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2 | ABC Inc - ARR additions waterfall for FY22 | In USD | ||||||||||||||||||||||||
3 | Particulars | Q1 FY22 | Q2 FY22 | Q2 FY22 | Q4 FY22 | |||||||||||||||||||||
4 | Starting ARR | 25,000 | 33,000 | 41,000 | 49,000 | |||||||||||||||||||||
5 | Add: New ARR (New ARR from new clients) | 10,000 | 11,000 | 12,000 | 13,000 | |||||||||||||||||||||
6 | Add: Expansion ARR (More ARR from existing clients) | 1,000 | 1,500 | 2,000 | 2,500 | |||||||||||||||||||||
7 | Incremental ARR (New ARR + Expansion ARR) | 11,000 | 12,500 | 14,000 | 15,500 | |||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Less: Churn ARR (ARR lost from customers leaving) | -2,000 | -3,000 | -4,000 | -5,000 | |||||||||||||||||||||
10 | Less: Contraction ARR (ARR decrease from existing customers due to downgrades) | -1,000 | -1,500 | -2,000 | -2,500 | |||||||||||||||||||||
11 | Lost ARR (Churn ARR + Contraction ARR) | -3,000 | -4,500 | -6,000 | -7,500 | |||||||||||||||||||||
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13 | Net New ARR (Incremental ARR + Lost ARR) | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | |||||||||||||||||||||
14 | Net Closing ARR (Closing ARR = Starting ARR + New ARR + Expansion ARR - Churn ARR - Contraction ARR) | 33,000 | 41,000 | 49,000 | 57,000 | |||||||||||||||||||||
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16 | Sales & Marketing spends (Total of all sales & marketing efforts) | 10,000 | 12,500 | 15,000 | 17,500 | |||||||||||||||||||||
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19 | ABC Inc - Sales efficiency for FY23 | In USD | ||||||||||||||||||||||||
20 | Particulars | Q1 FY22 | Q2 FY22 | Q2 FY22 | Q4 FY22 | |||||||||||||||||||||
21 | Incremental ARR (New ARR + Expansion ARR) | 11,000 | 12,500 | 14,000 | 15,500 | |||||||||||||||||||||
22 | Sales & Marketing spends (Total of all sales & marketing efforts) | 10,000 | 12,500 | 15,000 | 17,500 | |||||||||||||||||||||
23 | Gross sales efficiency (Incremental ARR divided by Sales & Marketing spends) | 110% | 100% | 93% | 89% | |||||||||||||||||||||
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25 | Net New ARR (Incremental ARR + Lost ARR) | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | |||||||||||||||||||||
26 | Sales & Marketing spends (Total of all sales & marketing efforts) | 10,000 | 12,500 | 15,000 | 17,500 | |||||||||||||||||||||
27 | Net sales efficiency (Net new ARR divided by Sales & Marketing spends) | 80% | 64% | 53% | 46% | |||||||||||||||||||||
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