| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | |
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1 | SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN Departamento Administrativo de Planeación Proceso 2. Direccionamiento Estratégico | Código: R-DP-PDE-101 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Enero al 31 de Diciembre 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.7. SECRETARÍA DE TRÁNSITO | VIGENCIA AÑO: 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES" | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 03 | Observaciones a la fecha del corte | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 04 | Observaciones a la fecha del corte | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||
10 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | 1 | 2 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 16 | 17 | |||||||||||
11 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | ||||||||||
12 | 31.25% | 37.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | |||||||||||||||||||||||||||
14 | ARMENIA MODERNA | Transporte | 11.2 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de homicidios en accidentes de tránsito por cada 100.000 habitantes | Seguridad de transporte | Servicio de promoción y difusión para la seguridad de transporte | Estrategias implementadas | ACUMULATIVO | 4 | 1.075 | 26.88% | Desde la secretaria de Transito se han realizo campañas de educación víal en las empresas, instituciones educativas públicas y privadas, capacitaciones en aulas de moto, vías y otras actividades enfocadas en la promoción y difusión para la seguridad en el transporte | 2 | 50.00% | Desde la Secretaria de Transito y Transporte se han realizo campañas de Educación Víal en las empresas, instituciones educativas públicas y privadas, capacitaciones en aulas de moto, vías y otras actividades enfocadas en la promoción y difusión para la seguridad en el transporte, teniendo un impacto de 52.682 personas en lo que va de ejecución del plan de Desarrollo Municipal Armenia Con Más Oportunidades 2024-2027, dentro de las cuales los objetivos de las actividades se enfocan directamente: - Mi colegio mi vía segura. - Identificación y pedagogia de riesgo. - Adulto mayor. - Lideres comunitarios. - Comportamiento seguro moto. - Colectivos. - Terminal y cultura centro. Los actores viales principalmente fueron peatones, motociclistas, ciclistas, conductores de automovil y pasajeros. El total de personas sensibiizadas fueron 52.682 desde el 01 de julio de 2024 al 31 de diciembre de 2025. Además se realizó la socialización de la presentación del PECCIT, enfocada en vías y empresas. | 2024630010075 | Armenia Hacia Una Movilidad Sostenible Y Segura | Implementación de estrategias para la movilidad vial, segura y sostenible e inclusiva. | 4 | 4 | 100.00% | 10801 - 2.3.2.02.02.006.2409003.075.64114 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.008.2409003.075.86311 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409003.075.91119 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409003.075.91134 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.006.2409009.075 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.006.2409009.075 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.008.2409009.075 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.008.2409009.075 - 851 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409009.075 - 013 | Fondo de seguridad vial - Multas - RDE REC BCE FONDO DE SEGURIDAD VIAL-MULTAS | $ 2,149,027,108.38 | $ 1,000,363,787.62 | $ 992,361,778.00 | 46.18% | La Secretaría de Tránsito, a través del grupo de Educación Vial han llevado a cabo diversas acciones para promover una cultura vial más segura en la ciudad. A través de campañas de sensibilización, plan movilidad escolar, identificación y pedagogía de riesgos, lideres comunitarios, talleres y jornadas educativas, se ha enfatizado la importancia del respeto a los peatones, el correcto uso de las señales de tránsito y el cumplimiento de las normas y la socialización de las áreas prohibidas para estacionamiento. Estas iniciativas demuestran el compromiso de la