A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Описание уровней готовности по шкалам | Определите уровень готовности вашего проекта по 4 шкалам на момент старта Акселератора | ||||||||||||||||||||||||
2 | Текущий уровень готовности проекта по шкалам | TRL | CRL | IRL | MRL | |||||||||||||||||||||
3 | 3 | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Задачи | |||||||||||||||||||||||||
6 | Фокусы внимания | Ответственный за исполнение, ресурсы (ФИО) | Описание задач | Качественная и количественная цель (метрика (-и) | Срок к какому задача должна быть исполнена, цель достигнута | уровень развития TRL (к какому уровню можно отнести задачу) | уровень развития CRL (к какому уровню можно отнести задачу) | уровень развития IRL (к какому уровню можно отнести задачу) | уровень развития MRL (к какому уровню можно отнести задачу) | Степень влияния задачи на достижение стратегических целей проекта | ||||||||||||||||
7 | CTO, CEO, оборудование | Утверждение ТЗ | ТЗ | нояб.-23 | 2 | 4 | 1 | 1 | 9 | |||||||||||||||||
8 | CTO, CEO, оборудование | Формирование датасета | датасет | дек.-23 | 2 | 4 | 2 | 2 | 8 | |||||||||||||||||
9 | CTO, CEO, оборудование | Разработка рекомендательной системы | Показатели точности нейронной сети | февр.-24 | 4 | 5 | 3 | 4 | 7 | |||||||||||||||||
10 | CTO, CEO, оборудование | Получение патента | патент | авг.-24 | 6 | 5 | 6 | 6 | 8 | |||||||||||||||||
11 | CTO, CEO,оборудование | Тестирование и запуск мобильного приложения | проведение тестирования | 01.03.2024 - 01.05.2023 | 5 | 6 | 4 | 6 | 9 | |||||||||||||||||
12 | CTO, CEO, оборудование | Разработка модуля голосового ассистента | проведение тестирования | авг.-24 | 6 | 7 | 5 | 8 | 6 | |||||||||||||||||
13 | CTO, CEO, оборудование | Разработка модуля генерации маршрутов | проведение тестирования | окт.-24 | 7 | 7 | 6 | 8 | 6 | |||||||||||||||||
14 | Продажи/клиенты | Руководитель проекта (CEO), креативная команда | CustDev (B2C) | аналитика | 10/30/2023 | 2 | 4 | 1 | 1 | 3 | ||||||||||||||||
15 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) + (креативная группа) | CustDev (B2B) | аналитика | 10/31/2023 | 2 | 4 | 1 | 1 | 3 | |||||||||||||||||
16 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) + (креативная группа) | CustDev (B2C) (Формирование уникального образа и привлечение клиентов через медийные каналы, повышение узнаваемости бренда) | A/B-тестирование | 31.02.2023 | 4 | 5 | 4 | 3 | 7 | |||||||||||||||||
17 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) + (креативная группа) | CustDev (B2B) (Формирование уникального образа и привлечение клиентов через медийные каналы, повышение узнаваемости бренда) | A/B-тестирование | 31.02.2023 | 4 | 5 | 4 | 3 | 7 | |||||||||||||||||
18 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Утверждение бизнес-модели и подготовка инвестиционных предложений (разработка инвестиционной стратегии роста, анализ эффективности бизнес-модели, коррекция стратегии) | аналитика | нояб.-23 | 3 | 4 | 3 | 3 | 8 | |||||||||||||||||
19 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Подписание соглашения о намерениях с НТИ | соглашение | 10.23 - 11.23 | 3 | 4 | 2 | 2 | 9 | |||||||||||||||||
20 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Подписание соглашения о сотрудничестве с регионом (поддержка в заключении сделок и партнерств на больших масштабах) | соглашение | дек.-23 | 3 | 5 | 3 | 4 | 6 | |||||||||||||||||
21 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Сбор требований и утверждение стратегии развития с регионом (Поддержка в соблюдении норм и стандартов, обеспечение легальности деятельности) | соглашение | февр.-24 | 3 | 5 | 4 | 4 | 6 | |||||||||||||||||
22 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Подписание соглашения о сотрудничестве с сегментом B2B (поддержка в заключении сделок и партнерств на больших масштабах) | соглашение (3 соглащения по каждому сегменту ЦА) | 12.23-02.23 | 4 | 5 | 4 | 4 | 10 | |||||||||||||||||
23 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Разработка маркетинговой стратегии | план по рекламному сопровождению, соглашение по каналам продвижения | мар.-24 | 5 | 5 | 5 | 6 | 8 | |||||||||||||||||
24 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Масштабирование и популяризация по каналам продаж | соглашение по каналам продвижения | окт.-24 | 7 | 7 | 6 | 7 | 8 | |||||||||||||||||
