| A | B | C | D | E | F | G | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Příloha č. 2 směrnice Zásady vztahu Města Boskovice k příspěvkovým organizacím - návrh SVR | |||||||||||||||||||||||
2 | Návrh SVR na období 2022-2023 | |||||||||||||||||||||||
3 | Název organizace: | Kulturní zařízení města Boskovice, příspěvková organizace | v tis. Kč | |||||||||||||||||||||
4 | Kulturní zařízení města Boskovice, | Rozpočet | 2021 | Výhled | 2022 | Výhled | 2023 | |||||||||||||||||
5 | příspěvková organizace | Rok | Rok | Rok | ||||||||||||||||||||
6 | Hlavní činnost | Doplňk. činnost | Hlavní činnost | Doplňk. činnost | Hlavní činnost | Doplňk. činnost | ||||||||||||||||||
7 | Tržby za vlastní výrobky | |||||||||||||||||||||||
8 | Tržby z prodeje služeb | 8 000 | 200 | 8 572 | 200 | 9 100 | 220 | |||||||||||||||||
9 | Tržby z pronájmů | 1 500 | 1 500 | 1 500 | ||||||||||||||||||||
10 | Tržby za prodané zboží | 30 | 30 | 30 | ||||||||||||||||||||
11 | Tržby z prodeje cenných papírů | |||||||||||||||||||||||
12 | Tržby z prodeje materiálu | |||||||||||||||||||||||
13 | Použití fondů: Fond investiční | |||||||||||||||||||||||
14 | Fond rezervní | 20 | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||
15 | Fond odměn | |||||||||||||||||||||||
16 | Jiné ostatní výnosy | 288 | 288 | 288 | ||||||||||||||||||||
17 | Přijaté dotace - státní rozpočet | 2 513 | 2 513 | 2 513 | ||||||||||||||||||||
18 | Příspěvek na provoz od zřizovatele | 9 900 | 10 884 | 10 884 | ||||||||||||||||||||
19 | Výnosy (zdroje) celkem | 20 721 | 1 730 | 22 277 | 1 730 | 22 805 | 1 750 | |||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||
21 | Spotřeba materiálu | 650 | 32 | 750 | 32 | 800 | 62 | |||||||||||||||||
22 | Spotřeba energie | 1 200 | 230 | 1 300 | 230 | 1 350 | 220 | |||||||||||||||||
23 | Prodané zboží | 35 | 35 | 35 | ||||||||||||||||||||
24 | Opravy a udržování | 100 | 80 | 150 | 80 | 150 | 80 | |||||||||||||||||
25 | Cestovné | 20 | 25 | 30 | ||||||||||||||||||||
26 | Náklady na reprezentaci | 60 | 60 | 80 | ||||||||||||||||||||
27 | Ostatní služby | 4 891 | 85 | 5 850 | 85 | 6 126 | 85 | |||||||||||||||||
28 | Osobní náklady celkem | 9 440 | 268 | 9 782 | 268 | 9 919 | 268 | |||||||||||||||||
29 | z toho: platy zaměstnanců | 6 000 | 200 | 6 300 | 200 | 6 400 | 200 | |||||||||||||||||
30 | OON | 1 000 | 1 000 | 1 000 | ||||||||||||||||||||
31 | soc. a zdrav. pojištění | 2 100 | 68 | 2 141 | 68 | 2 175 | 68 | |||||||||||||||||
32 | zákonné sociální náklady | 17 | 18 | 18 | ||||||||||||||||||||
33 | ostatní sociální náklady | 323 | 323 | 326 | ||||||||||||||||||||
34 | dotace - státní rozpočet | 2 513 | 2 513 | 2 513 | ||||||||||||||||||||
35 | Odpisy dlouhodobého majetku | 2 517 | 2 517 | 2 517 | ||||||||||||||||||||
36 | Daně a poplatky (nezahrnuje daň z příjmů) | 300 | 300 | 300 | ||||||||||||||||||||
37 | Ostatní náklady | 30 | 30 | 20 | ||||||||||||||||||||
38 | Náklady celkem | 21 721 | 730 | 23 277 | 730 | 23 805 | 750 | |||||||||||||||||
39 | Výsledek hospodaření před zdaněním | -1 000 | 1 000 | -1 000 | 1 000 | -1 000 | 1 000 | |||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||
41 | Výsledek hospodaření za hlavní i doplňkovou činnost | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
42 | před zdaněním | |||||||||||||||||||||||
43 | Zpracoval dne: 10.12.2020 | Jméno ředitele: | PaedDr. Oldřich Kovář | |||||||||||||||||||||
44 | Jméno: Helena Ježková Podpis: | Podpis ředitele: | ||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||
46 | Poznámka: Formulář lze podle potřeb organizace rozšířit. | |||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||