| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR AL AUMENTO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL MUNICIPIO DE COMONFORT | CUMPLIMIENTO DE PLAN DE GOBIERNO | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR AL AUMENTO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL MUNICIPIO DE COMONFORT | (ACTIVIDADES REALIZADAS/ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 2024 | 1 | N/A | 100% | Ascendente | REPORTE ANUAL RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓNOMICO | 4/25/2024 | ||||||||
9 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE COMONFORT A TRAVÉS DEL IMPULSO A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA. | ÍNDICE DE CRECIMIENTO ECONÓMICO POR SECTOR PRODUCTIVO. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE COMONFORT A TRAVÉS DEL IMPULSO A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA. | PERFIL DEL VISITANTE 2023 / PERFIL DEL VISITANTE 2022 | ÍNDICE | ANUAL | 2023 | 100% PERFIL DEL VISITANTE 2023 / PERFIL DEL VISITANTE 2022 | N/A | 0% | Ascendente | INEGI- SECTUR-GTO (OBSERVATORIO TURÍSTICO).SDES INFORME ECONÓMICO ANUAL RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | DIRECCIÓN DE TURISMO | 4/25/2024 | ||||||||
10 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD Y ESPACIOS EN LA VIVIENDA, DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, POR MEDIO DE ACCIONES DE MEJORAMIENTO. | CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD Y ESPACIOS EN LA VIVIENDA, DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, POR MEDIO DE ACCIONES DE MEJORAMIENTO. | (POBLACIÓN TOTAL BENEFICIADA CON OBRAS Y ACCIONES / POBLACIÓN TOTAL CON CARENCIA POR CALIDAD Y ESPACIOS DE LA VIVIENDA DE ZONAS ZAP Y ZIS) X 100 | PORCENTAJE | ANUAL | 2024 | 1 | N/A | 100% | Ascendente | CONVENIOS DE COLABORACIÓN | DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL | 4/25/2024 | ||||||||
11 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | SE CONTRIBUYE A APLICAR INSTRUMENTOS MUNICIPALES PARA PREVENIR, SANCIONAR, ATENDER Y ERRADICAR CUALQUIER FORMA DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES. | MUJERES EN BUSCA DE APOYO. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | SE CONTRIBUYE A APLICAR INSTRUMENTOS MUNICIPALES PARA PREVENIR, SANCIONAR, ATENDER Y ERRADICAR CUALQUIER FORMA DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES. | ((NÚMERO DE MUJERES AFECTADAS POR TRATO INEQUITATIVO QUE PIDEN APOYO DURANTE EL AÑO ACTUAL / NÚMERO DE MUJERES AFECTADAS POR TRATO INEQUITATIVO QUE PIDIERON APOYO DURANTE EL AÑO ANTERIOR) - 1) X 100 | TASA DE VARIACIÓN | MENSUAL | 2023 | 0.2 | N/A | -108% | Ascendente | ENCUESTA Y SEGUIMIENTO A TODAS LAS MUJERES ATENDIDAS ASÍ COMO RESULTADO Y DIPLOMAS DE REALIZACIÓN DE TALLERES DE EMPODERAMIENTO. RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A LA MUJER | 4/25/2024 | ||||||||
12 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DE TRADICIONES. ACTIVIDADES ARTÍSTICAS Y CULTURALES MEDIANTE TALLERES, ESPECTÁCULOS Y FESTIVALES QUE PROMUEVAN LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN. | INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE PERCEPCIÓN DE LA APORTACIÓN DEL EVENTO PARA SU DESARROLLO INTEGRAL. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DE TRADICIONES. ACTIVIDADES ARTÍSTICAS Y CULTURALES MEDIANTE TALLERES, ESPECTÁCULOS Y FESTIVALES QUE PROMUEVAN LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN. | NÚMERO DE PERSONAS ENCUESTADAS QUE EXPRESARON SATISFACCIÓN RESPECTO DE LA APORTACIÓN DEL EVENTO / TOTAL DE PERSONAS ENCUESTADAS)X100 | PORCENTAJE | ANUAL | 2024 | 0.85 | 119% | Ascendente | ENCUESTAS APLICADAS Y BASE DE DATOS DERIVADAS DE ELLAS, CONSERVADAS EN LA OFICINA | DIRECCIÓN DE CULTURA Y TRADICIONES POPULARES | 4/25/2024 | |||||||||