Administración Municipal por reducir los siniestros viales y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Para este trimestre del 1 de octubre al 31 de diciembre 2025, se logró sensibilizar a un total de 22166 personas. Las evidencias se encuentran en el link (https://drive.google.com/drive/folders/1lFPnXAsLywXzzLcCgDTxKIy4mypjYuBF) donde se carga las evidencias actualizadas y en tiempo real, se llevaron a cabo las siguientes actividades: peatones (16252), motocicletas (3817), ciclistas (290), conductores automóviles (1732), pasajeros (75), total de actividades (22166). Además, se socializó la presentación del PECCIT, sensibilización para el uso de transporte ilegal en vías y empresas. Se adjunta el Acuerdo Municipal No. 297 y 298 de diciembre 11 de 2023 ¨Por medio del cual se adopta la Política Pública de Movilidad Sostenible en el Municipio de Armenia", PDF de la Política Pública de Movilidad Sostenible versión 11 de noviembre y 15 de noviembre. Se adjunta la matriz de seguimiento de la RIA (Ruta Integral de Atención), donde se describe las poblaciones intervenidas desde el programa de planes de movilidad escolar, el reporte se realizó del segundo trimestre del 2025. | 2.7 SECRETARÍA TRÁNSITO | ||||
15 | ARMENIA MODERNA | Transporte | 11.2 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de homicidios en accidentes de tránsito por cada 100.000 habitantes | Seguridad de transporte | Servicio de control a la seguridad vial | Organismos de tránsito dotados con implementos para el control del tránsito | NO ACUMULATIVO | 4 | 1 | 25.00% | Se realizó la compra de una camioneta (1) y ocho (8) motocicletas para el fortalecimiento del cuerpo operativo de agentes de Transito | 2 | 50.00% | Se realizó la adquisición de elementos necesarios para los puestos de control y demás actividades operativas del cuerpo de agentes de tránsito de Armenia, por medio del proceso de mínima cuantía SETTA-SMIC 015-2025 contrato de compraventa No. 2025-003 del 04 de septiembre de 2025. Valla plegable 4 unidades, Bastón Luminoso tipo retráctil 57 unidades, Lampara flasher 4 unidades, lampara flasher para cono 20 unidades, conos de 90 cm 60 unidades, señal de tránsito PEE-04 control de policia 4 unidades, señal de transito VEL MAX SR-30 4 unidades, señal de transito no adelantar SR-26 4 unidades, Profundimetro 57 unidades, kit de numeradores 4 juegos, testigo metrico huellas 4 juegos, decametro o cinta métrica de 100 metros 4 unidades, overol desechable de tipo de tela 240 unidasdes, bolsa plastica para embalaje de cadaveres calibre 7 - 60 unidades, guante 100 unidades, bolsa plastica para riesgo biologico 100 unidades, bolsa transparente co cierre hermético 150 unidades, caja de tapabocas azul 10 unidades, maletín conn estructura interna adecuada a los kit de policia judicial 4 unidades. | Fortalecimiento del cuerpo operativo de agentes de tránsito | 1 | 1 | 100.00% | 10801 - 2.3.2.02.01.003.2409011.075.36990 - 013 10801 - 2.3.2.02.01.004.2409011.075.47211 - 013 10801 - 2.3.2.02.01.004.2409011.075.49113 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.007.2409011.075.71332 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.007.2409011.075 - 851 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409011.075 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409011.075 - 851 | PROPIOS Fondo de seguridad vial - Multas - RDE REC BCE FONDO DE SEGURIDAD VIAL - MULTAS | $ 4,069,679,816 | $ 2,565,967,051 | $ 2,306,217,050.00 | 56.67% | Durante el periodo del 01 de octubre al 31 de diciembre del 2025 se realizó informe de actividades por parte del comandante de los agentes de tránsito Ricardo Javier Rodríguez Chapuel donde se reporta el control operativo realizado por los agentes de tránsito para el cumplimiento de las normas, el cual fue enfocado a: Control del estacionamiento en zona prohibida, control de ilegalidad e informalidad en el transporte público, control general al cumplimiento de las normas de tránsito (conducir en estado de embriaguez, condiciones técnico mecánicas, cumplimiento de las normas por motociclistas, restricción vehicular, entre otras). En el presente informe se evidencia el reporte de 7.524 comparendos elaborados en el tercer trimestre del 2025. En cuanto a la dotación de elementos para el control de tránsito por parte de los agentes de tránsito se realizó la ADQUISICIÓN DE ELEMENTOS NECESARIOS PARA LOS PUESTOS DE CONTROL Y DEMAS ACTIVIDADES OPERATIVAS DEL CUERPO DE AGENTES DE TRÁNSITO DE ARMENIA. | |||||||
