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1 | Projeto XPTO - Lista de Informações Necessárias | ||||||||||||||||||||||||||
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3 | # | Informações Necessárias | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Empresa | ||||||||||||||||||||||||||
6 | Apresentação Institucional detalhada da empresa | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Timeline com principais acontecimentos históricos | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Estrutura Societária com mudanças nos últimos 3 anos | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Organograma da gestão (Informar o número de funcionários que compõem cada departamento) e custo mensal por departamento | ||||||||||||||||||||||||||
10 | Descrição dos negócios da empresa (linhas de negócio) | ||||||||||||||||||||||||||
11 | Descrição do processo operacional da empresa - mapa da operação | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Fotos e ilustrações da fábrica e dos produtos | ||||||||||||||||||||||||||
13 | Explosão dos produtos por componentes | ||||||||||||||||||||||||||
14 | Principais fornecedores de cada componente (volume e preço médio) dos últimos 2 anos | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Os sócios fizeram algum tipo de aporte nos últimos anos? | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Relacionamento com o Sindicato é amigável? | ||||||||||||||||||||||||||
17 | |||||||||||||||||||||||||||
18 | Volumes e Receitas | ||||||||||||||||||||||||||
19 | Por Cliente, mensal, dos últimos 24 meses (2015 e 2016) | ||||||||||||||||||||||||||
20 | Volume vendido | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Receita | ||||||||||||||||||||||||||
22 | Preço médio unitário | ||||||||||||||||||||||||||
23 | Por Linha de Negócio mensal, dos últimos 24 meses (2015 e 2016) | ||||||||||||||||||||||||||
24 | Volume vendido | ||||||||||||||||||||||||||
25 | Receita | ||||||||||||||||||||||||||
26 | Preço médio unitário | ||||||||||||||||||||||||||
27 | Principais tendências históricas e tendências futuras que impactam as receitas da Empresa | ||||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||||
29 | Custos e Margens | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Por Cliente, mensal, dos últimos 24 meses (2015 e 2016) | ||||||||||||||||||||||||||
31 | Custo de Matéria Prima | ||||||||||||||||||||||||||
32 | Custo médio unitário | ||||||||||||||||||||||||||
33 | Mão de Obra direta | ||||||||||||||||||||||||||
34 | Por Linha de Negócio mensal, dos últimos 24 meses (2015 e 2016) | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Custo de Matéria Prima | ||||||||||||||||||||||||||
36 | Custo médio unitário | ||||||||||||||||||||||||||
37 | Mão de Obra direta | ||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||
39 | Demonstrações Financeiras Históricas | ||||||||||||||||||||||||||
40 | P&L, balanço patrimonial e fluxo de caixa do grupo para 2014, 2015 e 2016 ( de acordo com as últimas informações contábeis disponibilizadas pela empresa) | ||||||||||||||||||||||||||
41 | Favor incluir explicação das maiores variações do balanço e DRE entre os anos | ||||||||||||||||||||||||||
42 | Resultados Históricos por Linha de Negócio | ||||||||||||||||||||||||||
43 | Vendas por linha de negócio (com descrição das premissas utilizadas) | ||||||||||||||||||||||||||
44 | Matéria Prima por linha de negócio (com descrição das premissas utilizadas) | ||||||||||||||||||||||||||
45 | Outros custos variáveis (com aberturas) por linha de negócio | ||||||||||||||||||||||||||
46 | Custos Fixos (com aberturas) por linha de negócio | ||||||||||||||||||||||||||
47 | Despesas Gerais, comerciais e administrativas por linha de negócio | ||||||||||||||||||||||||||
48 | Relacao de salários dos principais executivos | ||||||||||||||||||||||||||
49 | Detalhamento do "one off", custos excepcionais que surgem como resultado de quaisquer ações de reestruturação | ||||||||||||||||||||||||||
50 | Ao longo dos últimos dois anos, as ações realizadas para a redução dos custos | ||||||||||||||||||||||||||
51 | A empresa paga algum tipo de comissão? Se sim, para quem e quanto? | ||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||
