANDO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL Y EQUIDAD DE GÉNERO EN SU DISEÑO Y FUNCIONAMIENTO | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | PROTECCIÓN INTEGRAL DE DERECHOS | 1 | AUMENTAR EL APOYO Y ATENCIÓN INTEGRAL A 150 PERSONAS DE GRUPOS PRIORITARIOS HASTA EL 2027 | CANTIDAD DE PERSONAS | 150 | 200 | Firma de tres convenios para el programa CDI Niños Floreciendo Gestion con la fundación MIKIDO para la donación de raciones alimenticias pra personas vulnerables , Talleres de manualidades con los adultos mayores del 60 y piquito Giras de observacion adultos mayores Implementacion del campamento vacacional Conmemoracion del dia del adulto Mayor | Mejoramiento de la calidad de vida en los habitantes de la parroquia y su sensación de bienestar | |||||||||||||||||||||||
87 | FORTALECER LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y LA TRANSPARENCIA EN TODOS LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE ATAHUALPA PARA ASEGURAR QUE CADA INICIATIVA REFLEJE LAS NECESIDADES Y LAS ASPIRACIONES DE LOS CIUDADANOS, PROMOVIENDO UNA GESTIÓN ABIERTA Y RENDICIÓN DE CUENTAS QUE SOSTENGA LA INTEGRIDAD Y LA EFICACIA DE LOS PROCESOS | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PUBLICOS | 1 | INCREMENTAR EN UN 50% LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO LOCAL, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS EN LA GESTIÓN Y CONTROL ADMINISTRATIVO FINANCIERO, LA CAPACITACIÓN CONTINUA DEL PERSONAL Y LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y PROCESOS PERATIVOS, CON EL FIN DE OPTIMIZAR LOS SERVICIOS OFRECIDOS A LA COMUNIDAD HASTA EL 2027 | 50% | 50% | Reuniones con la población e instituciones para socializar las actividades y decisiones del GADPR | Participación activa de la comunidad en las actividades organizadas por el GADPR | ||||||||||||||||||||||||
88 | FORTALECER EL TURISMO COMUNITARIO SOSTENIBLE EN ATAHUALPA, INTEGRANDO ACTIVAMENTE A LAS COMUNIDADES LOCALES EN EL DESARROLLO Y GESTIÓN DEL TURISMO, ENFATIZANDO LA PROTECCIÓN AMBIENTAL Y EL VALOR DE LA CULTURA Y EL EMPRENDIMIENTO LOCAL PARA ASEGURAR UN LEGADO DURADERO PARA LAS GENERACIONES FUTURAS | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y AGROPECUARIAS | 1 | REALIZAR 4 EVENTOS DE TURISMO RESPONSABLE, QUE INCLUIRÁN CAPACITACIONES Y CAMPAÑAS PARA EMPRENDEDORES LOCALES Y COMUNIDAD EN GENERAL FOMENTANDO PRACTICAS DE TURISMO HASTA 2027 | CANTIDAD DE EVENTOS | 4 | 1 | Reunion con la poblacón para ser declarado ATAHUALPA DESTINO DE COLORES Capacitaciones con los emprendimientso como fincas, restaurantes y emprendimientos turisticos | Se logro ser reconocidoas a nivel local y a nivel internacional | |||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ESTADO DE OBRAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS | VALOR | ESTADO ACTUAL | OBSERVACIONES | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | Repotenciación de los Bloques de las Aulas 1 y 2 de la Escuela Honorato Vásquez | 29000,06 | Ejecutada | Acta Entrega Definitiva Contrato MCO-GADPRA-2024-01 | https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/compras/PC/informacionProcesoContratacion2.cpe?idSoliCompra=7wb0sZ2YXQFMYm2AQUi1Cf5fl7HqscpBFsL0yjK0hWg, | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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99 | PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO | DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO | PORCENTAJE DE AVANCE | DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS | |||||||||||||||||||||||||||||