13 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A REINTEGRAR A LOS JÓVENES EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS EN LOS QUE SE DESENVUELVEN, ORIENTAR Y CONCIENTIZAR SOBRE LA PROBLEMÁTICA QUE ACUDE A LA JUVENTUD. | ACCIONES ENFOCADAS A LOS JÓVENES DE LOS 18 A LOS 29 AÑOS. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A REINTEGRAR A LOS JÓVENES EN LOS DIFERENTES ÁMBITOS EN LOS QUE SE DESENVUELVEN, ORIENTAR Y CONCIENTIZAR SOBRE LA PROBLEMÁTICA QUE ACUDE A LA JUVENTUD. | VARIACIÓN EN EL NUMERO DE JÓVENES (DE 12 A29 AÑOS) INVOLUCRADOS EN HECHOS DE VIOLENCIA O DELICTIVOS. | TASA DE VARIACIÓN | ANUAL | 2024 | -0.1 | N/A | 0% | Ascendente | INFORME DE GOBIERNO MEDIANTE EVIDENCIAS RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. | COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A LA JUVENTUD | 4/25/2024 | ||||||||
14 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE RIESGOS DE SALUD, MEDIANTE ESTRATEGIAS PREVENTIVAS, CON EL PROPÓSITO DE SALVAGUARDAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE COMONFORT, GTO. | TASA DE MORBILIDAD DEL MUNICIPIO | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A DISMINUIR EL ÍNDICE DE RIESGOS DE SALUD, MEDIANTE ESTRATEGIAS PREVENTIVAS, CON EL PROPÓSITO DE SALVAGUARDAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE COMONFORT, GTO. | [(TASA DE MORBILIDAD MUNICIPAL DEL AÑO 2023/ TASA DE MORBILIDAD DEL AÑO 2022)-1 ]X 100 | NO. DE CASOS (CONSULTAS) | TRIMESTRAL | 2023 | -0.1 | N/A | 1313% | Descendente | TASA DE MORBILIDAD SSA | COORDINACIÓN DE SALUD | 4/25/2024 | ||||||||
15 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR AL ESTADO DE DERECHO Y BUEN GOBIERNO EN EL MUNICIPIO | APLICAR EL MARCO JURÍDICO PARA LA ESTABILIDAD SOCIAL DEL MUNICIPIO Y DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR AL ESTADO DE DERECHO Y BUEN GOBIERNO EN EL MUNICIPIO | NUMERO DE EVENTOS QUE PUDIERAN AFECTAR AL MUNICIPIO DESDE EL PUNTO DE VISTA, SOCIAL, SEGURIDAD, ECONÓMICO Y POLÍTICO ATENDIDOS. | EVENTOS | MENSUAL | 2024 | 1 | N/A | 0% | Ascendente | ACUERDOS, EXPEDIENTES, ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD, REUNIONES CON LOS GRUPOS SOCIALES EN CONFLICTO ( MINUTA) | SECRETARIA DE AYUNTAMIENTO | 4/25/2024 | ||||||||
16 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | SE CONTRIBUYE A DISMINUIR LOS CASOS DE VULNERABILIDAD A NIÑAS, NIÑOS Y ADOLECENTES EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT | SIPINNA | ESTRATÉGICO / EFICACIA | SE CONTRIBUYE A DISMINUIR LOS CASOS DE VULNERABILIDAD A NIÑAS, NIÑOS Y ADOLECENTES EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT | NUMERO DE CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, DESERCIÓN ESCOLAR, EXPLOTACIÓN INFANTIL, VIOLENCIA EN MENORES ATENDIDOS/ NUMERO DE CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, DESERCIÓN ESCOLAR, EXPLOTACIÓN INFANTIL, VIOLENCIA EN MENORES IDENTIFICADOS)100 | UNIDAD | MENSUAL | 2021 | 1 | N/A | 0% | Ascendente | ESTADÍSTICAS CAPACITACIONES MATRICULA ESCOLAR LISTADOS DE ASISTENCIA CONFERENCIAS SEGUIMIENTO DE DENUNCIAS | SIPINNA | 4/25/2024 | ||||||||
17 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA PREVENCIÓN DE LA DROGADICCIÓN Y LA VIOLENCIA EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT, GTO. | NÚMERO DE ACCIONES DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA PREVENCIÓN DE LA DROGADICCIÓN Y LA VIOLENCIA EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT, GTO. | NÚMERO DE PLÁTICAS DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES IMPARTIDOS EN EL AÑO 2023. | UNIDAD | ANUAL | 2024 | 150 | N/A | 37% | Ascendente | LISTA DE ASISTENCIA Y EVIDENCIA FOTOGRÁFICA. | COORDINACIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO | 4/25/2024 | ||||||||