53 | Demonstrações Financeiras Projetadas | ||||||||||||||||||||||||||
54 | Projeções de Resultados Futuros por Linha de Negócio, anual, para os próximos 10 anos | ||||||||||||||||||||||||||
55 | Vendas (volume) por linha de negócio (com descrição das premissas utilizadas) | ||||||||||||||||||||||||||
56 | Preço médio unitário por linha de negócio | ||||||||||||||||||||||||||
57 | Matéria Prima por linha de negócio (com descrição das premissas utilizadas) | ||||||||||||||||||||||||||
58 | Custo médio unitário de matéria prima por linha de negócio | ||||||||||||||||||||||||||
59 | Outros custos variáveis (com aberturas) por linha de negócio | ||||||||||||||||||||||||||
60 | Custos Fixos (com aberturas) por linha de negócio | ||||||||||||||||||||||||||
61 | Despesas Gerais, comerciais e administrativas | ||||||||||||||||||||||||||
62 | Ações para mitigar os gastos incorridos e quaisquer áreas onde poder haver a possibilidade de mitigar/adiar os gastos | ||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||
64 | Fluxo de caixa | ||||||||||||||||||||||||||
65 | Principais índices e tendências do capital de giro | ||||||||||||||||||||||||||
66 | Detalhamento dos impactos de sazonalidade nas operações e no fluxo de caixa | ||||||||||||||||||||||||||
67 | Descrição dos contratos de leasing (land leasing "arrendamento") | ||||||||||||||||||||||||||
68 | Detalhamento dos contratos de longo prazo, se aplicável | ||||||||||||||||||||||||||
69 | Custos de Commodity e os acordos de FX hedging | ||||||||||||||||||||||||||
70 | Detalhes do impacto do FX e como isso é controlado | ||||||||||||||||||||||||||
71 | Fluxo de Caixa Projetado (com descrição das premissas utilizadas) | ||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | Balanço Patrimonial | ||||||||||||||||||||||||||
74 | Abertura detalhada do balanço patrimonial de 31/12/2014, 31/12/2015 e31/12/2-16, e do último balanço disponível | ||||||||||||||||||||||||||
75 | Detalhamento da posição de caixa. Incluir detalhes de caixas que estão bloqueados ou limitados | ||||||||||||||||||||||||||
76 | Detalhamento do contas a pagar e receber com aging por cliente/ fornecedor | ||||||||||||||||||||||||||
77 | Detalhamento do estoque entre matéria prima e produto acabado | ||||||||||||||||||||||||||
78 | Lista de todos os ativos ( valor de aquisição, valor contábil e valor de mercado) | ||||||||||||||||||||||||||
79 | Endividamento (curto e longo prazos) | ||||||||||||||||||||||||||
80 | Nome do credor | ||||||||||||||||||||||||||
81 | Saldo atual | ||||||||||||||||||||||||||
82 | Taxa de juros | ||||||||||||||||||||||||||
83 | Cronograma de pagamentos (Abertura de principal e juros) | ||||||||||||||||||||||||||
84 | Relação de colaterais e garantias | ||||||||||||||||||||||||||
85 | No caso da existência de covenants, realizar o levantamento por Banco. | ||||||||||||||||||||||||||
86 | Outros Ativos e Passivos | ||||||||||||||||||||||||||
87 | Detalhamento dos demais ativos e passivos | ||||||||||||||||||||||||||
88 | Fluxo previsto de recebimento dos demais ativos | ||||||||||||||||||||||||||
89 | Fluxo previsto de pagamento dos demais passsivos (incluindo impostos parcelados) | ||||||||||||||||||||||||||
90 | Valor de liquidação dos demais ativos e quitação dos demais passivos (em caso de encerramento de atividades) | ||||||||||||||||||||||||||
91 | Valor de contingências trabalhistas e valor de rescisões (em caso de encerramento das atividades) | ||||||||||||||||||||||||||
92 | Posição das obrigações fiscais não financiadas / renegociadas | ||||||||||||||||||||||||||
93 | Passivos trabalhistas? Demissões rescentes foram pagas? | ||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | Operações | ||||||||||||||||||||||||||
96 | Capacidade de produção vs. Capacidade utilizada - Evolução da capacidade utilizada dos últimos dois anos fiscais | ||||||||||||||||||||||||||
97 | Lista dos indicadores usados pela gestão e sua evolução nos últimos 24 meses | ||||||||||||||||||||||||||
98 | Metodologia de cálculo dos principais KPIs | ||||||||||||||||||||||||||
99 | Descrição dos ERPs e outros sistemas de informação de gestão | ||||||||||||||||||||||||||
100 | Detalhamento do CAPEX por ativo (incluindo informações históricas) |