ABCDEFGHIJKMNOPRSTUWXYZABACADAEAGAHAIAJALAMANAOAQARASATAVAWAXAYBABBBCBDBFBGBHBIBKBLBMBNBPBQBRBSBZCACBGZHAHBHCHEHFHGHHHIHJHKHLHMHOHPHQHRHSIDIEIFIGIHIIIJIKILIMINIOIPIQIRISITIUIVIW
1
MATRIZ ESTRATÉGICA
PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS”		25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 202050% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 202175% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2022100% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2023MATRIZ ESTRATÉGICA
PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS”		100% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2023
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2020 - 01OBSERVACIONES2020 - 02OBSERVACIONES2021 - 01OBSERVACIONES2021 - 02OBSERVACIONES2021 - 03OBSERVACIONES2021 - 04OBSERVACIONES2022 - 01OBSERVACIONES2022 - 02OBSERVACIONES2022 - 03OBSERVACIONES2022 - 04OBSERVACIONES2023 - 01OBSERVACIONES2023 - 02OBSERVACIONES2023 - 03OBSERVACIONES2023 - 02OBSERVACIONESSEGUIMIENTO FINANCIEROAPROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-20232023 - 03OBSERVACIONESSEGUIMIENTO FINANCIEROAPROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023DEPENDENCIA RESPONSABLE
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ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31ENERO 01 A MARZO 30ABRIL 01 A JUNIO 30JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31ENERO 01 A MARZO 31ABRIL 01 A JUNIO 30JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31ENERO 01 A MARZO 30ABRIL 01 A JUNIO 30JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30ABRIL 01 A JUNIO 30Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal)% ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible)JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal)% ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible)
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BAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTOBAJOMEDIOALTO
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LÍNEA ESTRATÉGICASECTORODS ASOCIADOSINDICADOR DE BIENESTAR18,75%25,00%31,25%37,50%43,75%50,00%56,25%62,50%68,75%75,00%81,25%87,50%93,75%PROGRAMA PRESUPUESTALPRODUCTOINDICADOR DE PRODUCTO87,50%93,75%
6
INDICADOR BIENESTARLÍNEA BASEMETA CUATRENIO 0% - 9%10%- 18%19% - 25%0% - 9%10%- 18%19% - 25%0% - 18%19% - 25%26% - 100%0% - 22% 23% - 30%31% - 100%0% - 24%25% - 35%36% - 100%0% - 30%31% - 39%40% - 100%0% - 35%36% - 46%47% - 100%0% - 39%40% - 52%53% - 100%0% - 43%44% - 58%59% -100%0% - 50%51% - 64%65% - 100%0% - 59%60% - 70%71% - 100%0% - 65%66% - 76%77% - 100%0% - 70%71% - 82%83% - 100%INDICADOR DE PRODUCTO0% - 65%66% - 76%77% - 100%0% - 70%71% - 82%83% - 100%
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INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien"Gobierno Territorial5, 8, 9, 10, 11, 16 Incremento en el índice de desempeño institucional IDI 100%100%18,75%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador25,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador29,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador37,50%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador47,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador50,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador60,33%A corte de 31 de marzo se realizaron todas las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobro coactivo y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión de la Seretaría de Hacienda, igualmente la página web del observatorio ya está funcionando y se encuentra en producción.64,29%A corte de 30 de junio se realizaron todas las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobro coactivo y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión de la Seretaría de Hacienda, igualmente la página web del observatorio ya está funcionando y se encuentra en producción.69,89%A corte de 30 de septiembre se realizaron todas las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobro coactivo y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión de la Seretaría de Hacienda, igualmente la página web del observatorio ya está funcionando y se encuentra en producción.Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial Fortalecimiento organizacionalPorcentaje las actividades de Direccionamiento Financiero, deuda Pública, gestión presupuestal, gestión contable y gestión de tesorería. 87,50%A corte 30 de junio se han recibido traslados para cobro coactivo de predial: 705 resoluciones *Consolidado de procesos trasladados: INDUCOM 84 declaraciones por valor de $236.378.547, de Predial 704 resoluciones ejecutoriadas para cobro, las cuales se les realizo estudio, cmparendos de policia 700. Trabajo realizado de los procesos de cobro coactivo actuales: En el grupo de impuesto de predial se ha realizado 472 embargos por valor de $665.231.522, se han elaborado 1542 autos de archivo, han sido notificados de forma personal 79 mandamientos de pago y se han realizado 1261 estudio de titulos, el grupo de comparendos se han embargado 762 cuentas bancarias por valor de $342.153.518, se han proyectado 74 autos de archivo por valor de $ 56.254.816, el grupo de INDUCOM ha realizado el 269 estudio de bienes, 246 embargos de establecimienos de comercio, 121 mandamientos de pago y se han elaborado 1081 autos de archivo por valor de 668.108.005, el grupo de valorizacion ha realizado 492 embargos, 10692 estudio de titulos y 285 estudio de vacantes catastrales, se han identificado 48 pagos, acuerdos de pago se han suscrito 283 recaundandose un valor de $1.275.772.004 de cuota inicial, se han proyecto 9 resoluciones de incumplimiento de acuerdo de pago y elaborado 38 autos de archivo. En rentas varias se han embargado a 59 contribuyentes, 79 estudio de titulos y se ha proyectado 4 mandamientos de pago. En el modelo recolección datos contribuyentes se gestionaron contactos con los generadores de datos de contribuyentes y se realizó el primer prototipo de base de datos. Así mismo, en los mecanismos de interacción con los ciudadanos se realizaron las encuestas a los actores iniciales de las comunas 10, 7, 9, 1, 2 y 3 y se finalizó la encuesta a los actores iniciales en todas comunas. En el desarrollo de diagnóstico de ciudad se desarrollaron estudios de indice de pobreza multidimensional, pobrezaa monetaria, valor agregado bruto para el departamento y el municipio de Armenia. Se publicaron notas en los observatorios fiscal, económico y tributario.Se desarrollaron propuestas de solución con el árbol de problemas y soluciones de la dimensión de movilidad, pobreza multidimensional, pobreza monetaria e ingresos.
Se ha hecho una depuracion de 16.231 partidas.En el periodo de enero a junio se han realizado conciliaciones presupuestales de 3 fuentes de financiacion.

$ 6.852.424.327,00$ 4.775.607.400,0069,69% $ 1.350.000.000 622,40%93,75%
El proyecto tiene una meta de sostenimiento de 100 % que incluye diversas actividades de las jefaturas de ingresos, inteligencia tributaria y jefatura financiera y administrativa de la Secretaría de Hacienda. En todas las actividades se reportan avances desde la Jefatura de Ingresos se ha logrado impulsar y dar apertura a un número significativo de procesos tanto de fiscalización como de cobro coactivo de las distintas rentas que administra el municipio de Armenia, logrando de esta manera dar cumplimiento al programa de fiscalización acogido por la Tesorería Municipal, al igual que la aplicación de distintas medidas cautelares de las rentas que se encuentran en cobro coactivo, para incrementar los ingresos del municipio. Por otra parte desde el área de inteligencia tributaria se actualizaron 10 diagnósticos de problemas sobre diferentes dimensiones de ciudad y propuestas de solución a estos diagnósticos. Se desarrolló una base de datos con más de 177.000 contactos de agentes tributarios en Armenia, se realizó estudio a los comerciantes ambulantes del CAM sobre el desafío de la economía diaria. Desde la ajefatura administrativa y financiera se ha logrado conciliar 62 fuentes presupuestales y se ha hecho una depuracion de 65.591 partidas conciliatorias bancarias entre otras actividades.