18 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A MEJORAR LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES MEDIANTE LA COBERTURA EN EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS | SERVICIO DE RECOLECCIÓN | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A MEJORAR LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES MEDIANTE LA COBERTURA EN EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS | NUMERO DE COMUNIDADES QUE CUENTAN CON EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN / NUMERO DE COMUNIDADES EN EL MUNICIPIO *100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2024 | 0.9 | N/A | 106% | Ascendente | BITÁCORAS, LISTAS DE ASISTENCIA, CALENDARIO, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA, RESGUARDOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL – MENSUAL. | DIRECCIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES | 4/25/2024 | ||||||||
19 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR EN LAS MEJORAS Y COBERTURA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT | INCREMENTAR EL ÍNDICE DE SATISFACCIÓN CIUDADANA | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR EN LAS MEJORAS Y COBERTURA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT | NUMERO DE REPORTES RECIBIDOS Y ATENDIDOS SATISFACTORIAMENTE EN EL AÑO ACTUAL / NUMERO DE REPORTES RECIBIDOS Y ATENDIDOS SATISFACTORIAMENTE EN EL AÑO ANTERIOR) *100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2023 | 85 | N/A | 119% | Ascendente | BITÁCORAS, LISTAS DE ASISTENCIA, CALENDARIO, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA, RESGUARDOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. | DIRECCIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES | 4/25/2024 | ||||||||
20 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DE LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO | ACCESO A ÁREAS VERDES EN CONDICIONES ADECUADAS | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DE LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO | TOTAL DE POBLACIÓN CON ÁREAS VERDES ADECUADAS / TOTAL DE LA POBLACIÓN *100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2024 | 0.03 | N/A | 1540% | Ascendente | BITÁCORAS, LISTAS DE ASISTENCIA, CALENDARIO, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA, RESGUARDOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL – MENSUAL. | DIRECCIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES | 4/25/2024 | ||||||||
21 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD RELATIVA AL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL MUNICIPIO. | CUMPLIMIENTO A LA TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD DE LA INFORMACIÓN. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD RELATIVA AL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL MUNICIPIO. | (NÚMERO DE SANCIONES RECIBIDAS POR LA NEGACIÓN DE INFORMACIÓN) | UNIDAD | MENSUAL | 2024 | 1 | N/A | 100% | Descendente | EXPEDIENTES DE SANCIONES RECIBIDAS POR LA NEGACIÓN DE INFORMACIÓN. | UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA | 4/25/2024 | ||||||||
