ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
2
Kỳ:1
3
Họ tên: Mai Thanh TúVị trí:
Trưởng BP Cơ khí
Phòng:R&D
4
1234567891011
5
A.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)
Gắn liền với KPI Phòng R&D		Mục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
6
ThángNămĐVT10 = 9 / 411 = 10 x 3
7
1Thiết kế và hỗ trợ thiết kế SP và QTCN phần cơ khí cho sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế cơ khí/ tổng số sản phẩm bán ra3SP40%0,0%
8
1Thiết kế và hỗ trợ thiết kế SP và QTCN phần cơ khí cho sản phẩm máy nông nghiệp phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế cơ khí/ tổng số sản phẩm bán ra3SP40%0,0%
9
10
11
12
13
14
15
16
2Doanh thu sản phẩm mới100triệu $40%0,0%
17
3Số lượng NV được đào tạo công nghệ mới4người20%0,0%
18
4
19
5
20
Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)60%140%0,0%0,0%
21
BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
22
NgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3
23
1Cập nhật các số liệu nghiên cứu sản phẩm vào hệ thống thông tin●15%0,0%
24
2Hỗ trợ trưởng phòng đào tạo công nghệ SX sản phẩm mới●40%0,0%
25
3Tinh thần chia sẻ công việc, sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp●30%0,0%
26
4●15%0,0%
27
Các công việc thường xuyên theo MTCV30%100%0,0%0,0%
28
CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
29
NgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3
30
1Xây dựng sổ tay công nghệ●70%0,0%
31
2●30%0,0%
32
Các dự án và công việc đột xuất10%100%0%0,0%
33
34
Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc0,0%
35
36
Chú thích
37
*1 Quy ước về tầm quan trọng:
38
- quy định thống nhất tỷ trọng 3 khía cạnh đánh giá cá nhân theo thứ tự là 60% - 30% và 10%
39
- tùy vào tầm quan trọng/độ khó của mục tiêu hay nhiệm vụ, nhân viên thống nhất với cán bộ cấp trên gán giá trị bằng % trong toàn bộ các mục tiêu/nhiệm vụ trong từng mục
40
*2 Quy ước về mức độ thành tích: Vượt mục tiêu = 5, Đạt 90-100% mục tiêu = 4, Đạt 60 - 90% mục tiêu = 3, Đạt 40-60% mục tiêu = 2, Đạt dưới 40% mục tiêu = 1 Không đạt mục tiêu = 0
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100