$ 6.852.424.327,00$ 6.318.814.378,6692,21% $ 1.350.000.000 622,40%DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA
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INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien"Gobierno Territorial5, 8, 9, 10, 11, 16 Incremento en el índice de desempeño institucional IDI 100%100%18,75%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador25,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador31,25%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador37,50%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador50,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador50,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador75,00%A 31 de marzo se encuentran en ejecución los siguientes contratos: 1.Contrato de Prestación de servicios N° 2022-1981
Contratista: SMART TMT
Valor: 453.485.200
Duración: 28 enero a 31 diciembre de 2022

2. Contrato N° 2022-0920
Contratista: GREEN HORIZON
Valor: 213.194.052
Duración: 25 enero a 31 diciembre de 2022		81,25%A 30 de junio se encuentran en ejecución los siguientes contratos: 1.Contrato de Prestación de servicios N° 2022-1981
Contratista: SMART TMT
Valor: 453.485.200
Duración: 28 enero a 31 diciembre de 2022

2. Contrato N° 2022-0920
Contratista: GREEN HORIZON
Valor: 213.194.052
Duración: 25 enero a 31 diciembre de 2022		87,50%A 30 de septiembre se encuentran en ejecución los siguientes contratos: 1.Contrato de Prestación de servicios N° 2022-1981
Contratista: SMART TMT
Valor: 453.485.200
Duración: 28 enero a 31 diciembre de 2022

2. Contrato N° 2022-0920
Contratista: GREEN HORIZON
Valor: 213.194.052
Duración: 25 enero a 31 diciembre de 2022		Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial Fortalecimiento organizacionalPorcentaje de Sistemas de información actualizados durante el cuatrienio87,50%Para el cumplimiento de esta actividad fueron suscritos los contratos para el sistema financiero con el proveedor PCT contrato numero SH-CD-2023-2040  y para el sistema de rentas con Smart contrato número SH-CD-2023-1343$ 1.300.000.000,00$ 1.160.027.258,4189,23%93,75%
Para el cumplimiento de esta actividad fueron suscritos los contratos para el sistema financiero con el proveedor PCT contrato numero SH-CD-2023-2040  y para el sistema de rentas con Smart contrato número SH-CD-2023-1343
$ 1.300.000.000,00$ 1.160.027.258,4189,23%DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA
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INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien"Gobierno Territorial5, 8, 9, 10, 11, 16 Incremento en el índice de desempeño institucional IDI 100%100%18,75%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador25,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador25,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador37.5%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador43,75%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador50,00%Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador62,50%Al corte del 31 de marzo se han realizado tres jornadas de las ocho que se tienen programadas para la vigencia 2022 de la campaña "Hacienda en tu Comuna" la primera de ellas se realizó el 12 de febrero en la plaza de Bolivar, la segunda fué el 26 de febrero en el parque Sucre, la siguiente se realizó en el paque fundadores el 19 de marzo; en las anteriores campañas se ha brindado informacion sobre los beneficios tributarios otorgados por el municipio, fechas y canales de pago, ademas de realizar la entrega de facturas del impuesto predial. 65,62%Al corte del 30 de junio se han realizado cuatro jornadas de las ocho que se tienen programadas para la vigencia 2022 de la campaña "Hacienda en tu Comuna" la primera de ellas se realizó el 12 de febrero en la plaza de Bolivar, la segunda fué el 26 de febrero en el parque Sucre, la siguiente se realizó en el paque fundadores el 19 de marzo y el 21 de mayo en el sector Granada; en las anteriores campañas se ha brindado informacion sobre los beneficios tributarios otorgados por el municipio, fechas y canales de pago, ademas de realizar la entrega de facturas del impuesto predial. 68,75%
Al 30 de septiembre se han realizado 6 actividades de Hacienda en Tu Comuna: el dia 12 de febrero en la plaza de Bolivar, 26 de febrero en el parque Sucre, 19 de marzo parque fundadores y el 21 de mayo en el sector del granada, 2 de julio en el conjunto chilacoa ubicado en el barrio puerto espejo, 9 de julio en el barrio la grecia donde se ha brindado informacion sobre los beneficios tributarios otorgados por el municipio, fechas y canales de pago, ademas de realizar la entrega de facturas del impuesto predial. Ademas se han realizado por redes sociales publicaciones acerca del calendario tributario, entrega de facturacion, informacion sobre la actividad de hacienda en tu comuna y sobre avance en el plan de accion.
Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial Fortalecimiento organizacionalNúmero de Campañas de prevención de la cultura de la legalidad ejecutada realizadas durante el cuatrienio87,50%Es una meta de sostenimiento de la cual se ha alcanzado ya el 100 % con 8 actividades de Hacienda en tu comuna. Sin embargo, en esta vigencia se desarroló una jornada adicional de Hacienda en tu comuna el día 24 de junio de 2023 en el barrio Patio Bonito del municipio de Armenia con el fin de brindar información de primera mano respecto a los procesos y procedimientos que viene presentando la Secretaría tales como actualización catastral, fechas de pago, descuentos otorgados a contribuyentes y avalúos entre otros.Se ha realizado acompañamiento a dos centro comerciales (SAO,Calima, Unicentro, Plaza Flora), donde se ha brindado información sobre el calendario tributario, los beneficios y tiempos de pago.Asi como se continúa con la socialización por redes sociales.$ 250.000.000,00$ 0,000,00%93,75%
Es una meta de sostenimiento de la cual se ha alcanzado ya el 100 % con 8 actividades de Hacienda en tu comuna. Sin embargo, en esta vigencia se desarrolló una jornada adicional de Hacienda en tu comuna el día 24 de junio de 2023 en el barrio Patio Bonito del municipio de Armenia con el fin de brindar información de primera mano respecto a los procesos y procedimientos que viene presentando la Secretaría tales como actualización catastral, fechas de pago, descuentos otorgados a contribuyentes y avalúos entre otros.Se ha realizado acompañamiento a dos centro comerciales (SAO,Calima, Unicentro, Plaza Flora), donde se ha brindado información sobre el calendario tributario, los beneficios y tiempos de pago.Asi como se continúa con la socialización y campañas de sensibilización tributaria por redes sociales.