16 | Servicio de grúas y patios para la inmovilización de vehículos | 1 | 1 | 100.00% | 10801 - 2.3.2.02.02.006.2409011.075 - 001 10801 - 2.3.2.02.02.006.2409011.075 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.006.2409011.075 - 851 10801 - 2.3.2.02.02.008.2409011.075 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.008.2409011.075 - 851 | $ 1,914,899,270 | $ 1,355,782,723.00 | $ 1,026,580,789.00 | 53.61% | Para la vigencia del 01 de octubre al 31 de diciembre del 2025 se realizó Actas de satisfacción No. 14, 15, 16 y 17 del contrato 2024-3172 cuyo OBJETO DEL CONTRATO PARA LA OPERACION DEL SERVICIO DE GRUAS Y/O VEHICULOS SIMILARES, PARA EL TRASLADO DE LOS VEHICULOS QUE REQUIERAN SER INMOVILIZADOS POR LA SECRETARIA DE TRANSITO, se constituye constancia de recibido a satisfacción de los bienes relacionados anteriormente, Cuatro (4) actas de recibido a satisfacción con fechas del 29 de octubre, 11 de noviembre, 9 de diciembre y 22 de diciembre de 2025. Se anexa contrato de prestación de servicios No. 2024-3172 y acta de inicio. | |||||||||||||||||||||||
17 | Implementación SETP | 1 | 0 | 0.00% | 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409011.075.91119 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409011.075 - 851 | $ 196,000,000 | $ 0 | $ 0 | 0.00% | Durante el periodo comprendido entre el 1 de octubre yel 31 de diciembre de 2025, no se reportó avance por parte de la empresa AMABLE respecto al Sistema Estra- tégico de Transporte Publico SETP. | |||||||||||||||||||||||
18 | ARMENIA MODERNA | Transporte | 11.2 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de homicidios en accidentes de tránsito por cada 100.000 habitantes | Seguridad de Transporte | Vías con dispositivos de control y señalización | Vías con dispositivos de control y señalización instalados | ACUMULATIVO | 20 | 14 | 70.00% | La Secretaria de transito presenta reporte donde se ejecuto un contrato de obra N°013-2024 por medio del cual se instalaron 118 señales verticales nuevas. Calculo del indicador por kilómetros (0*2.85/23)+(118*2.85/23)= 14.6 Km, dándose cumplimiento mayor al 100% de la meta fijada del cuarto trimestre del 2024, aunque no se instalaron nuevos semáforos en el municipio. se anexa informe de actividades , y minuta de señalización | 14 | 70.00% | La Secretaria de transito y Transporte de Armenia presenta reporte donde se ejecuto un contrato de obra N°013-2024 por medio del cual se instalaron 118 señales verticales nuevas. Calculo del indicador por kilómetros (0*2.85/23)+(118*2.85/23)= 14.6 Km, dándose cumplimiento mayor al 100% de la meta fijada del cuarto trimestre del 2024, aunque no se instalaron nuevos semáforos en el municipio. se anexa informe de actividades , y minuta de señalización Se reporta el avance en el cumplimiento del indicador “Vías con dispositivos de control y señalización”, en el marco del Plan de Desarrollo Municipal “Armenia con Más Oportunidades 2024–2027”. A la fecha de corte del seguimiento, se registra una intervención equivalente a 14 kilómetros de vías, lo cual representa un 70 % de cumplimiento frente a la meta establecida para el período de planeación. Este avance refleja la ejecución de acciones orientadas al fortalecimiento de la seguridad vial y a la adecuada regulación del tránsito, mediante la instalación y optimización de dispositivos de control y señalización, en concordancia con los lineamientos técnicos y normativos vigentes. | Instalación de Semaforos y señales verticales en las vías - KM | 1.43 | 0 | 0.00% | 10801 - 2.3.2.02.01.004.2409039.075.46929 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.005.2409039.075 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.005.2409039.075 - 851 10801 - 2.3.2.02.01.002.2409039.075 - 013 | Fondo de seguridad vial - Multas - RDE REC BCE FONDO DE SEGURIDAD VIAL-MULTAS | $ 