ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAA
1
Objectif général :
- tester votre idée de projet : mettre cette idée à l’épreuve de la critique des autres participants (autres membres RAPPEL, collectivités SLIME et leurs partenaires, financeurs potentiels…) pour l’améliorer, l’enrichir ;
- se mettre à jour sur d’autres initiatives éventuellement existantes dans le même champ d’action, partager des retours d’expériences complémentaires apportés par l’ensemble des participants ;		Idée projet 1Idée projet 2Idée projet 3Idée projet 4Idée projet 5Idée projet 6Idée projet 7Idée projet 8Idée projet 9Idée projet 10
2
Description de l’idée de projet : votre envie, vos objectifs, les besoins auxquels vous souhaitez répondre, les résultats attendusLa dynamique des repérages, même si elle est bien présente, reste fragile. Nous voulons imaginer le déploiement d’actions collectives, une sensibilisation des bénéficiaires du RSA, et inciter les ménages suivis dans le cadre du dispositif MSE à essaimer autour d’eux sur leur commune ou auprès de leur proche, etc. Vers des ambassadeurs de la précarité énergétique ?La création d'une structure locale ad hoc pour la mise en oeuvre d'un service public de lutte contre la précarité énergétique est-elle pertinente ?
La mutualisation des moyens et des actions est un point important pour la pérennisation des actions de LPE, et nous nous interrogeons depuis plusieurs années sur la pertinence de créer une association/un groupement pour permettre cette action conjointe entre différents niveaux de collectivité publique et acteurs du privé concourant au service public (gestionnaires de réseaux, ALEC, ESH...). L'objectif : une approche plus cohérente des territoires, plus de visites, plus de prise en charge des ménages		Inciter les communes à mettre en place le permis de louer, les accompagner, et profiter de ce cadre pour sensibiliser les propriétaires bailleurs pour aller au-delà du décret décence (contexte favorable actuellement grâce aux nouvelles aides MaPrimeRenov). Travailler une "méthodologie" d’accompagnement des ménages sur du long terme afin de résoudre efficacement et durablement les situations de « précarité énergétique ». L’objectif est de vraiment rendre « acteurs » les ménages de leurs consommations d’eau et d’énergie et des solutions à trouver. Les rendre acteurs sur l’analyse des factures, les relevés de compteurs jusqu’à l’installation du petit matériel avec notre accompagnement . Les ménages pourraient trouver une équipe dédiée et identifiée pour les accompagner sur la maîtrise de l’énergie (« interlocuteur unique » comme pour les PTRE).

L’accompagnement continuerait à porter sur les points suivants … :
- Analyse et lecture de leur facture de façon ludique et participative (+réponses à leurs questions : fournisseurs d’énergie, fin des tarifs réglementés gaz etc., aller sur les sites internet dédiés et clés : médiateur de l’énergie etc.)
- Echanges sur le chauffage + l’eau chaude sanitaire + les équipements électriques présents à leur domicile (+ éventuels dysfonctionnements)
- Sensibilisation aux éco-gestes :liens avec les impacts de nos habitudes de vie et comportements 
- Echanges sur la thermique du bâti (travaux d’économies d’énergie réalisés, ressentis du ménages : courantsd’air etc., dysfonctionnements repérés) – ce point sera pris en compte dans l’accompagnement mais ne sera pas le cœur des échanges  
… Mais les ménages rencontreraient « l’interlocuteur unique » au minimum 5 fois sur 1 année.










3
Point(s) qui vous posent particulièrement question et que vous souhaitez mettre en discussion avec les autres participants de l’atelier :Former une équipe de quelques habitants, sur le principe de la paire aidance, au repérage des invisibles sur des communes rurales à fort risque de précarité énergétique (diagnostic réalisé en 2018). Par cette démarche « d’aller vers », il s’agit de créer un effet miroir chez la personne pour lutter contre le non-recours aux aides dans une logique d’empowerment et de capacitation. Portage CD+chargé de visite Slime du Secteur. Méthodologie à définir1. Est-ce pertinent ? Peut-on se contenter de fonctionner en réseau ?
2. Quelles actions mutualiser ?
3. Quelle structuration juridique mettre en avant et comment peut-on s'inspirer d'autres services publics (rénovation énergétique, FSL, insertion professionnelle) ?		Quelles étapes pour approcher les communes et les convaincre de l'intérêt d'un tel dispositif, malgré le coût de mise en oeuvre ?

De quelle manière informer / sensibiliser les bailleurs pour aller vers une rénovation performante de leur logement ?		Est-ce-que cette méthodologie est pertinente ? Comment réussir à mobiliser les ménages 5 fois sur une année et sur du long terme ? de quelles manières ?





4
CONTACT
5
Nom :BAUDARDHOFFERDUCPOURRAT
6
Prénom :SANDRINEQuentinAnne-Valérie Amandine
7
Structure :CD 56CD94ALEC07 (Agence Locale de l'Energie et du Climat de l'Ardèche)Ville de Besançon
8
Adresse mail :sandrine.baudard@morbihan.frquentin.hoffer@valdemarne.frduc@alec07.orgslime@besancon.fr
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100