| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | Cantidad | Terminación al 100% del puente | PROYECTO EJECUTIVO | Avance físico y financiero por estimaciones | PROYECTO | Mensual | Avances de construcción | 0% | 0 | 1% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
9 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | Porcentaje(acumulable) | Terminación al 100% del proyecto | Construcción de puente | Avance físico por estimaciones | CONSTRUCCIÓN | Mensual | Avances de elaboración | 10% | 0 | 100% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
10 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | Porcentaje(acumulable) | Terminación al 100% | MEJORAMIENTO DEL ACCESO SUR | Avance físico y financiero por estimaciones | MEJORAMIENTO ACCESO SUR | Mensual | Porcentaje(acumulable) | 20% | 0 | 100% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
11 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | Porcentaje(acumulable) | Terminación al 100% | MEJORAMIENTO ACCESO PONIENTE | Avance físico y financiero por estimaciones | MEJORAMIENTO ACCESO PONIENTE | Mensual | Porcentaje(acumulable) | 30% | 0 | 100% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
12 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | Cantidad | Número de intervencines | INTERVENCIONES EN CALLES Y AVENIDAS | Cantidad | NUMERO DE INTERVENCIONES | Mensual | Cantidad | 1% | 0 | 5% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
13 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | Cantidad | Numero de calles | CONSTRUCCIÓN | Cantidad | calle | Mensual | Cantidad | 35% | 0 | 127% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
14 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | III.3.2 Fortalecer la infraestructura vial para el mejoramiento de la competitividad de la economía local, la movilidad de personas y la imagen urbana. | Porcentaje(acumulable) | No de proyectos | Banco de Proyectos Ejecutivos. | Número de proyectos entre total de proyectos programados | PROYECTO | Mensual | Porcentaje(acumulable) | 35% | 0 | 100% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
15 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | VI.5.5 Mejorar la imagen urbana del Centro Histórico para regenerar su importancia arquitectónica y se reimpulse su vocación comercial, cultural y de servicios. | Cantidad | Número de acciones | CONSTRUCCIÓN | Cantidad | CONSTRUCCIÓN | Mensual | Cantidad | 0% | 0 | 1% | Ascendente | Plataforma del Programa de Gobierno Municipal Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadistica | Obras Públicas/Dir.Administrativa/Jef. de Control y Seguimiento de O./Dir. Técnica/SICOM/IMIPE | 1/7/2022 | 1/5/2022 | |||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||