7,457,737,824 | $ 6,995,797,323 | $ 7,048,974,661 | 94.52% | La secretaria de Tránsito y Transporte reporte del periodo comprendido entre el 1 de octubre yel 31 de diciembre de 2025 no se instalaron señales verticales nuevas ni semáforos nuevos en el Municipio de Armenia. No obstante, se prevé el cumplimiento de la meta de semaforización durante las vigencias 2026 y 2027, a partir de la implementación progresiva del sistema de semaforización, la cual se realizará en el marco del Contrato de Concesión No. 017-2025 cuyo objeto es suministro, instalación, implementación y puesta en funcionamiento del sistema de semaforización y del centro de control para la ciudad de Armenia, el cual ya fue adjudicado y debidamente publicado, quedando en etapa de ejecución conforme al cronograma contractual. En este sentido, la entrada en vigencia y ejecución del referido contrato a partir del año 2026. | |||||||
19 | ARMENIA MODERNA | Transporte | 11.2 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de homicidios en accidentes de tránsito por cada 100.000 habitantes | Seguridad de Transporte | Vías con dispositivos de control y señalización | Demarcación horizontal realizada | ACUMULATIVO | 53000 | 8548 | 16.13% | Para el periodo comprendido de 01 de julio de 2024 al 30 de septiembre de 2025 se ha realizado 8548 metros cuadrados de demarcación horizontal en vías. | 11372.23 | 21.46% | Se reporta el avance en la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal “Armenia con Más Oportunidades 2024–2027”, específicamente en lo relacionado con el indicador de demarcación horizontal realizada, el cual hace parte de las estrategias orientadas al mejoramiento de la seguridad vial del municipio. Durante el período evaluado, se ejecutaron labores de demarcación horizontal en una superficie total de 11.372,23 metros cuadrados, correspondientes a la aplicación de señalización vial horizontal conforme a los lineamientos técnicos y normativos vigentes. Dichas intervenciones incluyen la demarcación de elementos tales como líneas longitudinales, transversales, símbolos y demás dispositivos de señalización horizontal, contribuyendo a una mejor regulación del flujo vehicular y peatonal. Como resultado de las actividades desarrolladas, el avance alcanzado representa un 21,46 % de cumplimiento teniendo en cuenta el tiempo transcurrido del plan de desarrollo del 01 de julio de 2024 al 31 de diciembre de 2025, evidenciando un progreso significativo en la ejecución del indicador y en la implementación de las acciones contempladas dentro del Plan de Desarrollo. | Demarcación horizontal de las vias - M2 | 7,500 | 7,500 | 100.00% | 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409039.075.91119 - 013 10801 - 2.3.2.02.01.003.2409039.075.35110 - 013 | Fondo de seguridad vial - Multas - RDE | $ 712,610,670 | $ 460,272,781.00 | $ 460,272,781 | 64.59% | En el periodo comprendido entre el 1 de octubre al 31 de diciembre de 2025 se realizó el siguiente avance a la meta de demarcación horizontal en el municipio de Armenia. Calculo de indicador por metros cuadrados para el 4 trimestre: Octubre: 1163,27 M2 Noviembre: 1330,51M2 Diciembre: 330,44 M2 Total: 1163,27+1330,51+330,44 = 2824,23 M2 Para el indicador "Demarcación horizontal de las vías", durante el periodo compren- dido entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre de 2025, la secretaria de Tránsito y Transporte, con insumos para demarcación vial y personal de apoyo CPS para rea- lizar actividades de demarcación vial, logró implementar 2824,23 metros cuadra- dos de demarcación horizontal, alcanzando en el trimestre un cumplimiento de 37,65% de la meta fijada para la vigencia 2025. | |||||||