22 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO EN EL ESPACIO SOCIODEMOGRÁFICO CREANDO PAZ SOCIAL DENTRO DE POBLADORES Y ENCARGADOS DE LA SEGURIDAD PUBLICA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT MEDIANTE ACCIONES E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES | PORCENTAJE DE RESULTADOS DE PERCEPCIÓN CIUDADANA | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO EN EL ESPACIO SOCIODEMOGRÁFICO CREANDO PAZ SOCIAL DENTRO DE POBLADORES Y ENCARGADOS DE LA SEGURIDAD PUBLICA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT MEDIANTE ACCIONES E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES | (TOTAL DE ENCUESTAS CON RESPUESTA FAVORABLE/ TOTAL DE ENCUESTAS REALIZADAS)100 | CIUDADANOS | ANUAL | 2024 | 0.25 | N/A | 0% | Ascendente | RESULTADOS DE LA ENCUESTA CIUDADANA Y ESTADÍSTICAS DERIVADAS DE LAS MISMAS, RESGUARDADOS POR LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL Y UBICADOS EN LOS ARCHIVOS ELECTRÓNICOS, MAGNÉTICOS Y FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. | DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA | 4/25/2024 | ||||||||
23 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR EN LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, MEDIANTE NUEVAS ESTRATEGIAS DE APLICACIÓN Y PREVENCIÓN EN MATERIA VIAL. | VARIACIÓN EN EL NÚMERO DE ACCIDENTES VIALES | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR EN LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, MEDIANTE NUEVAS ESTRATEGIAS DE APLICACIÓN Y PREVENCIÓN EN MATERIA VIAL. | {(NÚMERO DE ACCIDENTES EN EL AÑO/NÚMERO DE ACCIDENTES EN EL AÑO ANTERIOR)-1}X100 | TASA DE VARIACIÓN | ANUAL | 2023 | -0.03 | N/A | -5517% | Descendente | REPORTES ANEGA Y FORMATOS | DIRECCIÓN DE TRANSITO Y TRANSPORTE | 4/25/2024 | ||||||||
24 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS. | PERCEPCIÓN | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS. | NUMERO DE ENCUESTAS CON RESULTADO FAVORABLE/ NUMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS)00 | ENCUESTA | TRIMESTRAL | 2023 | 0.8 | N/A | 115% | Ascendente | REPORTES, INFORMES Y DOCUMENTOS RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LOS ARCHIVOS ELECTRÓNICOS, MAGNÉTICOS Y FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. | COORDINACIÓN DE ATENCIÓN AL MIGRANTE | 4/25/2024 | ||||||||
25 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A AUMENTAR LA CULTURA FÍSICA Y RECREACIÓN EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA | NO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL MUNICIPIO REALIZADAS POR COMUDE. | ESTRATÉGICO / EFICIENCIA | CONTRIBUIR A AUMENTAR LA CULTURA FÍSICA Y RECREACIÓN EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA | NO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN LAS ACTIVIDADES DE CULTURA FÍSICA Y RECREACIÓN/ NUMERO DE HABITANTES DEL MUNICIPIO | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2024 | 0.3 | N/A | 18% | Ascendente | REGISTRO DE MEMORIAS DEPORTIVAS E INFORME DE CODE GUANAJUATO | DIRECCIÓN DE DEPORTE | 4/25/2024 | ||||||||
26 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | SE CONTRIBUYE A DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO EN EL MUNICIPIO | POBLACIÓN CON REZAGO EDUCATIVO. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | SE CONTRIBUYE A DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO EN EL MUNICIPIO | ((PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN REZAGO EDUCATIVO DEL AÑO ACTUAL / PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN REZAGO EDUCATIVO DEL AÑO ANTERIOR) - 1 ) X 100 | ÍNDICE | MENSUAL | 2023 | -0.05 | N/A | 0% | Descendente | CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA, INEGI; ESTADÍSTICA BÁSICA DEL SISTEMA EDUCATIVO NACIONAL. RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN | 4/25/2024 | ||||||||
