| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||||
3 | Objetivos y metas institucionales | LTAIPBCSA75FIV | La información deberá corresponder con las áreas o unidades ejecutoras del gasto que forman parte del sujeto obligado, para cada una de éstas se publicarán sus metas y objetivos vinculados a los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, regionales institucionales, especiales, de trabajo y/o anuales en términos de la normatividad aplicable. | |||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Denominación del área | Descripción breve y clara de cada objetivo institucional | Indicadores y metas asociados a cada objetivo Tabla_468670 | Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de Actualización | Nota | |||||||||||||||||
8 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Ateción a Estudiantes | Realizar sistemáticamente una evaluación diagnóstica institucional para los alumnos que acreditaron el examen de ingreso, y dar seguimiento durante la carrera. | 1 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
9 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Ateción a Estudiantes | Dar seguimiento a los estudiantes en los diferentes procesos de evaluación, para proponer alternativas que permitan mejorar académicamente, a través de un programa de tutorías y de la evaluación y seguimiento a los aprendizajes de los estudiantes. | 2 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
10 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Ateción a Estudiantes | Diseñar un programa de formación complementaria a partir de los resultados obtenidos de las distintas evaluaciones (examen de ingreso, evaluación diagnóstica institucional y EGC), que permitan una formación integral de los estudiantes. | 3 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
11 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Desarrollo Docente | Diseñar un programa de actualización y capacitación docente, que responda a los planes de estudios vigentes, para contribuir en la mejora sustancial de la formación de los estudiantes normalistas. | 4 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
12 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Desarrollo Docente | Propiciar que los conocimientos adquiridos en la capacitación y la actualización de los maestros se evidencien en las prácticas de enseñanza; asimismo, se les dé seguimiento y compartan en el colegiado. | 5 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
13 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Investigación | Conformar cuerpos académicos en la institución para que planteen proyectos de investigación en ámbitos de la formación de docentes, con la sistematicidad y el sustento necesarios para que se valore la posibilidad de ser publicados, tanto en revistas locales como arbitradas. | 6 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
14 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Depatamento de Investigación | Elaborar un programa que permita a docentes y alumnos participar y difundir experiencias de investigación. | 7 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
15 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Unidad de Planeación | Conformar un Plan de Desarrollo Institucional y, en congruencia con este, otros documentos de planeación estratégica en los que se involucren los diversos actores de la comunidad normalista, y se concreten proyectos de mejora institucional. | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
16 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Dirección | Gestionar ante el H. Congreso del Estado la modificación de la Ley Orgánica. | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
17 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Subdirección Académica | Instituir y promover formas de organización que brinden a los estudiantes la posibilidad de hacer propuestas, emprender acciones y participar en la toma de decisiones en la institución, en todos aquellos procesos que impactan en su formación integral. | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
18 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Área de Trabajo Colegiado | Promover y consolidar el trabajo colegiado a través de las distintas modalidades, donde se discutan temas académicos de interés, y se asuman acuerdos y compromisos que impacten en la calidad académica. | 8 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
19 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Dirección | Ofrecer un servicio en cada instancia de la escuela congruente con las demandas de los usuarios, con énfasis en la organización, la disponibilidad de recursos, la calidad de atención y el perfil adecuado del personal que lo ofrece. | 9 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
20 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Dirección | Establecer un marco normativo que permita, con criterios claros, asignar la carga académica a los docentes, y las diversas tareas al personal de apoyo a la docencia en la institución. | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
21 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Dirección | Diseñar y aplicar mecanismos que propicien la rendición de cuentas del tiempo asignado para una determinada actividad | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
22 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Área de Becas | Promover programas de becas de estudio en el ámbito estatal, nacional o internacional, para que docentes, alumnos y personal administrativo y de apoyo de la institución accedan a ellos, con el propósito de que fortalezcan su formación profesional. | 10 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
23 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Subdirección Administrativa | Contar con mecanismos claros y eficientes de trasparencia y uso de recursos. | 11 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
24 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Coordinación de Servicios Asistenciales | Impulsar las mejoras pertinentes y necesarias del internado mixto “Profesor Jesús Castro Agúndez”, que apoyen tanto una instancia adecuada y segura, como la formación integral del estudiante de la BENU. | 12 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
25 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Dirección | Gestionar permanentemente los recursos financieros para el logro de los objetivos y las metas institucionales. | 13 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
26 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Servicios Computacionales | Establecer un programa de habilitación y servicio de los implementos tecnológicos existentes en la BENU y en el internado mixto, anexo a la institución. | 14 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
27 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Dirección | Contar con un parque vehicular seguro, moderno y adecuado para la consolidación de la gestión y para el traslado de alumnos y personal de la institución, para con ello propiciar el logro del perfil de egreso estipulado en los planes y programas de estudio vigentes para las escuelas normales del país. | 15 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
28 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Dirección | Generar un marco normativo laboral que imprima certidumbre en cuanto a las responsabilidades y los derechos del personal que labora en la institución. | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
29 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Unidad de Planeación | Mejorar e innovar los mecanismos de difusión del Plan Anual de Trabajo en los diversos espacios que integran el organigrama, para conocimiento de la comunidad, y seguimiento de los mismos. | 16 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
30 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Área de SIIRCE | Fortalecer las actividades propias de control escolar a través de un sistema digital que integre y emita información propia de la vida académica de los estudiantes, los catedráticos y las autoridades estatales. | 17 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
31 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Coordinación Académica de Licenciatura | Fortalecer las relaciones formales e informales de la escuela normal con las escuelas de educación básica, a través de un proceso de sistematización institucional. | 18 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
32 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Difusión, Vinculación y Extensión Educativa | Realizar intercambio académico con instituciones de educación superior y centros de investigación, a través de un programa que impulse, apoye y sistematice acciones concretas de vinculación académica. | 19 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
33 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Difusión, Vinculación y Extensión Educativa | Favorecer en la cultura escolar y en cada uno de sus actores la posibilidad de internalizar y adoptar una cultura de participación e involucramiento en las actividades que fortalecen la formación integral, y coadyuvan un mejor desarrollo personal y una convivencia respetuosa y solidaria que busca el bien común. | 20 | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||||||||
34 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Difusión, Vinculación y Extensión Educativa | Difundir y promover la cultura a través de sus diversas manifestaciones, así como la divulgación de la producción intelectual generada en las escuelas normales, apegadas a las necesidades de formación. | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
35 | 2023 | 1/1/2023 | 31/12/2023 | Departamento de Difusión, Vinculación y Extensión Educativa | Habilitar un espacio físico idóneo, a manera de sala de consulta e investigación, para que la comunidad de usuarios normalistas, investigadores y público interesado investiguen para preservar la memoria normalista. | https://drive.google.com/file/d/1mgA1f7eROtdZqOU2XbmMqMjCNeTd28C-/view?usp=sharing | Unidad de Planeacion | 1/2/2023 | 31/12/2023 | |||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||||