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2 | SUPPLY CHAIN COSTS AND PERFORMANCE - ARMY GROUP CENTER - Scenario 1 | ||||||||||||||||||||||||||
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4 | OPERATING COSTS | Total Army Group | Minsk | 5th Corps | 24th Corps | 39th Corps | 46th Corps | 47th Corps | 9th Corps | ||||||||||||||||||
5 | Cost of Products Used | $108,750,000 | $7,387,500 | $12,375,000 | $24,000,000 | $23,625,000 | $23,625,000 | $25,125,000 | $12,375,000 | ||||||||||||||||||
6 | Facility Storage and Ops Cost | 53,616,000 | 48,080,000 | 352,000 | 352,000 | 2,080,000 | 352,000 | 2,080,000 | 320,000 | ||||||||||||||||||
7 | Transportation Cost | 5,990,250 | 5,990,250 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Cost of Products Delivered (In) | 164,730,000 | 77,500,000 | 9,840,000 | 16,650,000 | 16,160,000 | 18,180,000 | 15,600,000 | 10,800,000 | ||||||||||||||||||
9 | Transport Pct of Prod Delivered | 3.64% | 7.73% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | ||||||||||||||||||
10 | Total Expenses | $188,118,750 | $61,457,750 | $12,727,000 | $24,352,000 | $25,705,000 | $23,977,000 | $27,205,000 | $12,695,000 | ||||||||||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||||
12 | INVENTORY UTILIZATION | ||||||||||||||||||||||||||
13 | Beginning Inventory Value | $168,360,000 | $92,167,500 | $2,435,000 | $2,850,000 | $27,657,500 | $2,700,000 | $38,875,000 | $1,675,000 | ||||||||||||||||||
14 | Ending Inventory Value | $150,012,500 | $80,175,000 | $4,400,000 | $1,665,000 | $23,567,500 | $1,755,000 | $33,850,000 | $4,600,000 | ||||||||||||||||||
15 | Percent Change | -10.90% | -13.01% | 80.70% | -41.58% | -14.79% | -35.00% | -12.93% | 174.63% | ||||||||||||||||||
16 | |||||||||||||||||||||||||||
17 | STORAGE UTILIZATION | ||||||||||||||||||||||||||
18 | **Facility Storage Capacity (m3) | 78,000 | 150,000 | 6,000 | 12,000 | 24,000 | 12,000 | 24,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||
19 | Average Inventory Volume (m3) | 59,511 | 39,366 | 2,653 | 2,163 | 24,670 | 2,048 | 27,978 | 2,102 | ||||||||||||||||||
20 | Percent Utilization | 76% | 26% | 44% | 18% | 103% | 17% | 117% | 35% | ||||||||||||||||||
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22 | SUPPLY DEPOT PERFORMANCE | ||||||||||||||||||||||||||
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24 | PERFORMANCE MEASURES | Total Depots | Minsk | Brest Litovsk | Gumbinnen | Baranovichi | |||||||||||||||||||||
25 | Cost of Products Shipped (Out) | $190,217,000 | $101,005,000 | $49,960,000 | $24,460,000 | $14,792,000 | |||||||||||||||||||||
26 | Transportation Cost | 10,004,180 | 5,990,250 | 2,006,510 | 2,007,420 | ||||||||||||||||||||||
27 | Transport Pct of Prod Shipped | 5.26% | 5.93% | 4.02% | 8.21% | 0.00% | |||||||||||||||||||||
28 | Total Expenses | $200,221,180 | $106,995,250 | $51,966,510 | $26,467,420 | $14,792,000 | |||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||||
30 | **Note - asterisks require user data entry | ||||||||||||||||||||||||||
31 | All other data is from simulation results | ||||||||||||||||||||||||||
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33 | INVENTORY MANAGEMENT PERFORMANCE | ||||||||||||||||||||||||||
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36 | PRODUCT SUPPLY CATEGORY | 5th Corps | 24th Corps | 39th Corps | 46th Corps | 47th Corps | 9th Corps | ||||||||||||||||||||
37 | **Ordering Cost | $35.00 | $35.00 | $35.00 | $35.00 | $35.00 | $35.00 | $35.00 | |||||||||||||||||||
38 | **Pct.of Price for Holding Cost | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||
40 | Ammunition | Total Army Group | Minsk | 5th Corps | 24th Corps | 39th Corps | 46th Corps | 47th Corps | 9th Corps | ||||||||||||||||||
41 | Cost of Product | $2,500 | |||||||||||||||||||||||||
42 | Beginning Inventory On-Hand | 20,270 | 27,700 | 850 | 600 | 6550 | 750 | 11520 | 550 | ||||||||||||||||||
43 | Ending Inventory On-Hand | 17,890 | 23,280 | 1400 | 450 | 5640 | 480 | 9920 | 1600 | ||||||||||||||||||
44 | Percent Change | -11.74% | -15.96% | 64.71% | -25.00% | -13.89% | -36.00% | -13.89% | 190.91% | ||||||||||||||||||