$ 250.000.000,00$ 0,000,00%DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA
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INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien"Información estadística5, 8, 9, 10, 11, 16 Predios gestionados catastralmente10%40%0,00%No tuvo avance este indicador a sept 30-2020.0,00%No tuvo avance este indicador a Diciembre 30-2020. Se le empezará a dar cumplimiento en la vigencia 2'021 0,00%No ha tenido avance este indicador a Marzo 31-202133,00%Se ha realizado gestión para la implementación de catastro Multiporopósito al corte de junio 30-2021. (Gestión de oficina, habilitación, empalme con el Igac). 37,50%Se implementó Catastro Multiporopósito al corte de Septiembre 30-2021. (Gestión de oficina, habilitación, empalme con el Igac). 50,00%Se dió cumplimiento con la implementación de la oficina de Catastro Multipropósito. Gestión oficina 100% -Habilitación 100% - empalme con Igac . 100%- Infraestructura 100%58,80%Al corte del 31 de marzo en cuanto a la actualización catastral, en pre reconocimiento se establecieron 85759 Terrenos en 7 sectores de estos se ha avanzado, en el sector tres con 25918 Terrenos, en el sector 6 con 3112 Terrenos y en el sector 7 con 6510 Terrenos, generando un 41% de avance total. Adicionalmente se realizó la inscripción de 120 personas al diplomado "CATASTRO MULTIPROPOSITO CON ENFASIS EN LA APLICACIÓN TERRITORIAL", con la Universidad Distrital, diplomado que tiene una duración de 120 horas e inicia el día 05 de Abril de 2022. Por otra parte se han realizado 2 jornadas de socialización del proceso de actualización catastral, se han publicado 2 boletines de prensa, se han realizado 2 videos que han sido publicados en la pagina de la Alcaldía. Con respecto a el catálogo de servicios catastrales no gratuitos se han avanzado en cuanto el operador de serv icios ha agilizado los servicios de productos catastrasles pendientes de emisión como planos prediales, cartas o manzanas catastrales, dado que el grupo de cartografia fue fortalecido por mas personal idóneo en la materia, que a su vez ha dado transferencia de conocimiento a los profesionales de la oficina de catastro.63,28%A corte de 30 de junio de se realizaron las siguientes actividades: Para cumplir con la creación del catálogo de servicios catastrales no gratuitos, se procedió a su elaboración por parte de la Subsecretaria de Catastro, en esta medida se solicitó esta información al líder técnico del operador, Igualmente respecto al regazo IGAC hay 1193 tramites provenientes del Instituto Geográfico Agustín Codazzi, de los cuales a la fecha se han terminado un total de 680 tramites los cuales corresponde a un 56,99% de avance del mismo y a la fecha nos encontramos atendiendo 513 tramites de dicho regazo para ser notificados en los próximos días. En el proceso de la implementación de aseguramiento de la calidad para la gestión catastral se han adelantado los respectivos formatos de ANALISIS TECNICO-JURIDICO con componente Cartográfico para predios NPH, otro para predios en PH, y un formato para TRAMITES CON EFECTOS REGISTRALES, así como también INFORME TECNICO DE RECONOCIMIENTO PREDIAL y por otro lado la implementación de una PLANITLLA en ArcGis para la Generación de salidas gráficas a su vez, la implementación de listas de Chequeo normadas en el Decreto 148 de 2020, Resolución IGAC 1149 de 2021 y Resolución IGAC 1101 - SNR 11344 de 2020, para soportar y evidenciar la documentación que se deberá cumplir por parte de los solicitantes y el Gestor y Operador en los expedientes, también se realizó la socialización el 17 de junio del 2022 con el equipo de conservación del Operador Catastral para la aplicación de estos formatos, los cuales se entregaron con un instructivo de diligenciamiento al 21 de junio del 2022, durante esta semana se realiza la implementación de la PRUEBA PILOTO, se está a la espera de la entrega de estas estadísticas de esta prueba, por parte del Operador para determinar los efectos de aplicación de los formatos en los rendimientos para la atención de cada trámite catastral; además para el avance a la meta de conformación de una base