25 | Руководтель проекта, маркетолог(CMO) | Мониторинг роста пользователей, тестирование | план по рекламному сопровождению, соглашение по каналам продвижения | мая-24 | 5 | 5 | 5 | 4 | 9 | |||||||||||||||||
26 | Финансы | Руководитель проекта, CTO | Грант СТАРТ-1 (Отслеживание использования грантов, анализ эффективности, подготовка отчетов и обоснований B+ Оптимизация использования грантовых средств, разработка плана использования, подготовка отчетности D) | отчеты | апр.-24 | 5 | 6 | 4 | 6 | 9 | ||||||||||||||||
27 | Руководитель проекта, CTO | Привлечение первых инвестиций (Усиление имиджа успешной компании среди инвесторов, повышение вероятности привлечения серьезных инвестиций) | отчеты | дек.-23 | 2 | 4 | 2 | 2 | 10 | |||||||||||||||||
28 | Руководитель проекта | Привлечение инвестиций (Усиление имиджа успешной компании среди инвесторов, повышение вероятности привлечения серьезных инвестиций) | отчеты | февр.-24 | 4 | 5 | 3 | 4 | 10 | |||||||||||||||||
29 | Руководитель проекта, CFO | Получение первой прибыли от проекта | отчеты | нояб.-24 | 7 | 7 | 6 | 6 | 10 | |||||||||||||||||
30 | Команда | Руководитель проекта, CTO | комплектация команды по разработке рекомендательных систем | Кол-во специалистов:3 | нояб.-23 | 3 | 3 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||||||
31 | Руководитель проекта, CTO | создание креативной группы по работе с проектом | Кол-во специалистов:5 | нояб.-23 | 3 | 3 | 2 | 2 | 6 | |||||||||||||||||
32 | Руководитель проекта, CTO | комплектация проектной группы под разработку мобильного приложения | Кол-во специалистов:15 | дек.-23 | 3 | 4 | 2 | 2 | 10 | |||||||||||||||||
33 | Руководитель проекта | прием на работу маркетолога (CMO) | Кол-во специалистов:1 | окт.-23 | 3 | 3 | 2 | 2 | 7 | |||||||||||||||||
34 | Руководитель проекта | прием на работу бухгалтера (CFO, специалисты) | Кол-во специалистов:3 | нояб.-23 | 3 | 3 | 2 | 2 | 9 | |||||||||||||||||
35 | Руководитель проекта | прием на работу юриста | Кол-во специалистов:1 | нояб.-23 | 3 | 3 | 2 | 2 | 9 | |||||||||||||||||
269 | ||||||||||||||||||||||||||
270 | ||||||||||||||||||||||||||
271 | ||||||||||||||||||||||||||
272 | ||||||||||||||||||||||||||
273 | ||||||||||||||||||||||||||
274 | ||||||||||||||||||||||||||
275 | ||||||||||||||||||||||||||
276 | ||||||||||||||||||||||||||
277 | ||||||||||||||||||||||||||
278 | ||||||||||||||||||||||||||
279 | ||||||||||||||||||||||||||
280 | ||||||||||||||||||||||||||
281 | ||||||||||||||||||||||||||
282 | ||||||||||||||||||||||||||
283 | ||||||||||||||||||||||||||
284 | ||||||||||||||||||||||||||
285 | ||||||||||||||||||||||||||
286 | ||||||||||||||||||||||||||
287 | ||||||||||||||||||||||||||
288 | ||||||||||||||||||||||||||
289 | ||||||||||||||||||||||||||
290 | ||||||||||||||||||||||||||
291 | ||||||||||||||||||||||||||
292 | ||||||||||||||||||||||||||
293 | ||||||||||||||||||||||||||
294 | ||||||||||||||||||||||||||
295 | ||||||||||||||||||||||||||
296 | ||||||||||||||||||||||||||
297 | ||||||||||||||||||||||||||
298 | ||||||||||||||||||||||||||
299 | ||||||||||||||||||||||||||
300 | ||||||||||||||||||||||||||
301 | ||||||||||||||||||||||||||
302 | ||||||||||||||||||||||||||
303 | ||||||||||||||||||||||||||
304 | ||||||||||||||||||||||||||
305 | ||||||||||||||||||||||||||
306 | ||||||||||||||||||||||||||
307 | ||||||||||||||||||||||||||
308 | ||||||||||||||||||||||||||
309 | ||||||||||||||||||||||||||
310 | ||||||||||||||||||||||||||
311 | ||||||||||||||||||||||||||
312 | ||||||||||||||||||||||||||
313 | ||||||||||||||||||||||||||
314 | ||||||||||||||||||||||||||
315 | ||||||||||||||||||||||||||
316 | ||||||||||||||||||||||||||
317 | ||||||||||||||||||||||||||
318 | ||||||||||||||||||||||||||
319 | ||||||||||||||||||||||||||
320 | ||||||||||||||||||||||||||
321 | ||||||||||||||||||||||||||
322 | ||||||||||||||||||||||||||
323 | ||||||||||||||||||||||||||
324 | ||||||||||||||||||||||||||
325 | ||||||||||||||||||||||||||
326 | ||||||||||||||||||||||||||
327 | ||||||||||||||||||||||||||
328 | ||||||||||||||||||||||||||
329 | ||||||||||||||||||||||||||
330 | ||||||||||||||||||||||||||
331 | ||||||||||||||||||||||||||
332 | ||||||||||||||||||||||||||
333 |