27 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE RIESGOS EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT | PLANES OPERATIVOS PARA EVENTOS MASIVOS | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA DISMINUCIÓN DE RIESGOS EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT | NÚMERO DE OPERATIVOS REALIZADOS | UNIDAD | MENSUAL | 2024 | 2 | N/A | 250% | Ascendente | PLANES OPERATIVOS | DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL | 4/25/2024 | ||||||||
28 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | SE CONTRIBUYE A ATENDER A LA POBLACIÓN MEDIANTE UN GOBIERNO INCLUYENTE Y PARTICIPATIVO QUE TOME EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES Y CUMPLA LAS ACCIONES ESTABLECIDAS EN LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTRATÉGICOS | DERECHO DE AUDIENCIA | ESTRATÉGICO / EFICACIA | SE CONTRIBUYE A ATENDER A LA POBLACIÓN MEDIANTE UN GOBIERNO INCLUYENTE Y PARTICIPATIVO QUE TOME EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES Y CUMPLA LAS ACCIONES ESTABLECIDAS EN LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTRATÉGICOS | NÚMERO DE SOLICITUDES DE AUDIENCIA ATENDIDAS/NÚMERO DE SOLICITUDES DE AUDIENCIA SOLICITADAS)100 | PORCENTAJE | ANUAL | 2024 | 1 | N/A | 0% | Ascendente | BITÁCORA DE SOLICITUDES DE AUDIENCIA, RESGUARDADOS POR LA SECRETARÍA PARTICULAR Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL- MENSUAL | SECRETARIA PARTICULAR | 4/25/2024 | ||||||||
29 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT A TRAVÉS DE LA MEJORA REGULATORIA | MEJORA REGULATORIA | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT A TRAVÉS DE LA MEJORA REGULATORIA | CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS | PORCENTAJE | ANUAL | 2023 | 1 | N/A | 100% | Ascendente | REPORTE ANUAL RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | MEJORA REGULATORIA | 4/25/2024 | ||||||||
30 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO DE ACCIONES DIRIGIDAS A LA CIUDADANA CON EL FIN DE MITIGAR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y FOMENTAR EL CUIDADO DE AREAS VERDES. | NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS CON LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN FAVOR DEL CUDIADO ECOLOGICO. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO DE ACCIONES DIRIGIDAS A LA CIUDADANA CON EL FIN DE MITIGAR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y FOMENTAR EL CUIDADO DE AREAS VERDES. | NUMERO DE ESTUDIOS AMBIENTALES HECHOS EN EL AÑO 2022 | UNIDAD | ANUAL | 2021 | 2, 000 PERSONAS | N/A | 100% | Ascendente | REGISTROS, REPORTES, LISTAS DE ASISTENCIA, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA Y CONTROLES DE SOLICITUDES RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | COORDINACION DE ECOLOGÍA | 4/25/2024 | ||||||||
31 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO PERCIBE ENTORNO DE CONFIANZA Y CERTIDUMBRE DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS | QUEJAS ATENDIDAS | ESTRATÉGICO / EFICACIA | LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO PERCIBE ENTORNO DE CONFIANZA Y CERTIDUMBRE DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS | (NÚMERO DE QUEJAS ATENDIDAS/NÚMERO DE QUEJAS RECIBIDAS)100 | PORCENTAJE | ANUAL | 2024 | 1 | N/A | 0% | Ascendente | REPORTE DE QUEJAS CIUDADES RECIBIDAS, EN RESGUARDO DE LA DEPENDENCIA EN LOS ARCHIVOS FÍSICOS Y DIGITALES CON PERIODICIDAD MENSUAL-ANUAL | DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN | 4/25/2024 | ||||||||
32 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DEL RECURSO PROPIO, PARA TENER LAS HERRAMIENTAS, EFICIENTAR ACCIONES Y SERVICIOS MUNICIPALES | INCREMENTO DE RECAUDACIÓN POR NUEVAS CUENTAS | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DEL RECURSO PROPIO, PARA TENER LAS HERRAMIENTAS, EFICIENTAR ACCIONES Y SERVICIOS MUNICIPALES | MONTO GENERADO AL PADRÓN DE CONTRIBUYENTES | VALOR | MENSUAL | 2024 | $250,000 MONTO GENERADO AL PADRÓN DE CONTRIBUYENTES | 30% | Ascendente | REGISTROS EN LA BASE DE DATOS DEL MUNICIPIO | DIRECCIÓN DE CATASTRO | 4/25/2024 | |||||||||