de conocimiento se llevó a cabo una reunión el día diecisiete (17) de Junio de 2022 con la señora luz Adriana Hernández analista del DANE para la transferencia de conocimiento basado en los análisis de mercado inmobiliario del municipio de armenia, a su vez se creó y se publicó una investigación cuyo título “Aproximación a la justicia espacial en Armenia, Quindío” se creó un tablero de control para la visualización de datos espaciales y geoespaciales. Por otro lado, se ha procedido por parte del operador la aplicación de mutaciones de primera de los meses de marzo y abril de 2022 por medio del mecanismo de interoperabilidad dispuesto entre el gestor catastral y la SNR.68,88%A corte de 30 de septiembre de 2022, se realizaron las siguientes actividades para llevar a cabo el avance al plan de acción por parte de la Subsecretaria de Catastro
Para el cumplimiento de la meta 1 “Realizar actualización catastral del 100% de los predios urbanos”, en cuanto a esta meta se reporta por parte de la Subsecretaria e Catastro un avance del 95%, el cual corresponde a la ejecución de actividades propias del proceso de actualización catastral urbana las cuales son; I. Reconocimiento predial 100%. II. Zonas Homogéneas Físicas: 100%. III. Muestra Estadística Puntos muestra: 100%. IV. Definición de tipologías: 100%. V. Construcción y tablas de modelos:80%. VI. Avalúos Puntos muestra: 96%.
Para la realizar de la meta 2 “Conformar, en el primer semestre del año 2022, el catálogo de servicios catastrales no gratuitos” Se definieron y aseguraron normativamente los servicios que se pueden brindar por parte del Gestor Catastral, mediante un catalogó donde se da a conocer cada uno de los servicios que se ofrecen en la subsecretaria y cuales es el costo de cada uno de estos, además de los requisitos que se deben presentar a la hora de realizar el trámite, lo que permite indicar que la misma se cumplió en un 100%.
En aras de dar cumplimiento a la meta 3 “Eliminar en el primer trimestre del año 2022 el rezago en la atención de trámites recibido del gestor anterior”, respecto a esta meta se reporta la siguiente información; total de tramites recibidos por el IGAC 1993 de los cuales 828 se encuentran en estado finalizado, 217 en proceso y 148 sin radicar, dando un 69% de avance de la meta.
En conformidad con la meta 4 “Implementar el sistema de aseguramiento de la calidad para la gestión catastral, de acuerdo con los lineamientos técnicos de la autoridad y el órgano de inspección y vigilancia”, se presentaron las listas de chequeo y los formatos a la oficina asesora administrativa para su normalización en el sistema de gestión de calidad del Municipio; ante lo cual esa dependencia el día 16 de agosto de 2022, notificó la normalización de los formatos y listas de chequeo, los cuales se mencionan a continuación; I. modelo de análisis técnico jurídico, II. complemento de análisis para pruebas aportadas, III. modelo de análisis técnico jurídico para propiedad horizontal, V. modelo de análisis técnico jurídico para efectos registrales, de igual modo, se elaboraron 9 listas de chequeo para trámites con efectos catastrales en atención a cada mutación de conformidad con lo dispuesto en la resolución IGAC 1149 de 2021, Decreto Municipal 254 de 2021 y demás normas concordantes y 3 listas de chequeo para trámites con efectos registrales en atención a lo dispuesto en la resolución conjunta IGAC 1101 de 2020 y SNR 11344 de 2020, lo que permite reportar un avance del 98%.
Para la meta 5 “Cerrar el rezago de actualización de novedades registrales que deben ser inscritas en la base catastral”, se pretenden actualizar un total de 14.517 registros pertenecientes a cambios de nombre, cuyo insumo incluye novedades hasta el mes de agosto de 2022, dando avance positivo a la superación del rezago registral de la base catastral, lo que permite reportar un avance del 50%.
Dando cumplimiento a la meta 6 “Implementar tableros de control dinámicos para el seguimiento de la gestión catastral” se implementaron los tableros de control presentados en Power BI con ajustes en proceso, lo que permite indicar que la misma se cumplió en un 100%.
