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2 | Directions: Save a copy of this file to edit it. Enter the weight/importance you put to each category and then score the company - it's that simple. | |||||||||||||||||||||||||
3 | START-UP RISK CALCULATOR | |||||||||||||||||||||||||
4 | ADD THE FOLLOWING TO DETERMINE LEVEL OF RISK | |||||||||||||||||||||||||
5 | Area of Importance | Descripton of Ranking | Score | Weight | Total | |||||||||||||||||||||
6 | Leadership Quality | |||||||||||||||||||||||||
7 | Strength of Board | 1=Friends of founder no industry knowledge 10=Industry experience with track record of exits | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
8 | Strength of Leadership | 1=First time leader 10=Experience in vertical track record of 2+ plus companies success | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
9 | Level of Personal connection/Trust with direct leaership | 1=No connection/ No experience 10=follow them anywhere and has 2+ times taken companies in the space to exit | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
10 | Capitalization | |||||||||||||||||||||||||
11 | Cash Position | 1=Waiting on funding/Highly Leveraged 10=15%+ EBIT on current revenue | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
12 | Experience of Investment Pool | 1=No one with industry experience/family money 10= Strategic and firms with dedication to MedTech | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
13 | Access to Funding | 1=Has taken "New money on down round" 10=Profitable with a strategic making investments | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
14 | Product Market Fit | |||||||||||||||||||||||||
15 | Clinical Evidence | 1=Proof of confidence - 10= 2+ RCTs complete with published findings | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
16 | Current TAM (Total Addressable Market) | 1=New to world, no direct competition 10=$1B+ direct product utilzation that can be displaced | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
17 | Potential TAM (Total Addressable Market) | 1=Rare Disease 10=300+ Million in US done or would need treatment | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
18 | Reimbursment/Financial ROI | 1=Costs health care but patient care increased 10=CFO Healthcare institutions can't wait to adopt the product. | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
19 | Product Life cycle stage | 1=Proof of Concept 3=Submitted Reg Approval 5=Early commericalization 10=Expanding Markets | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
20 | Current Market Adoption | 1=Unproven 10=customers are buying as fast as they can make | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
21 | TOTAL | 0 | ||||||||||||||||||||||||
22 | DIVIDE THE OPPORTUNITY FOR REWARD | |||||||||||||||||||||||||
23 | Area of Importance | Descripton of Ranking | Score | Weighting | Total | |||||||||||||||||||||
24 | Personal Financial Impact | 1=Generational Wealth 10=Make the same as current role | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
25 | Personal Career Growth | 1=A significant jump in title and scope 10=Same level and challenge as current role | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
26 | TOTAL | 0 | ||||||||||||||||||||||||
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28 | HIGHER NUMBER IS BETTER | |||||||||||||||||||||||||
29 | TOTAL OPPORTUNITY SCORE | #DIV/0! | ||||||||||||||||||||||||
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