| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
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1 | ANEXO V MATRICES DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR) | |||||||||||||||||||||||||
2 | Programa presupuestario: PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS | Clave presupuestaria: | Importe: $ 23´214,085.00 | |||||||||||||||||||||||
3 | Eje del Plan Municipal de Desarrollo al cual contribuye el programa: | Vertiente al cual contribuye el programa: | Línea de acción o estrategia al cual contribuye el programa: | |||||||||||||||||||||||
4 | Eje 2: Salinas Incluyente | 2.1 Sociedad equitativa e incluyente, atención a grupos vulnerables (tercera edad, discapacidad y capacidades diferentes), derechos humanos y sociales | Estrategia 2: Mejorar la infraestructura municipal en materia de señalética, rampas y barandales para facilitar el tránsito de las personas con capacidades | |||||||||||||||||||||||
5 | 2.2 Combate a la pobreza y asistencia social. | Estrategia 1. Fortalecer programas concurrentes, así como infancia y familia, alimentación; adultos mayores 65 y más, programas alimentarios y de salud del adulto mayor; a jóvenes con adicciones atención y orientación de este problema de salud pública. | ||||||||||||||||||||||||
6 | Eje 3: Salinas Sustentable | 3.1. Agua, drenaje y saneamiento | 1. Gestionar la atención oportuna e inmediata por parte del área responsable dentro del Gobierno Municipal y de forma coordinada con los comités de agua potable de las comunidades, para atender de forma rápida fugas en la red de suministro agua. 2. Gestiones pertinentes ante el Gobierno Estatal y Federal, por medio de recursos etiquetados y convenio de los mismos, que nos permita impulsar la ampliación de la red de agua, en las comunidades y colonias de cabecera municipal que no cuentan con este servicio. | |||||||||||||||||||||||
7 | 3.2. Gestión integral de residuos y servicios de limpieza | 2. Organizar de forma ordenada el servicio de recolección de basura, a través de un rol que será publicado mediante los medio electrónicos oficiales del Ayuntamiento, medios de comunicación y en espacios públicos de concurrencia. 3. Direccionar atención por parte del área competente dentro de la administración municipal para el correcto manejo del relleno sanitario, que permita su conservación y uso por más tiempo. | ||||||||||||||||||||||||
8 | Eje IV Salinas seguro | 4.2. Seguridad pública | 2. Generar un programa y esquema de capacitación de los elementos de seguridad pública en temas de prevención, reacción ante una emergencia, derechos humanos, igualdad de género y el nuevo sistema de justicia penal. | |||||||||||||||||||||||
9 | 4.3. Tránsito Municipal | 5.Implementar campañas de educación vial por medio de la dirección municipal respectiva a través de recomendaciones difundidas en la página web y redes sociales institucionales y en espacios de concurrencia. | ||||||||||||||||||||||||
10 | 4.4. Protección civil | 3. A través de la planeación del gasto, en la medida de las capacidades presupuestarias del propio Ayuntamiento, se ampliará la plantilla de personal para la dirección municipal de protección civil, su equipamiento y capacitación constante. 4. A través de convocar a la participación ciudadana, se impulsará la conformación de grupos de voluntarios que en coordinación con la dirección municipal de protección civil desarrollen actividades especiales en materia de tareas de auxilio y combate contingencias naturales. | ||||||||||||||||||||||||
11 | Resumen narrativo / objetivo | Indicadores | Medios de Verificación | Supuestos | ||||||||||||||||||||||
12 | Nombre | Descripción | Fórmula | Variables | Unidad de medida | Línea base | Meta | Tipo de indicador | Dimensión | |||||||||||||||||