45 | Product Delivered (Into Facility) | 26,570 | 26,400 | 2,800 | 5,850 | 5,840 | 6,480 | 5,600 | 3,300 | ||||||||||||||||||
46 | Avg On-Hand Amount | 19,261 | 25,593 | 1,125 | 525 | 6,141 | 750 | 10,720 | 1,147 | ||||||||||||||||||
47 | Avg On-Hand Value | $48,151,563 | $63,982,813 | $2,812,500 | $1,312,500 | $15,351,563 | $1,875,000 | $26,800,000 | $2,867,188 | ||||||||||||||||||
48 | Cost of Product Used (15 days) | $72,375,000 | $5,625,000 | $5,625,000 | $15,000,000 | $16,875,000 | $16,875,000 | $18,000,000 | $5,625,000 | ||||||||||||||||||
49 | Product Daily Demand | 1930 | 150 | 150 | 400 | 450 | 450 | 480 | 150 | ||||||||||||||||||
50 | Inventory Days of Supply | 9.98 | 170.62 | 7.50 | 1.31 | 13.65 | 1.67 | 22.33 | 7.65 | ||||||||||||||||||
51 | EOQ Delivery Amount | 17.5 | 17.5 | 28.6 | 30.3 | 30.3 | 31.3 | 17.5 | |||||||||||||||||||
52 | EOQ Delivery Frequency (Hours) | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||
54 | Food | Total Army Group | Minsk | 5th Corps | 24th Corps | 39th Corps | 46th Corps | 47th Corps | 9th Corps | ||||||||||||||||||
55 | Cost of Product | $500 | |||||||||||||||||||||||||
56 | Beginning Inventory On-Hand | 17,775 | 13750 | 575 | 600 | 7775 | 525 | 8300 | 525 | ||||||||||||||||||
57 | Ending Inventory On-Hand | 15,270 | 5520 | 480 | 150 | 6800 | 300 | 7540 | 750 | ||||||||||||||||||
58 | Percent Change | -14.09% | -59.85% | -16.52% | -75.00% | -12.54% | -42.86% | -9.16% | 42.86% | ||||||||||||||||||
59 | Product Delivered (Into Facility) | 15,120 | 9,500 | 3,280 | 4,050 | 2,400 | 3,150 | 2,240 | 3,600 | ||||||||||||||||||
60 | Avg On-Hand Amount | 16,607 | 9,673 | 528 | 375 | 7,306 | 478 | 7,920 | 708 | ||||||||||||||||||
61 | Avg On-Hand Value | $8,303,438 | $4,836,250 | $263,750 | $187,500 | $3,653,125 | $239,063 | $3,960,000 | $353,906 | ||||||||||||||||||
62 | Cost of Product Used (15 days) | $8,812,500 | $75,000 | $1,687,500 | $2,250,000 | $1,687,500 | $1,687,500 | $1,500,000 | $1,687,500 | ||||||||||||||||||
63 | Product Daily Demand | 975 | 10 | 225 | 300 | 225 | 225 | 200 | 225 | ||||||||||||||||||
64 | Inventory Days of Supply | 17.03 | 967.25 | 2.34 | 1.25 | 32.47 | 2.13 | 39.60 | 3.15 | ||||||||||||||||||
65 | EOQ Delivery Amount | 2.7 | 12.7 | 55.4 | 48.0 | 48.0 | 45.2 | 48.0 | |||||||||||||||||||
66 | EOQ Delivery Frequency | 6 | 1 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | Fuel | Total Army Group | Minsk | 5th Corps | 24th Corps | 39th Corps | 46th Corps | 47th Corps | 9th Corps | ||||||||||||||||||
69 | Cost of Product | $1,500 | |||||||||||||||||||||||||
70 | Beginning Inventory On-Hand | 9,970 | 10695 | 15 | 700 | 4930 | 375 | 3950 | 25 | ||||||||||||||||||
71 | Ending Inventory On-Hand | 8,585 | 12810 | 440 | 310 | 4045 | 270 | 3520 | 150 | ||||||||||||||||||
72 | Percent Change | -13.89% | 19.78% | 2833.33% | -55.71% | -17.95% | -28.00% | -10.89% | 500.00% | ||||||||||||||||||
73 | Product Delivered (Into Facility) | 1,630 | 4,500 | 800 | 240 | 270 | 320 | 500 | |||||||||||||||||||
74 | Avg On-Hand Amount | 9,458 | 1,640 | 400 | 505 | 4,489 | 328 | 3,735 | 99 | ||||||||||||||||||
75 | Avg On-Hand Value | $14,186,250 | $2,460,000 | $600,000 | $757,500 | $6,734,063 | $492,188 | $5,602,500 | $148,125 | ||||||||||||||||||
76 | Cost of Product Used (15 days) | $27,562,500 | $1,687,500 | $5,062,500 | $6,750,000 | $5,062,500 | $5,062,500 | $5,625,000 | $5,062,500 | ||||||||||||||||||
77 | Product Daily Demand | 975 | 75 | 225 | 300 | 225 | 225 | 250 | 225 | ||||||||||||||||||
78 | Inventory Days of Supply | 9.70 | 21.87 | 1.78 | 1.68 | 19.95 | 1.46 | 14.94 | 0.44 | ||||||||||||||||||
79 | EOQ Delivery Amount | 2.5 | 4.3 | 32.0 | 47.4 | 47.4 | 49.9 | 47.4 | |||||||||||||||||||
80 | EOQ Delivery Frequency | 1 | 0 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | NOTES: | ||||||||||||||||||||||||||
83 | -- EOQ delivery amounts and frequencies are suggestions. Multiply small numbers by some amount to get better numbers. Example: delivery frequencies less than 4 may be unrealistic so multiply by 4 or 8, etc. | ||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
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