20 | ARMENIA MODERNA | Transporte | 11.2 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de homicidios en accidentes de tránsito por cada 100.000 habitantes | Seguridad de Transporte | Infraestructura de transporte para la seguridad vial mejorada | Infraestructura mejorada | ACUMULATIVO | 61,500 | 49,241 | 80.07% | Desde la secretaria de Transito se cumplido con el 49,241 en el mantenimiento de la red semaforica y señales verticales durante el periodo comprendido del 01 de julio al 30 se septiembre de 2025 | 51529 | 83.79% | Se reporta el avance en el cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal, en lo relacionado con el componente de infraestructura de transporte orientada al fortalecimiento de la seguridad vial, el cual contempla la ejecución de intervenciones físicas destinadas a mejorar las condiciones de circulación, reducir factores de riesgo y promover una movilidad más segura para todos los actores viales. Durante el período de seguimiento, se ha logrado la ejecución de 51.529 metros lineales de infraestructura, correspondientes a las actividades programadas dentro de este componente estratégico. Dicho avance representa un 83,79 % de cumplimiento frente al total proyectado para el cuatrienio, lo que evidencia un nivel de ejecución significativo y acorde con las metas establecidas en el instrumento de planeación. | Mantenimiento de la red semaforica y señales verticales - ML | 10,000 | 9100 | 91.00% | 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409003.075.91119 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.009.2409003.075.91134 - 013 10801 - 2.3.2.02.01.004.2409039.075.46340 - 013 10801 - 2.3.2.02.01.004.2409039.075.46340 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.008.2409003.075.86311 - 013 10801 - 2.3.2.02.02.006.2409003.075.64114 - 013 | Fondo de seguridad vial - Multas - RDE | $ 370,000,000 | $ 230,000,000.00 | $ 176,822,662.00 | 47.79% | En el periodo comprendido entre el 1 de octubre al 31 de diciembre de 2025 se realizó mantenimiento preventivo a 26 semáforos y mantenimiento correctivo a 16 semáforos, no se realizó mantenimiento a señales verticales durante el trimestre. Para el indicador "Mantenimiento de la red semafórica y señales verticales", durante el periodo comprendido entre el 1 de octubre al 31 de diciembre de 2025, se realizó mantenimiento a 2288 metros lineales, alcanzando en el trimestre un cumplimiento del 22,8% de la meta fijada para la vigencia 2025. | |||||||
21 | UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADES | Gobierno Territorial | 16.6 | Medición de desempeño municipal - MDM | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial | Sedes dotadas | Sedes dotadas | ACUMULATIVO | 1 | 1 | 100% | Desde la secretaría de Transito se hizo la gestión ante el Departamento de Bienes y Suministros para la compra de Adquisición De Mobiliario, Adquisición De Equipo De Cómputo, Tecnológicos Y De Software Con Sus Respectivas Licencias, Requeridos y Con el propósito de fortalecer la estructura administrativa de la Secretaría y continuar con el proceso de modernización, se llevaron a cabo mesas de trabajo con el Departamento Administrativo de Fortalecimiento Institucional. En estas reuniones se abordó la modificación de la planta de personal, considerando: a) Las nuevas funciones de la Secretaría. b) La posible necesidad de aumentar el personal en función de las responsabilidades derivadas del Sistema Estratégico de Transporte Público. | 1 | 100% | Se informa que la Secretaría de Tránsito y Transporte de Armenia se encuentra en la fase final del proceso de traslado para la prestación de sus trámites y servicios en las nuevas instalaciones ubicadas en la Plaza Minorista, las cuales entrarán en funcionamiento a partir de la vigencia 2026. En este sentido, se evidencia el cumplimiento del indicador de sedes dotadas establecido en el Plan de Desarrollo Municipal “Armenia con Más Oportunidades 2024–2027”. Actualmente, se dio inicio al traslado de las áreas administrativas y del cuerpo de Agentes de Tránsito a la nueva sede. El traslado de las demás dependencias se encuentra condicionado a la autorización formal por parte del Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT). Gestión de Infraestructura y RUNT: Se llevaron a cabo mesas de trabajo y reuniones virtuales de entendimiento para el traslado de la sede. Asimismo, se realizó la inspección de la sede operativa necesaria para la expedición del certificado COTTDS ante el RUNT. Rediseño Institucional: En articulación con el Departamento Administrativo de Fortalecimiento Institucional, se conformó el Comité Técnico de Rediseño. A la fecha, este