13 | Fin | Contribuir al logro de los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de Salinas, S.L.P. a través de el fortalecimiento de la hacienda pública, la mejora de instrumentos y procesos administrativos y el cumplimiento del marco normativo. | Efectividad en el logro de metas del Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de Salinas, S.L.P. | El indicador mide el porcentaje de eficacia de la gestión municipal para alcanzar las metas establecida en el Plan Municipal de Desarrollo | (Numero de Metas alcanzadas / 116) | Variable 1: Metas | Meta | 116 | 116 | Estratégico | Eficacia | Informes Mensuales Informe de Gobierno | Los ciudadanos cuentan con el recurso y la disposición para pagar sus contribuciones | |||||||||||||
14 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
15 | Propósito | Los funcionarios y empleados del Ayuntamiento de Salinas cuentan con suficientes elementos para realizar adecuadamente sus funciones | Incremento de elementos necesarios para realizar sus funciones | El indicador mide el porcentaje de incremento en el numero de recursos construidos o dotados para el cumplimiento de las funciones | (Numero de elementos nuevos construidos o proporcionados / numero de elementos del año anterior) -1 (100) | Variable 1: Herramientas administrativas | Elementos | En construcción | 50% | Estratégico | Eficiencia | Informes Mensuales | El Cabildo aprueba oportunamente los instrumentos presentados | |||||||||||||
16 | Variable 2: Recursos financieros | |||||||||||||||||||||||||
17 | Componentes | C1 Recaudación de Recursos Propios incrementada | Incremento de Recursos propios | El indicador mide el porcentaje de incremento en la recaudación de recursos propios respecto al año anterior | (Monto recaudado por concepto de Recursos Propios en 2020 / Monto Recaudado por Recursos Propios en 2019) -1 (100) | Variable 1: Recaudación de Recursos Propios | Miles de Pesos | $6.500.000 | 5% | Gestión | Eficacia | Informes financieros trimestrales | Los ciudadanos cuentan con el recurso y la disposición para pagar sus contribuciones | |||||||||||||
18 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
19 | C2 Acciones de Contraloría Implementadas | Cobertura de acciones | El indicador mide la cobertura de acciones programadas a implementar | (Numero de acciones implementadas / numero de acciones programadas a implementar) | Variable 1: Acciones de Contraloría | Acciones implementadas | 30 | 50 | Gestión | Eficiencia | Informes Mensuales Informe de Gobierno | Se cuenta con asesoría eficaz para diseñar e implementar acciones nuevas | ||||||||||||||
20 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
21 | C3 Atención al Público Mejorada | Mejora en el Tiempo de respuesta | Mide el porcentaje de mejora en el tiempo de atención y respuesta a la ciudadanía | (Promedio de tiempo de atención anterior / promedio de tiempo de atención actual) -1 (100) | Variable 1: Tiempo de atención en ventanilla | Días Minutos | En construcción | 10% | Gestión | Eficiencia | Bitácoras de Atención | Los usuarios cumplen con la entrega de requisitos para no entorpecer el proceso de atención. | ||||||||||||||
22 | Variable 2: Tiempo de respuesta en trámites | |||||||||||||||||||||||||
23 | C4 Nivel de Cumplimiento del marco normativo incrementado | Disminución de Observaciones | Mide el porcentaje en que disminuyen las observaciones interpuestas por autoridades fiscalizadoras y Regulatorias | (Número de observaciones 2020 / numero de observaciones 2019) -1 (100) | Variable 1: Numero de Observaciones interpuestas por la Auditoria Superior del Estado ASE en 2019 y 2020 | Observaciones | 12 | 10% | Gestión | Eficiencia | Pliego de Observaciones de la Auditoria Superior del Estado y por la Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública CEGAIP en 2019 y 2020 | Las autoridades fiscalizadoras y regulatorias validan positivamente las solventaciones presentadas | ||||||||||||||
24 | Variable 2: Numero de Observaciones interpuestas por la Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública CEGAIP en 2019 y 2020 | |||||||||||||||||||||||||
25 | C5 Nivel de satisfacción de la ciudadanía con la prestación de servicios municipales, incrementada | Satisfacción ciudadana con servicios municipales | Mide el porcentaje de incremento del nivel de satisfacción de los usuarios con los servicios prestados | ((Puntuación otorgada en el año actual / puntuación otorgada en el año anterior) - (1) * 1(00)) | Variable 1: Puntuación otorgada | Porcentaje de satisfacción | En construcción | 80% | Gestión | Calidad | Resultado encuesta de satisfacción aplicada | La ciudadanía contesta objetivamente la encuesta | ||||||||||||||
26 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
27 | Actividades | C1A1: Actualización de Reglamentación | Reglamentación Actualizada | Mide el porcentaje de Reglamentación nueva o actualizada | (numero de Reglamentos nuevos o Actualizados / numero de reglamentos requeridos) - 1 (100) | Variable 1: Reglamentos Vigentes | Reglamentos | 6 | 6 | Gestión | Eficacia | Periódico Oficial del Estado de San Luis Potosí | El Periódico Oficial del Estado publica oportunamente los Reglamentos enviados | |||||||||||||
28 | Variable 2:Reglamentos Requeridos | |||||||||||||||||||||||||
29 | C1A2 : Actualización de padrones de beneficiarios | Padrones Actualizados | Mide el porcentaje de Padrones de Contribuyentes actualizados | (numero de Padrones de Contribuyentes Actualizados / numero de Padrones de Contribuyentes requeridos) - 1 (100) | Variable 1: Padrones de Contribuyentes | Padrón | 3 | 3 | Gestión | Eficiencia | Padrones Informes Departamentos Responsables | Los contribuyentes proporcionan la información fidedigna | ||||||||||||||
30 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
31 | C1A3: Implementación de Campañas de inspección | Campañas Implementadas | Mide el numero de Campañas Implementadas | (Numero de Campañas Implementadas / Numero de Campañas programadas) | Variable 1: Campañas Implementadas | Campaña | 2 | 4 | Gestión | Eficacia | Oficios de Notificación y Actas de Inspección | Los contribuyentes reciben la inspección | ||||||||||||||
32 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
33 | C1A4: Implementación de Campañas para promover el pago | Campañas Implementadas | Mide el numero de Campañas Implementadas | (Numero de Campañas Implementadas / Numero de Campañas programadas) | Variable 1: Campañas Implementadas | Campaña | 3 | 6 | Gestión | Eficacia | Pautas de Medios Reportes del Departamento | Los contribuyentes responden positivamente a la invitación | ||||||||||||||
34 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
35 | C2A1: Implementación del Sistema de Evaluación del Desempeño | Porcentaje de implementación del SED | Mide el porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Evaluación del Desempeño | (Numero de elementos del sistema completados / 4) * 100 | Variable 1: Elementos del SED | Sistema | 1 | 1 | Gestión | Eficiencia | 1.- Metodología de Marco Lógico 2.- Matriz de Indicadores de Resultados 3.- Evaluaciones del Desempeño | Se contrata una instancia externa con experiencia y capacidad para la realización de evaluaciones | ||||||||||||||
36 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
37 | C2A2: Implementación de Medidas de Control Interno | Porcentaje de implementación de Control Interno | Mide el porcentaje de avance en la implementación del Sistema de Control Interno | (Numero de elementos del sistema completados / 3) * 100 | Variable 1: Elementos del Sistema de Control Interno | Sistema | 1 | 1 | Gestión | Eficiencia | 1.- Código de ética y conducta 2.- Análisis y detección de Riesgos 3.- Reportes de Seguimiento | El personal se empodera de los medios de control interno | ||||||||||||||
38 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
39 | C2A3 Realización de Inspecciones de Obra | Cobertura de Inspecciones | Mide la cobertura de Inspecciones realizadas en obras publicas contratadas o administradas por el Ayuntamiento | (Número de inspecciones realizadas / Número de Inspecciones programas a realizar) | Variable 1: Número de Obras | Inspección de Obra | 50 | 50 | Gestión | Eficacia | Actas de Inspección | Se cuenta con vehículo y Combustible para la realización de las inspecciones | ||||||||||||||
40 | Variable 2: Numero de Inspecciones | |||||||||||||||||||||||||
41 | C2A4 Realización de Inspecciones a lugares de trabajo | Cobertura de Inspecciones | Mide la cobertura de Inspecciones realizadas en los sitios de trabajo del personal | (Número de inspecciones realizadas / Número de Inspecciones programas a realizar) | Variable 1: Numero de departamentos | Inspección a sitio de trabajo | 50 | 50 | Gestión | Eficacia | Reporte de incidencias | El personal se encuentra en sus lugares de trabajo | ||||||||||||||
42 | Variable 2: Numero de Inspecciones | |||||||||||||||||||||||||
43 | C2A5 Instauración de Procedimientos Administrativos | Procedimientos Administrativos Resarcitorios cumplimentados | Mide el porcentaje de procedimientos cumplimentados conforme a la Ley | (Número de procedimientos Administrativos iniciados / Numero de Procedimientos Cumplimentados)*100 | Variable 1: Numero de Procedimientos iniciados | Procedimientos Administrativos | En construcción | 100 | Gestión | Eficiencia | Informes Mensuales | Se cuenta con las instancias investigadora y Resolutora formalmente constituidas | ||||||||||||||
44 | Variable 2: Numero de Procedimientos Cumplimentados | |||||||||||||||||||||||||
45 | C2A6 Armonización de inventarios | Inventarios Armonizados | Mide el porcentaje de bienes muebles e inmuebles inventariados de manera armonizada | (Numero de bienes Muebles e Inmuebles Armonizados en el inventario / Numero de bienes Muebles e inmuebles existentes) * 100 | Variable 1:Bienes Muebles | % Bienes Inventariados Armonizados | En construcción | 100% | Gestión | Eficiencia | Inventario Armonizado | El inventario Armonizado es validado positivamente por el órgano de fiscalización superior | ||||||||||||||
46 | Variable 2: Bienes Inmuebles | |||||||||||||||||||||||||
47 | C3A1: Capacitación al personal de contacto | Personal Capacitado | Mide el porcentaje de personal de contacto capacitado en temas de servicio al cliente | (Número de Funcionarios capacitados en temas de servicio al cliente / Número de funcionarios de contacto) * 100 | Variable 1: Numero de Funcionarios de contacto | Funcionarios capacitados | 0 | 25 | Gestión | Eficacia | Reconocimientos Otorgados | Los funcionarios acreditan los cursos de capacitación. | ||||||||||||||
48 | Variable 2: Número de funcionarios capacitados | |||||||||||||||||||||||||
49 | C3A2: Disminución del tiempo promedio de atención | Tiempo promedio de atención | Mide el porcentaje de disminución del tiempo promedio de atención en una muestra de trámites seleccionada | (Tiempos promedio de atención 2020 / tiempos promedio de atención 2019) -1 * 100 | Variable 1: Tiempo de atención en ventanilla | Tiempo promedio de atención | En construcción | 10% | Gestión | Calidad | Mediciones realizadas de manera aleatoria | Los usuarios cumplen con la entrega de requisitos para no entorpecer el proceso de atención. | ||||||||||||||
50 | Variable 2: Tiempo de respuesta en trámites | |||||||||||||||||||||||||
51 | C3A3: Actualización de Los Manuales de Procedimientos | Actualización del Manual de Procedimientos | Mide el porcentaje de Procedimientos actualizados | (Número de procedimientos actualizados / número de procedimientos existentes) * 100 | Variable 1: Numero de Procedimientos por área | Procedimientos Actualizados | En construcción | 100% | Gestión | Calidad | Manual de Procedimientos | Se identifican y actualizan la totalidad de los procedimientos | ||||||||||||||
52 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
53 | C3A4: Actualización del Manual de Organización | Actualización del Manual de Organización | Mide el porcentaje actualizado del Manual de Organización | (Número de Departamentos actualizados en el manual / número de Departamentos existentes) * 100 | Variable 1: Numero de departamentos | Manual Actualizado | En construcción | 100% | Gestión | Calidad | Manual de Organización | Se incluyen y actualizan la totalidad de los departamentos | ||||||||||||||
54 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
55 | C3A5: Actualización del Reglamento Interno de la Administración Municipal | Actualización del reglamento | Mide el porcentaje actualizado del Reglamento Interno de la Administración Municipal | (Número de Departamentos actualizados en el Reglamento Interno de la Administración Municipal / número de Departamentos existentes) * 100 | Variable 1: Numero de departamentos | Manual Actualizado | En construcción | 100% | Gestión | Calidad | Reglamento Interno de la Administración Municipal | Se incluyen y actualizan la totalidad de los departamentos | ||||||||||||||
56 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
57 | C4A1: Atención eficiente de solicitudes de información | Solicitudes atendidas | Mide el porcentaje de solicitudes de información atendidas en tiempo y forma | (Número de solicitudes de información atendidas en tiempo y forma / Número de solicitudes de información recibidas) * 100 | Variable 1: Solicitudes de información Recibidas | Solicitudes de información atendidas | NA | 100% | Gestión | Calidad | INFOMEX | las solicitudes de información son claras en lo que piden | ||||||||||||||
58 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
59 | C4A2: Difusión oportuna en la pagina web de la información obligatoria | Publicación por transparencia | Mide el porcentaje de información pública de oficio subida al portal de transparencia | (Número de archivos subidos al portal de transparencia / Número de archivos obligados a publicar) * 100 | Variable 1: Archivos para transparencia | Archivos publicados | 60% | 100% | Gestión | Calidad | Verificación Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí. CEGAIP | Los departamentos generadores entregan la información en tiempo y forma | ||||||||||||||
60 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
61 | C4A3: Entrega oportuna de la Información Financiera | Entrega Oportuna de Informes | Mide el porcentaje de Informes entregados oportunamente a la Auditoría Superior del Estado | (Número de informes entregados en tiempo y forma / 4) * 100 | Variable 1: Informes financieros y presupuestales | Informes Financieros | 4 | 4 | Gestión | Calidad | Informes entregados | El sistema contable se actualiza oportuna y correctamente | ||||||||||||||
62 | Variable 2: NA | |||||||||||||||||||||||||
63 | C4A4: Registro oportuno de las operaciones | Registro de las operaciones | Mide el porcentaje de operaciones registradas en la contabilidad oportunamente | (Numero de operaciones registradas en la contabilidad / numero de operaciones realizadas trimestralmente) * 100 | Variable 1: Numero de operaciones efectuadas | Registros contables | En construcción | 100% | Gestión | Calidad | Informes Trimestrales entregados a la ASE | La información y la documentación comprobatoria de las operaciones es entregada en tiempo y forma | ||||||||||||||
64 | Variable 2: Número de operaciones registradas | |||||||||||||||||||||||||
65 | C5A1: Diseño de la encuesta | Formulario diseñado | Mide la elaboración del formulario para aplicar al usuario de los servicios municipales | (Numero de formularios Elaborados / 1) * 100 | Variable 1: Formularios elaborados | Formulario | En construcción | 1% | Gestión | Eficacia | Documento entregado | Que se cuente con los parámetros correctos para el diseño | ||||||||||||||
66 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
67 | C5A2: Aplicación de la encuesta | Cobertura de aplicación | Mide la cobertura de usuarios a los que se aplica la encuesta | (Número de encuestas aplicadas / Número de encuestas programadas a aplicar) * 100 | Variable 1: Encuestas aplicadas | Encuestas | En construcción | 400 | Gestión | Eficacia | Encuestas respondidas | Los usuarios aceptan y responden la encuesta | ||||||||||||||
68 | Variable 2: | |||||||||||||||||||||||||
69 | C5A3: Procesamiento de la resultados | Cobertura de procesamiento | Mide el porcentaje de encuestas procesadas | (Número de encuestas Procesadas estadísticamente / número de encuestas respondido) * 100 | Variable 1: Encuestas respondidas | Encuestas | En construcción | 100% | Gestión | Eficacia | Encuestas procesadas | Se cuenta con la herramienta para el procesamiento | ||||||||||||||
70 | Variable 2: Encuestas procesadas | |||||||||||||||||||||||||
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