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Kit de adaptación digital para la vigilancia nacional de ESAVI: requisitos operativos para implementar las recomendaciones de la OMS en sistemas digitales
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Anexo Web B: Lógica de apoyo a la decisión
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** Ten en cuenta que la lógica de apoyo a la decisión aquí está traducida directamente de las directrices y documentos de orientación de la OMS, y ha sido revisada por el panel de expertos que ha creado esos documentos de directrices. No anticipamos que la lógica de apoyo a la decisión cambie mucho, ya que la lógica ha sido creada y revisada por expertos clínicos. Sin embargo, puede ser necesario cierto nivel de adaptación dependiendo de los cambios en el flujo de trabajo y/o cambios en el diccionario de datos. ** Cualquier cambio en la lógica de apoyo a la decisión debe considerarse cuidadosamente, ya que un sistema de apoyo a la decisión integrado puede afectar en gran medida la calidad de la atención en el punto de cuidado. Tan útil como puede ser la lógica de apoyo a la decisión para el trabajador de salud, una lógica de apoyo a la decisión incorrecta también puede ser perjudicial. Por lo tanto, cualquier nueva lógica de apoyo a la decisión debe ser cuidadosamente revisada y acordada por expertos clínicos del país. ** Todos los umbrales para las mediciones deben ser evaluados primero por los gerentes de programas del país para asegurar la alineación con el contexto y las políticas locales. Las adaptaciones a las acciones y anotaciones pueden necesitar ajustarse al contexto local. ** Las respuestas que se enumeraron como "Sí/No" en el diccionario de datos se han cambiado a "Verdadero/Falso" en la lógica de apoyo a la decisión porque se pretende que se traduzcan a código y estén más en línea con el lenguaje de programación. Podemos tener Sí/No en el diccionario de datos porque así es como se haría y respondería una pregunta durante un encuentro clínico con un trabajador de salud.
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Tarea
Tabla de identificación de apoyo a la toma de decisiones
DescripciónReferencia (s)
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ESA.A4.Evaluación individual del caso de ESAVIESA.DT.1Si los datos de la vacunación, del paciente, del vacunador o del centro médico no son válidos o consistentes, entonces se debe solicitar corregir los datos o se rechaza el registro del nuevo ESAVIDiagrama de proceso de negocios para el componente 4 del DAK (Felipe Molina)
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ESA.B1.Evaluación individual del caso ESAVI (Evaluación de gravedad, interés o Excepcionalidad)ESA.DT.2Si falta información la solicita al nivel institucional, si no determina la gravedad y por ende la necesidad de investigaciónDiagrama de proceso de negocios para el componente 4 del DAK (Felipe Molina)
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ESA.E2.Valida y Complementa información de la trazabilidad de la vacuna y del proceso de vacunación.
ESA.E4.Valida y complementa la información regulatoria de la vacuna.
ESA.E6.Valida y complemente la información epidemiológica relacionada con el caso		ESA.DT.3Si el informe de investigación está completo, se procede a complementar con información especializada de cada área (proceso de vacunación y trazabilidad de la vacuna, epidemiología, farmacovigilancia)Diagrama de proceso de negocios para el componente 4 del DAK (Felipe Molina)
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ESA.F1.Evaluación de ElegibilidadESA.DT.4Evaluación de elegibilidad: Si es elegible para el análisis de causalidad, se prepara expediente y se remite al Comité de Vacunación SeguraDiagrama de proceso de negocios para el componente 4 del DAK (Felipe Molina)
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ESA.G1.Prepara el informe del eventoESA.DT.5Detección de señales: El analista de datos del nivel nacional prepara el informe del ESAVI, y si detecta señales, realiza preguntas específicas por área (epidemiología, farmacovigilancia o PNI/PAI)Diagrama de proceso de negocios para el componente 4 del DAK (Felipe Molina)
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ESA.H2.Aplica algoritmo de Evaluación de causalidadESA.DT.6Evaluación de causalidad: Analizar el caso, clasificar y sugerir medidas al respecto.The PAHO Regional Manual for ESAVI Surveillance ESP
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ESA.H.DT.07ESA.DT.7Evaluación de causalidad: Analizar el caso, clasificar y sugerir medidas al respecto.The PAHO Regional Manual for ESAVI Surveillance ESP
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ProgramaciónIdentificación de lógica de programaciónDescripciónReferencia (s)
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[El número de REFERENCIA se proporcionará durante la publicación] © Organización Mundial de la Salud[año] Algunos derechos reservados. Esta obra está disponible bajo laLicencia CC BY-NC-SA 3.0 OIG
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Versión de plantilla: Lógica de apoyo a la toma de decisiones_Plantilla V2
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Fecha de publicación de la plantilla: 8 de marzo de 2023
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