OKR PPP [2018]
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R$
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123
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABCDEFGHIJKLM
1
a
2
Instruções
3
4
Exemplo de meta
5
Atalhos
6
7
KPI
PPP
8
9
10
11
NathaliaNathalia
12
TatianeTatiane
13
BajurBajur
14
EulerEuler
15
ThaisThais
16
Vitor Santiago
Vitor Santiago
17
FabianaFabiana
18
ErikaErika
19
PedroPedro
20
HizzauraHizzaura
21
WilliambertoWilliamberto
22
MarcoMarco
23
MariMari
24
KautellaKautella
25
RenanRenan
26
DaniloDanilo
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no staffno staff
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DidimoDidimo
29
JulioJulio
30
Vitor SilVitor Sil
31
GabrielaGabriela
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LucasLucas
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BrunoBruno
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no staffno staff
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OKR and KPI
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Cada pessoa pode ter até 3 OKRs. Você também pode ter até 10 KPIs por pessoa rastreados.
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A folha é dividida em 4 trimestres
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Para cada pessoa, digite o Objetivo. Em seguida, a data que você planeja terminar e a data em que você conclui sua meta. Então, seu resultado-chave é direcionado.
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Cada semana introduza seus números. A seta ajuda você a saber qual coluna preencher
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No final de cada trimestre, você pode escrever em um breve resumo para analisar o período de resultados
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PPP
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Toda semana você pode inserir seus PPPs (Progress, Plans and Problems). Estes são enviados a cada semana para os gerentes
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Na parte superior da planilha, você pode ver quem atualizou ou não o PPP da semana ou que todos têm.
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Você declara automaticamente que completou seu PPP semanal digitando as três células. Você não precisa marcar "Concluído" em qualquer lugar.
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Seja sucinto e coloque no maximo 5 itens por secao. Foque no que está agregando valor.
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Resumindo: Objetivo precisa ser uma meta audaciosa para fazer seu setor evoluir. Key Results sao pequenos objetivos que vao ajudar a alcancar o OKR. KPI sao indicadores de performance que isolados nao querem dizer nada, mas estao atrelados aos objetivos.
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