A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Fiscal Year (September) | Shares Outstanding | Potentially Dilutive Securities | Potentially Dilutive Securities as % of Shares Outstanding | Quarter (FY) | Class A Stock | Class B Stock | Fiscal Year (September) | Revenue (millions) | Revenue Per Share | Fiscal Year (September) | Annual OIBDA (millions) | OIBDA Margin | Free Cash Flow (Excluding acquisitions of music catalogs) | Conversion to Free Cash Flow | Fiscal Year (September) | Digital Revenue (millions) | Digital As % of Total Revenue | ||||||||
2 | 2018 | 501,991,944 | N/A | #VALUE! | Q3 20 | 88,550,000 | 421,450,000 | 2018 | $4,005 | $7.98 | 2018 | $478 | 11.9% | $328 | 69% | 2018 | $2,252 | 56% | ||||||||
3 | 2019 | 505,830,022 | 8,582,144 | 1.70% | Q4 20 | 88,580,914 | 421,450,000 | 2019 | $4,475 | $8.85 | 2019 | $625 | 14.0% | $65 | 10% | 2019 | $2,610 | 58% | ||||||||
4 | 2020 | 510,030,914 | 4,861,315 | 0.95% | Q1 21 | 111,167,356 | 403,184,814 | 2020 | $4,463 | $8.75 | 2020 | $32 | 0.7% | $284 | 888% | 2020 | $2,903 | 65% | ||||||||
5 | 2021 | 514,535,823 | 3,543,650 | 0.69% | Q2 21 | 116,921,411 | 397,461,268 | 2021 | $5,301 | $10.30 | 2021 | $915 | 17.3% | $481 | 53% | 2021 | $3,539 | 67% | ||||||||
6 | Q3 2022 | 514,849,313 | Q3 21 | 116,921,554 | 397,461,268 | CAGR: | 8.9% | Sum: | $2,050 | Sum: | $1,158 | CAGR: | 16.3% | |||||||||||||
7 | Q4 21 | 123,074,992 | 391,460,831 | |||||||||||||||||||||||
8 | Q1 22 | 137,163,316 | 377,650,449 | |||||||||||||||||||||||
9 | Q2 22 | 137,198,372 | 377,650,449 | |||||||||||||||||||||||
10 | Q3 22 | 137,198,864 | 377,650,449 | |||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Fiscal Year (September) | Employees | Revenue Per Employee | Fiscal Year (September) | % of Revenue From Spotify | % of Revenue From Apple | % of Revenue from YouTube | Fiscal Year (September) | WMG Market Share | UMG Market Share | Sony Market Share | Total Big 3 Market Share | ||||||||||||||
31 | 2018 | 4,660 | $859,442 | 2018 | 14% | 15% | <10% | 2006 | 14% | 26% | 21% | 61% | ||||||||||||||
32 | 2019 | 5,400 | $828,704 | 2019 | 14% | 13% | <10% | 2007 | 14% | 29% | 20% | 63% | ||||||||||||||
33 | 2020 | 5,500 | $811,455 | 2020 | 17% | 14% | <10% | 2008 | 15% | 29% | 21% | 65% | ||||||||||||||
34 | 2021 | 5,900 | $898,475 | 2021 | 18% | 13% | 11% | 2009 | 15% | 28% | 23% | 66% | ||||||||||||||
35 | 2010 | 15% | 29% | 23% | 67% | |||||||||||||||||||||
36 | 2011 | 15% | 28% | 22% | 65% | |||||||||||||||||||||
37 | 2012 | 15% | 32% | 22% | 69% | |||||||||||||||||||||
38 | 2013 | 17% | 37% | 22% | 76% | |||||||||||||||||||||
39 | 2014 | 17% | 34% | 23% | 74% | |||||||||||||||||||||
40 | 2015 | 17% | 34% | 23% | 74% | |||||||||||||||||||||
41 | 2016 | 18% | 33% | 22% | 73% | |||||||||||||||||||||
42 | 2017 | 16% | 30% | 22% | 68% | |||||||||||||||||||||
43 | 2018 | 16% | 30% | 21% | 67% | |||||||||||||||||||||
44 | 2019 | 16% | 32% | 21% | 69% | |||||||||||||||||||||
45 | 2020 | 16% | 32% | 21% | 69% | |||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |