| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Objectif | Stratégie | KPI | Objectif KPI | Échéance | |||||||||||||||||||||
2 | Objectif 1 : Améliorer la Communication et l'Engagement des Membres | Stratégie 1.1 : Développer une plateforme numérique | Lancement de la plateforme | Fin août 2024 | ||||||||||||||||||||||
3 | Nombre de membres inscrits sur la plateforme numérique | 250 d'ici décembre 2024 | décembre 2024 | |||||||||||||||||||||||
4 | Taux de satisfaction des utilisateurs de la plateforme | 85% de satisfaction | Continu | |||||||||||||||||||||||
5 | Stratégie 1.2 : Organiser des événements réguliers | Nombre d'événements organisés | 1 événement par Mois | Chaque mois | ||||||||||||||||||||||
6 | Participation moyenne aux événements | 25 participants par événement | Continu | |||||||||||||||||||||||
7 | Taux de satisfaction des participants | 80% de satisfaction | Continu | |||||||||||||||||||||||
8 | Stratégie 1.3 : Renforcer la présence sur les réseaux sociaux | Nombre d'abonnés sur les réseaux sociaux | 1,000 abonnés par plateforme | décembre 2024 | ||||||||||||||||||||||
9 | Taux d'engagement sur les publications | 15% d'engagement | Continu | |||||||||||||||||||||||
10 | Fréquence des publications | 1 publications par semaine | Continu | |||||||||||||||||||||||
11 | Stratégie 1.4 : Finaliser la réalisation du documentaire à l'occasion des 100 ans de la FDS | Nombre de visionnages par mois sur chaque plateforme | 1000 visionnages | Première diffusion Juillet 2026 | ||||||||||||||||||||||
12 | Nombre de feedbacks et interractions recueillis par mois | 200 pour chaque 1000 visionnages | Continu | |||||||||||||||||||||||
13 | Objectif 2 : Soutenir les Initiatives Entrepreneuriales et les Projets Innovants | Stratégie 2.2 : Lancer un programme de mentorat | Nombre de mentors recrutés | 10 mentors | septembre 2024 | |||||||||||||||||||||
14 | Nombre de mentorés dans le programme | 10 mentorés | décembre 2024 | |||||||||||||||||||||||
15 | Satisfaction des mentorés concernant le programme | 90% de satisfaction | Continu | |||||||||||||||||||||||
16 | Stratégie 2.3 : Organiser des hackathons et des concours d'innovation | Nombre d'événements d'innovation organisés | 1 événements par an | Annuel | ||||||||||||||||||||||
17 | Participation aux événements | 50 participants par événement | Continu | |||||||||||||||||||||||
18 | Nombre d'idées/projets innovants récompensés | 4 projets par an | Annuel | |||||||||||||||||||||||
19 | Objectif 3 : Promouvoir le Développement Professionnel et Académique | Stratégie 3.1 : Offrir des bourses de recherche | Nombre de bourses de recherche offertes | 2 bourses par an | Annuel | |||||||||||||||||||||
20 | Montant total des bourses distribuées | $1,000 par an | Annuel | |||||||||||||||||||||||
21 | Taux de succès des boursiers | 100% des boursiers compelete leur projet avec succès | Continu | |||||||||||||||||||||||
22 | Stratégie 3.2 : Organiser des sessions de formation continue | Nombre de sessions de formation organisées | 4 sessions par an | Annuel | ||||||||||||||||||||||
23 | Participation moyenne aux sessions | 50 participants par session | Continu | |||||||||||||||||||||||
24 | Satisfaction des participants aux sessions | 85% de satisfaction | Continu | |||||||||||||||||||||||
25 | Stratégie 3.3 : Développer une stratégie pour l'insertion professionnelle des membres | Prsentation du plan strategique | septembre 2024 | |||||||||||||||||||||||
26 | Nombre coaches | 20 | octobre 2024 | |||||||||||||||||||||||
27 | Nombre de formation sur les soft skills | 1 | Trimestre | |||||||||||||||||||||||
28 | Nombre participants par formation | 25 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Taux de satisfaction des participants | 80% | ||||||||||||||||||||||||
30 | Nombre de stages proposees à travers la plateforme | 15 | Annuel | |||||||||||||||||||||||
31 | Nombre d'offres publiées | 30 | Annuel | |||||||||||||||||||||||
32 | Nombre d'emplois | 20 | Annuel | |||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | Objectif 4 : Contribuer au Développement Socio-économique d'Haïti | Stratégie 4.2 : Collaborer avec des ONG et des institutions locales | Nombre de partenariats établis avec des ONG et institutions locales | 3 partenariats | Fin 2024 | |||||||||||||||||||||
35 | Nombre de projets conjoints réalisés | 3 projets conjoints | Continu | |||||||||||||||||||||||
36 | Impact des collaborations mesuré par des indicateurs spécifiques | Atteindre 80% des objectifs de chaque projet | Continu | |||||||||||||||||||||||
37 | Objectif 5 : Appuyer la Relance des Activités de la Faculté des Sciences | Stratégie 5.1 : Moderniser les équipements et les laboratoires | Montant total levé pour la modernisation | $25 000 | Fin 2024 | |||||||||||||||||||||
38 | Nombre de laboratoires modernisés | 3 laboratoires | Fin 2025 | |||||||||||||||||||||||
39 | Taux de satisfaction des étudiants et du personnel sur les nouveaux équipements | 90% de satisfaction | Continu | |||||||||||||||||||||||
40 | Stratégie 5.2 : Soutenir la relance de la cafeteria | Nombre de partenariats établis avec des ONG et institutions locales | 2 | Fin 2025 | ||||||||||||||||||||||
41 | Nombre nombre de plats chauds servis | 30 000 | Annuel | |||||||||||||||||||||||
42 | Taux de satisfaction des étudiants sur les nouvelles infrastructures | 80 % | Continu | |||||||||||||||||||||||
43 | Objectif 6 : Améliorer les processus de demande de documents administratifs | Objectif 6.1 : Améliorer les processus de demande de documents administratifs (Il s'agira de supporter la FDS dans ses efforts visant à...) | Mise en place de la plateforme | décembre 2024 | ||||||||||||||||||||||
44 | Nombre de dossiers traités | 50 | Annuel | |||||||||||||||||||||||
45 | Taux de satisfaction des étudiants | 90% | Continu | |||||||||||||||||||||||
46 | Objectif 7 : Améliorer la qualité de vie des étudiants | Stratégie 7.1 : Mise en place de programmes ludiques | Nombre d'activité | 1 | Trimestre | |||||||||||||||||||||
47 | Nombre de participants par activité | 15 | ||||||||||||||||||||||||
48 | Taux de satisfaction | 80 % | Continu | |||||||||||||||||||||||
49 | Stratégie 7.2 : Mise en place d'une structure de premiers soins | Amenagement d'une structure équipée pour fournir des soins médicaux de base aux étudiants (Chaise roulante, lit et kit de premiers secours) | Lancement | décembre 2024 | ||||||||||||||||||||||
50 | Formation secourisme premiers secours | 10 | Annuel | |||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |