ABCDGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
2
Ссылка на описание и покупку билетовhttps://otherleague.timepad.ru/event/897728/
3
4
ТемаПроцессРезультат
5
6
Целеполагание и ценности- Знакомство =)
- Разбор целей
- Сопоставление целей с ценностями человека
- Соберем образ будущего, то к чему вы хотите прийти в итоге на длительном рубеже
- Сформируем итоговую цель, детали, сроки
- Руководители и собственники бизнеса определят для себя свои ценности и цели (с привязкой к бизнесу)
- Научатся выявлять цели и ценности людей для будущего формирования команды и коллектива
7
Обед
8
Ответственность и обязательства- Что такое обязательство и ответственность
- Как брать ответственность за свою жизнь
- Ради чего еще человек берет на себя обязательства по достижению своих же целей, и на кого и что влияет ваш успех достижения этих целей
- Как распознать саботажника и отличить его от человека, который действительно хочет достичь успеха
- Руководители и собственники научатся брать ответственность за успешное достижение своих же целей
- Научатся распознавать тех людей в коллективе, кто на самом деле НЕ хочет брать на себя ответственность в жизни и в своей команде
- Научатся корректировать ответственность других, что увеличивает шансы на успех
9
Перерыв
10
Вера, месседж, как ядро команды- Расширение видения целей и ценностей основателей
- Появляется месседж, вокруг которого можно формировать и сплачивать команду
- Трансляция месседжа в людей для вовлечения в коллектив или проект
- Игра под названием "Выборы". Возможно сможете прямо в зале привлечь в свой проект настоящих людей.
- У руководителей и собственников появится месседж, который можно транслировать людям, в результате чего люди захотят присоединиться к команде или приобрести продукт
- Научатся вовлекать людей в команду и сплачивать их вокруг месседжа или миссии компании
11
12
Командообразование вокруг ядра- Создание вертикальной структуры организации
- Создание горизонтальной структуры организации
- Трансляция мышления от СЕО в партнеров и руководителей, от руководителей в исполнителей и к клиентам
- Командообразование, создание комьюнити организации, создание организации, чтобы каждый чувствовал себя на своем месте и использовал свой потенциал для роста организации, чтобы люди двигались в темпе роста
- Распад команд и конфликты в коллективе
- Руководители и собственники сформируют вертикаль организации и способ трансляции своего мышления
- Сформируют структуру процессов внутри коллектива для лучшей фокусировки и роста бизнеса
- Научатся диагностировать конфликты и степень развития коллектива и команды, чтобы повысить эффективность и сплоченность вокруг цели
13
Обед
14
Пирамиды мотиваций коллектива и клиентской массы- Научимся видеть потребности людей, как своей команды, так и клиентской массы
- Разберем пирамиды слоев населения, пирамиду потребностей по Маслоу, Лестницу достижений, пирамиду мотивации сотрудника внутри коллектива, увидим пирамиду организации и ядро организации
- Руководители и собственники сформируют цепочку трансляции в месседже и действий, повышающих мотивацию людей (от сотрудников до клиентской массы), которая ляжет в маркетинговый и стратегический план достижения целей
- Сформируют в артефакт и смогут по этому артефакту работать над построением коллектива и отгрузки ценностей проекта в клиентов.
15
Фундаментальные принципы взаимоотношений в команде- Разберем фундаментальные принципы взаимоотношения людей внутри организации
- Базовые принципы мышлений людей внутри организации
- Принципы того, как люди синхронизируются и решают конфликты между собой так, чтобы это приводило к росту организации. Формирование положительного опыта.
- Руководители и собственники соберут свои собственные принципы взаимоотношений людей в коллективе, которые помогут избежать конфликтов внутри организации, в результате чего, получат инструмент, который удержит фокус коллектива в любой ситуации на достижении цели.
16
Перерыв
17
Сборка в итоги и план на 1 месяц- В итоге формирование проекта, который уже можно реализовывать.
- План на 30 дней по работе над проектом.
- Сборка артефактов
- Описанное видение проекта и месседжа
- Пошаговый план на ближайший месяц развития проекта и команды
18
Закрытие тренинга
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100