comité avanzó en la construcción del documento base, proyectado a partir de las necesidades técnicas reportadas por la Secretaría. | 2024630010076 | Fortalecimiento De La Secretaría De Tránsito Y Transporte De Armenia | Modernización de la Secretaria de transito y transporte | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Actividad Reprogramada | Se informa que la Secretaría de Tránsito y Transporte de Armenia se encuentra en la fase final del proceso de traslado para la prestación de sus trámites y servicios en las nuevas instalaciones ubicadas en la Plaza Minorista, las cuales entrarán en funcionamiento a partir de la vigencia 2026. En este sentido, se evidencia el cumplimiento del indicador de sedes dotadas establecido en el Plan de Desarrollo Municipal “Armenia con Más Oportunidades 2024–2027" Gestión de Infraestructura y RUNT: Se llevaron a cabo mesas de trabajo y reuniones virtuales de entendimiento para el traslado de la sede. Asimismo, se realizó la inspección de la sede operativa necesaria para la expedición del certificado COTTDS ante el RUNT. Rediseño Institucional: En articulación con el Departamento Administrativo de Fortalecimiento Institucional, se conformó el Comité Técnico de Rediseño. A la fecha, este comité avanzó en la construcción del documento base, proyectado a partir de las necesidades técnicas reportadas por la Secretaría. | 2.7 SECRETARÍA TRÁNSITO | ||||
22 | UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADES | Gobierno Territorial | 16.6 | Medición de desempeño municipal - MDM | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial | Servicio de asistencia técnica | Entidades, organismos y dependencias asistidos técnicamente | NO ACUMULATIVO | 4 | 1.075 | 26.88% | Desde la secretaria de Transito y Transporte se han realizado las acciones respecto al fortalecimiento administrativo en las áreas de control automotor, inspecciones y seguimiento de las PQRSD, Además trabaja en las acciones de cobro coactivo en los seguimientos de los pagos que se realizan en la secretaria, esto para el periodo comprendido del 01 de julio de 2024 al 30 de septiembre de 2025 | 2 | 50.00% | Desde la secretaria de Transito y Transporte se han realizado las acciones respecto al fortalecimiento administrativo en las áreas de control automotor, inspecciones y seguimiento de las PQRSD, Además trabaja en las acciones de cobro coactivo en los seguimientos de los pagos que se realizan en la secretaria. Desde el área de Control Automotor se han realizado un total de 122.077 tramites y servicios, dentro de los cuales se tienen matriculas iniciales, traspaso automotores, traslado cuenta automotores, radicado cuenta automotores, cambio de servicio automotores, grabar motor automotores, grabar chasis automotores, inscripción de prenda, levantamiento de prenda, cambio de placa, duplicado de placas, certificado de tradición, inscripción en RUNT, duplicado carro, duplicado moto, refrendación carro, refrendación moto, inscripción persona juridica RUNT, entre otros. En las inspecciones se ha dado el trámite a los procesos en las dos (2) inspecciones; tales como, procesos aperturados, procesos fallados, expedición de actos administrativos de suspensión de licencias de conducción en trámite de notificación, cancelación de licencias de conducción en trámite de notificaciones, despachos comisorios, recursos de reposición en subsidio de apelación por sus pensiones de licencias de conducción, salidas de vehiculos inmovilizados, ordenes de comparendo fallados or abandono de vehiculo, ordenes de comparendo en trámite de notificación por abandono en vía pública. Por último, en el marco del seguimiento a las Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias (PQRSD) radicadas en el sistema de la Secretaría de Tránsito y Transporte, se registró un total de 18.235 solicitudes durante el período evaluado. De este total, todas fueron objeto de trámite, ya sea mediante la emisión de respuestas formales a los usuarios y ciudadanos o a través de la gestión de solicitudes internas y externas, conforme a los procedimientos administrativos establecidos. Este resultado evidencia la atención oportuna y la gestión