| A | B | C | D | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Izazovi u sportu - Colosseum Sports Tech Serbia | ||||||||||||||||||||||||
2 | RB | Vertikala | Izazov | Sport | Godina | ||||||||||||||||||||
3 | 1 | Athlete development | Nedevoljna brzina zaleta za odraz usled psihološkog ograničenja (CMS) na treningu. Potreba da se CMS navikne i navede na postizanje većih brzina u zaletu kako bi se odraz produžio. | Atletika/Skok u dalj | 2020 | ||||||||||||||||||||
4 | 2 | Athlete development | Nedevoljna brzina oporavka i gubljenje ritma pripreme i takmičenja. Postojeća rešenja su previše skupa. | Atletika/Skok u dalj | 2020 | ||||||||||||||||||||
5 | 3 | Athlete development | Nepostojanje jasne i jednostavne za korišćenje profesionalne statistike atletičara, analize njihovog učinka sa predikcijom rezultata na osnovu sezonskih učinaka. Potreba da se podigne analiza konkurencije na viši nivo. | Atletika/Višeboj | 2020 | ||||||||||||||||||||
6 | 4 | Fan engagement | Nerazumevanje i nedovoljna zainteresovanost šire publike za rezultate i učinke u atletici. Potreba da se rezulteti učine zanimljivijim široj publici i da se približi njihovo značenje. | Atletika/Višeboj | 2020 | ||||||||||||||||||||
7 | 5 | Athlete development | Nodovoljno napredna analiza treninga (brzina, izbačaj, položaj tela, itd) i potreba za boljim sagledavanjem svakog aspekta pripreme i treninga. Potreba za implementacijom foto-ćelija, aksilometara, hi-tech kamera, i druge visoke tehnologije i njihovo postavljanje na borilišta ili u opremu (disk, kugla, koplje, lopta, itd). | Atletika/Višeboj | 2020 | ||||||||||||||||||||
8 | 6 | Athlete development/Management in sport | Nedevoljna razvijena analitika i praćenje razvoja igrača mlađoj dobi za potrebe scouting-a. Potreba za razvojem tehnoloških rešenja koja su vezana za starosnu dob, razvojni put i specifičnu statistiku rezultata sa predikcijama za budućnost. | Košarka | 2020 | ||||||||||||||||||||
9 | 7 | Fan engagement | Nedovoljno automatizovan i efikasan proces pravljenja i sastavljanj najboljih delova utakmice (highlights) i delova po meri korisnika (navijača, igrača, sponzora). Potreba da se velika količina podataka obradi i efikasno isporuči. | Košarka | 2020 | ||||||||||||||||||||
10 | 8 | Management in sport | Nedovoljno efikasan proces upravljanja vremenom i pravljenja organizacije rasporeda za odlazak na turnire tokom sezone, kao i praćenje kalendara. Proces je predug, sa prevelikom dokumentacijom. | Tenis | 2020 | ||||||||||||||||||||
11 | 9 | Fan engagement | Nedovoljno razvijena ''first experience'' podrška za navijače, kako bi se približili sportistima koje prate. | Tenis | 2020 | ||||||||||||||||||||
12 | 10 | Nutrition&Wellness | Filtracija pravih informacija s obizirom na lakocu ulaska u industriju. Ne samo fitness nego I grana nutricionizma je slabo regulisana, izobilje netacnih informacija koje javnost ne zna da isfiltrira. | Fitness | 2020 | ||||||||||||||||||||
13 | 11 | Nutrition&Wellness | Nedovoljno razvijeni programi koji se bave nutricionizmom primer: My Fitness Pal, Nutrics | Nutricionizam | 2020 | ||||||||||||||||||||
14 | 12 | Nutrition&Wellness | Nepreciznost ili prezahtevnost sprava za merenje masti | Nutricionizam | 2020 | ||||||||||||||||||||
15 | |||||||||||||||||||||||||
16 | |||||||||||||||||||||||||
17 | |||||||||||||||||||||||||
18 | |||||||||||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||||||
20 | |||||||||||||||||||||||||
21 | |||||||||||||||||||||||||
22 | |||||||||||||||||||||||||
23 | |||||||||||||||||||||||||
24 | |||||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||