| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | BO | BP | BQ | BR | BS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | NOMBRE DE LA INSTANCIA EJECUTORA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | PROGRAMA ESTATAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA SOCIAL (PETCS) Y SU SEGUIMIENTO, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | PROGRAMA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE (PRODEP) 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Actividades de promoción y seguimiento de Contraloría Social | Responsable de cada actividad | Unidad de Medida | Meta | Calendarización para la Ejecución de las Actividades | Seguimiento | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 2018 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | ENERO | FEBRERO | MARZO | ABRIL | MAYO | JUNIO | JULIO | AGOSTO | SEPTIEMBRE | OCTUBRE | NOVIEMBRE | DICIEMBRE | ENERO | AVANCE TRIMESTRAL VS META | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | 1. PLANEACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 1 | Designar o ratificar el Responsable de la Contraloría Social (RCS) de la Intancia Ejecutora (IE), mediante oficio dirigido a la CGUTyP (Instancia Normativa (IN)) . | Rector | Oficio de nombramiento | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | 2 | Tomar la capacitación por parte de la Secretaría de la Función Pública y/o de la CGUTyP. | Responsable de la CS | Responsable Capacitado | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 3 | Elaborar el Programa Estatal de Trabajo de Contraloría Social (PETCS). | Responsable de la CS | Programa Estatal de Trabajo de Contraloria Social | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 4 | Establecer la coordinación como IE con el Órgano Estatal de Control (OEC) para que acuda a ésta para la instalación del Comité de la Contraloría Social (CCS) o simplemente para estar en contacto con esta Instancia para el caso de presentarse alguna queja o denuncia para su seguimiento y atención. | Rector y Responsable de la CS | Comunicado Oficial al OEC | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | 5 | Elaborar los materiales de capacitación para los integrantes del CCS. | Responsable de la CS | Material de capacitación | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | 6 | Incorporar las fechas de captura y metas de las actividades de CS en el apartado del Seguimiento de las Actividades de CS en el SICS. | Responsable de la CS | captura | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | 2. PROMOCIÓN Y OPERACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | 7 | Difundir a través de su página de Internet la información proporcionada por la IN: Esquema, Guía Operativa, PETCS, asi como el informe del CCS entre otros (de acuerdo al guión de la IN). | Responsable de la CS | Documento e Informe | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | 8 | Coadyuvar para constituir oficialmente el o los Comité(s) de Contraloría Social (CCS) y registrarlos en el SICS. | Responsable de la CS | Comité de Contraloría Social | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | 9 | Designar o ratificar a los Integrantes del CCS en el marco del PRODEP, mediante documento oficial. | Responsable de la CS | Reporte de Constitución del CCS | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 10 | Proporcionar la capacitación a los integrantes del CCS y a otros beneficiarios y contar con evidencias, tal como lista de asistencia y minuta de reunión. | Responsable de la CS | Capacitación | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | 11 | Realizar minutas por reuniones de diversas actividades de CS (Integracion del CCS, Capacitación, Materiales de Difusión y Verificación de lo que se autorizó comprar con los recursos). | Responsable de la CS | Minuta | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | 12 | Proporcionar asesoría en materia de CS a los integrantes del CCS o beneficiarios | Responsable de la CS | Asesoría | Establecer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | 13 | Elaborar los materiales de difusión por parte del Responsable de la CS y los miembros del CCS. | Responsable de la CS y CCS | Material de difusión | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | 14 | Capturar en el SICS los montos autorizados a las IES cuyos proyectos fueron aprobados por los Comités de Evaluación, así como el recurso ejecutado y vigilado. | Responsable de la CS | Montos capturados | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | 15 | Elaborar el Informe del CCS elaborado por lo integrantes del CCS. | Responsable de la CS | Informe | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | 3. SEGUIMIENTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | 16 | Reportar las actividades de seguimiento de la Contraloría Social correspondientes al PETCS. | Responsable de la CS | Captura Trimestral | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | 17 | Enviar a la CGUTyP el PETCS, Minutas, Acta de Constitución del Comité, Materiales de Capacitación, Materiales de Difusión, e Informe, para su revisión en caso necesario y luego capturarlos en el SICS. | Responsable de la CS | Minuta y/o Materiales | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | 18 | Reportar las actividades de CS del/los Comité(s) de Contraloría Social en el SICS. | Responsable de la CS | Captura Trimestral | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | 19 | Repotar a la IN las actividades de promoción relaizadas como: difusión, capacitación y/o asesoría en la IE en caso necesario y capturarlas en el SICS. | Responsable de la CS | Reporte Trimestral | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | 20 | Repotar a la IN Informe del Comité de Contraloría Social elaborado por el CCS en caso necesario y capturarlo en el SICS. 1) | Responsable de la CS | Captura Trimestral | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | 21 | Reportar en el SICS el seguimiento de la vigilancia de los montos autorizados a las IES cuyos proyectos fueron aprobados por los Comités de Evaluación. | Responsable de la CS | Captura Trimestral | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | 22 | Reportar a la IN y al OEC las las quejas y denuncias para su seguimiento. | Responsable de la CS | Informe Trimestral | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | 23 | Analizar los resultados de CS y realizar reportes de avance de la CS en el SICS y tomar medidas pertinentes. | Responsable de la CS | Informe | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | 24 | Al finalizar el ejercicio de CS analizar los resultados de CS y realizar acciones de mejora para el siguiente ejercicio y reportarlo a la IN. | Responsable de la CS | Reporte | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | 1) La Instancia Ejecutora podrá concluir la captura del registro del Informe del Comité en el Sistema Informático de Contraloria Social en el 28 de enero de 2019. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | Nombre y firma del Responsable de la Contraloría Social | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||