institucional realizada por la dependencia en el marco de sus competencias, garantizando el cumplimiento de los términos legales y fortaleciendo los mecanismos de atención al ciudadano. | Fortalecimiento administrativo | 1 | 1 | 100.00% | 10801 - 2.3.2.02.02.009.4599031.076.91119 - 001 10801 - 2.3.2.02.02.008.4599031.076.82199 - 001 10801 - 2.3.2.02.02.008.4599031.076.83143 - 001 10801 - 2.3.2.02.02.008.4599031.076.85940 - 001 10801 - 2.3.2.02.02.008.4599031.076.85999 - 001 | PROPIOS | $ 3,308,314,521 | $ 2,932,828,609 | $ 2,874,665,276.00 | 86.89% | El fortalecimiento administrativo de la secretaria de Tránsito y Transporte de Armenia se orienta a optimizar la prestación de los servicios de la dependencia, lo cual evidencia las acciones realizadas. En este contexto, y de acuerdo con sus funciones, el área de control automotor ofrece los servicios de registro Municipal automotor y registro municipal de conductores. En lo concerniente a las inspecciones de tránsito, esta área atiende las solicitudes de los usuarios y ejerce autoridad correspondiente. Adicional, la gestión de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias (PQRS) permite atender y resolver las inquietudes de los usuarios relacionados con las funciones del organismo de tránsito. 1) El área de control automotor rinde informe del periodo del 01 de octubre al 31 de diciembre 2025. relacionando el total de tramites de 20.126, esta información es arrojada por el aplicativo QX. se adjunta informe con la información que arroja el aplicativo. 2) Además, durante el cuarto trimestre de 2025, se recibieron un total de 3.943 PQRSD por los diferentes medios y canales de información que cuenta la secretaria, los cuales fueron ingresados en el sistema PQRS con el que cuenta la dependencia, de los cuales 3.749 fueron de petición, quejas 52, tutelas 142, vencidos 0, finalizados a tiempo 3.637 y 250 se encontraron finalizados vencidos, el indicador de este periodo consolidado fue de 92,23%. | |||||||
23 | SSF 10801 - 2.3.2.02.02.009.4599031.076.91119 - 872 | Derechos de Transito y Transporte SSF | $ 1,154,113,373 | $ 1,154,113,373 | $ 1,154,113,373 | 100.00% | |||||||||||||||||||||||||||
24 | Acciones de Cobro Coactivo | 1 | 1 | 100.00% | 10801 - 2.3.2.02.02.006.4599031.076 - 001 | PROPIOS | $ 10,000,000 | $ 0.00 | $ 0.00 | 0.00% | Para la vigencia del 01 de octubre de 2025 al 31 de diciembre de 2025, el área de cobro coactivo de la Secretaría de Tránsito y Transporte de Armenia, adelantó las siguientes gestiones: 1. Se resolvieron 1.447 derechos de petición (Solicitudes de prescripción de la acción de cobro, solicitud de copias, desembargos y solicitud de devolución de sumas dinerarias). 2. Durante este periodo se realizó 1.980 investigaciones de bienes conforme al artículo 825-1 del Estatuto Tributario Nacional, con el fin de expedir medidas cautelares de embargo. 3. Durante este periodo se expidieron 1.912 citaciones para la notificación personal del mandamiento de pago, mandamientos de pago respecto de los comparendos impartidos en el año 2022. 4. Durante este periodo se expidieron 1.912 mandamientos de pago con el fin de interrumpir la prescripción de la acción de cobro. 5. Durante este periodo se expidieron 1.912 notificaciones por aviso de los comparendos que fueron impartidos en el año 2022. 6. Durante este periodo se expidieron 6.789 orden de ejecución respecto del proceso de cobro coactivo adelantado en contra de los deudores morosos de los comparendos impartidos en el año 2022. | ||||||||||||||||||||||
25 | TOTAL | $ 21,342,382,582.38 | $ 16,695,125,647.62 | $ 16,040,008,370.00 | 75.16% | ||||||||||||||||||||||||||||
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30 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | |||||||||||||||||||||||||||||||
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35 | JAMES PADILLA GARCIA | DANIEL JAIME CASTAÑO CALDERON | |||||||||||||||||||||||||||||||
36 | ALCALDE | SECRETARIO / DIRECTOR | |||||||||||||||||||||||||||||||
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38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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