Con el fin de seguir fortaleciendo el observatorio inmobiliario y de vivienda de Armenia y dar cumplimiento a la meta 7 “Conformar una base de conocimiento y de fuentes de información útiles para la gestión catastral en articulación con el Observatorio Inmobiliario de Hacienda” se continua con la recolección de ofertas inmobiliarias por métodos indirectos y se escaló petición a los bancos: AV Villas, Bancolombia, Banco BBVA, Banco Colpatria, Banco Davivienda, Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco ITAÚ, Banco Mundo Mujer, Banco Pichincha, Banco Popular, solicitando la relación de los avalúos como parte de los procesos de garantías hipotecarias, además se elaboró el tercer boletín el cual está en revisión para su próxima publicación, reportándose un cumplimiento de esta meta al 100%.
En la meta 8 “Implementar un plan de transferencia de conocimiento en temas catastrales en convenio con universidades e instituciones educativas de la región” se llevó acabo el Diplomado en Catastro Multipropósito, al cual asistieron 98 funcionarios y contratistas de la Administración Municipal, lo que permite indicar que la misma se cumplió en un 100%.
Para la meta 9 “Realizar la socialización de los procesos y procedimientos de la gestión catastral” se han llevado a cabo 53 socializaciones a las cuales han asistido 1607 personas, de esta manera el día 28 de septiembre se llevaron a cao 3 socializaciones a los estudiantes de las jornadas de la mañana, tarde, y noche de la Institución Universitaria EAM.

Acceso y actualización de la información catastral: incluye la estandarización y la optimización de los procesos catastrales en busca de un catastro multipropósito, automatizado y moderno, el cual almacene registros descriptivos y gráficos de su realidad física (interrelación catastro-registro).Servicio de Información CatastralPredios actualizados catastralmente100,00%Es una meta de sostenimiento donde ya se ha alcanzado la meta con la totalidad de los predios actualizados catastralmente. Sin embargo, para el segundo trimestre de 2023 se han atendido 254 trámites para propietarios y poseedores de inmuebles en el municipio de Armenia, entidades Públicas o privadas.Se han ingresado 499 solicitudes de revisión de avalúo de las cuales se han finalizado 96. Conforme a la circular 576 de 2022 de la Superintendencia de Notariado y Registro se ha reportado la información catastral del municipio para el último trimestre, además de informes mensuales reportados a la Contraloría General de Nación.Se realizó en la Vereda el Caimo una socialización del proceso de actualización con la población el día 4 de mayo. Se han recepcionado las novedades enviadas hasta el mes de mayo cuyos datos están siendo validadas para su aplicación en la base catastral del municipio y se adquirió a través del Instrumento de agregación de demanda de Colombia compra eficiente la captura y procesamiento de imágenes panoramicas en formato 360° para publicación en el Geovisor Web. El cual inicio su ejecución el día 30 de Junio de 2023. $ 5.585.409.242,00$ 5.341.858.312,0095,64% $ 670.000.000 833,64%93,75%
El proyecto ya ha alcanzado el 100 % de las metas programadas en el Plan de Desarrollo con el 100 % de los predios actualizados. Sin embargo se tiene una meta de sostenimiento donde se cumplen actividades complementarias que para el periodo reportado incluye acciones ejecutadas en un 100 % relacionadas con la captura de la foto 360° del recorrido urbano del municipio de Armenia, se realizó el procesamiento de las imágenes para su posterior publicación en el geovisor 360°, cuya herramienta se encuentra operando en línea para usuarios internos de la alcaldía y ciudadanía en general, hasta el mes de septiembre se han finalizado 1089 tramites pertenecientes a 2021 y 2022. Para el periodo informado se han radicado 629 Revisiones de avalúo y autoestimaciones de las cuales el gestor catastral ha dado respuesta a 156. Se ha enviado el reporte de información catastral al SINIC del periodo julio – agosto, se ha reportado la información catastral a la DIARI (CGR) hasta el mes de septiembre, también se reportó información catastral al ministerio de Vivienda. Durante el mes de agosto se realizaron 4 socializaciones de la gestión catastral, estas fueron en, CAMACOL, FENALCO, y dos que se realizaron en la CAMARA DE COMERCIO, una de estas enfocada en el sector inmobiliario del Municipio de Armenia.
$ 5.585.409.242,00$ 5.374.358.312,0096,22% $ 670.000.000 833,64%DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA
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