33 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA CONSOLIDACION DE UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS ASPECTOS FISICOS, ECONOMICOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO DE COMONFORT | ORDENAMIENTO TERRITORIAL | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA CONSOLIDACION DE UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS ASPECTOS FISICOS, ECONOMICOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO DE COMONFORT | (NUMERO DE ACCIONES REALIZADAS/NUMERO DE ACCIONES SUSCRITAS)*100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 1 | N/A | 100% | Ascendente | ACCIONES Y ACUERDOS FIRMADOS POR LAS PARTES INVOLUCRADAS, CON RESGUARDO EN LA DIRECCION DE DESARROLLO URBANO | DIRECCION DE DESARROLLO URBANO | 4/25/2024 | |||||||||
34 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT GTO, A TRAVÉS DE INFRAESTRUCTURA NECESARIA, DE CALIDAD E INCLUYENTE. | INVERSIÓN EN OBRA PÚBLICA. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | DISMINUIR EL ÍNDICE DE REZAGO SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT GTO, A TRAVÉS DE INFRAESTRUCTURA NECESARIA, DE CALIDAD E INCLUYENTE. | X = {{A/B}-1} X 100 A= INVERSIÓN DE OBRA PÚBLICA EN 2023 B= INVERSIÓN DE OBRA PÚBLICA EN 2022 | PROGRAMA GENERAL DE INVERSIÓN DE OBRA PÚBLICA | ANUAL | 2023 | 0.05 | 0% | Ascendente | PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO DE COMONFORT GTO., DEL EJERCICIO FISCAL 2023. | DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y ECOLOGÍA | 4/25/2024 | |||||||||
35 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | SE CONTRIBUYE A FORTALECER LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MEDIANTE EL CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO NECESARIO EN RECURSO HUMANO | EFICIENTE EL SERVICIO CON LA CIUDADANÍA | ESTRATÉGICO / EFICACIA | SE CONTRIBUYE A FORTALECER LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MEDIANTE EL CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO NECESARIO EN RECURSO HUMANO | (NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS/NUMERO DE ACCIONES PLANEADAS) X 100 | PORCENTAJE | ANUAL | N.D | 0.8 | N/A | 0% | Ascendente | CAPACITACIONES IMPARTIDAS RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS. | OFICIALÍA MAYOR | 4/25/2024 | ||||||||
36 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE COMONFORT, A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL | CRECIMIENTO DEL INGRESO-GASTO | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE COMONFORT, A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL | PRESUPUESTO TOTAL DEL EJERCICIO / PRESUPUESTO TOTAL DEL EJERCICIO ANTERIOR -1 * 100 | TASA DE VARIACIÓN | ANUAL | 2023 | 0.05 | N/A | -138% | Ascendente | CUENTA PÚBLICA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT, GTO. | TESORERÍA MUNICIPAL | 4/25/2024 | ||||||||
37 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A LA CORRECTA APLICACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO ASÍ COMO EL CORRECTO ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. | CONTROL INTERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A LA CORRECTA APLICACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO ASÍ COMO EL CORRECTO ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. | NÚMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS / TOTAL DE ACTIVIDADES PLASMADAS EN EL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE LA CONTRALORÍA | TASA DE VARIACIÓN | ANUAL | 2023 | 0.95 | N/A | 7% | Descendente | LA REVISIÓN DE LAS CUENTAS PUBLICAS AL 100% Y LA SOLVATACIÓN DE OBSERVACIONES POR PARTE DEL LAS ÁREAS INVOLUCRADAS. RESGUARDADOS EN LA CONTRALORÍA MUNICIPAL Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. | CONTRALORÍA MUNICIPAL | 4/25/2024 | ||||||||
38 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | ASEGURAR EL DESARROLLO INTEGRAL Y EQUITATIVO DE TODOS LOS SECTORES SOCIALES, A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO MUNICIPAL. | NÚMERO DE SESIONES PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | ASEGURAR EL DESARROLLO INTEGRAL Y EQUITATIVO DE TODOS LOS SECTORES SOCIALES, A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO MUNICIPAL. | TOTAL DE REUNIONES CELEBRADAS DEL COPLADEM / TOTAL DE REUNIONES PROGRAMADAS DEL COPLADEM*100% | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2024 | 0.8 | N/A | 80% | Ascendente | INFORME DE LABORES DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | DIRECCION DE PLANEACION | 4/25/2024 | ||||||||
39 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | SE CONTRIBUYE A ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LOS ASUNTOS JURÍDICOS Y ASESORÍAS INTERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE ACTIVIDADES ATENDIDAS POR LA DIRECCIÓN JURÍDICA. | ESTRATÉGICO / EFICACIA | SE CONTRIBUYE A ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LOS ASUNTOS JURÍDICOS Y ASESORÍAS INTERNAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. | ((NÚMERO DE SENTENCIAS A FAVOR DEL MUNICIPIO / NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS JURÍDICOS) - 1) X 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2021 | 1 | N/A | 0% | Ascendente | NOTIFICACIONES RESGUARDADOS POR LA DEPENDENCIA Y UBICADOS EN LAS BASES DE DATOS, EXPEDIENTES Y ARCHIVOS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y ESPACIOS FÍSICOS DE LA DEPENDENCIA. PERIODICIDAD. ANUAL-MENSUAL | DIRECCIÓN JURIDICA | 4/25/2024 | ||||||||
40 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | CONTRIBUIR A INFORMAR A LA CIUDADANÍA DE LAS ACCIONES, PROYECTOS Y OBRAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | INCREMENTAR EL PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DEL CIUDADANO | ESTRATÉGICO / EFICACIA | CONTRIBUIR A INFORMAR A LA CIUDADANÍA DE LAS ACCIONES, PROYECTOS Y OBRAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | NUMERO DE CIUDADANOS CON RESPUESTA SATISFACTORIA / TOTAL DE LA POBLACIÓN QUE TIENE CONOCIMIENTO SOBRE LAS ACCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA (100) | PORCENTAJE | MENSUAL | 2023 | 0.7 | N/A | 143% | Ascendente | RESULTADO DE LAS ENCUESTAS CIUDADANAS Y OPINIONES EN LA PAGINA DEL MUNICIPIO. RESGUARDADOS POR LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL. Y UBICADOS EN LAS BASES Y LOS EXPEDIENTES | DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL | 4/25/2024 | ||||||||
41 | 2024 | 1/1/2024 | 3/31/2024 | PROPORCIONAR SERVICIOS INFORMÁTICOS DE ALTA CALIDAD A LOS TRABAJADORES DE LA ADMINISTRACIÓN A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (TICS) | INCIDENCIAS EN EQUIPOS Y SISTEMAS | ESTRATÉGICO / EFICACIA | PROPORCIONAR SERVICIOS INFORMÁTICOS DE ALTA CALIDAD A LOS TRABAJADORES DE LA ADMINISTRACIÓN A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (TICS) | ((# DE INCIDENCIAS EN EL TRIMESTRE ACTUAL) / (# DE INCIDENCIAS EN EL TRIMESTRE ANTERIOR)) * 100 | VARIACIÓN DE INCIDENCIAS | TRIMESTRAL | 2023 | -0.05 | N/A | -506% | Descendente | REGISTROS CONSERVADOS EN LA DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA | DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA | 4/25/2024 | ||||||||
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