| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPVIL15VI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Levantamiento del padrón de las principales organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio | Política y Buen Gobierno | Porcentaje del Levantamiento del padrón de las principales organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio, realizadas | Eficacia | Censos | (numero de Censos del padrón de las principales organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio, realizadas/numero de censos programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 5 | 0 | 85% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
9 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Agendar reuniones con las estructuras de Agentes y Subagentes Municipales, así como los jefes de Manzana para tener el pulso del movimiento social en el territorio Municipal | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de reuniones agendadas con las estructuras de Agentes y Subagentes Municipales, así como los jefes de Manzana para tener el pulso del movimiento social en el territorio Municipal | Eficacia | Reuniones | (numero de reuniones agendadas con las estructuras de Agentes y Subagentes Municipales, así como los jefes de Manzana para tener el pulso del movimiento social en el territorio Municipal, realizadas/ numero de reuniones agendadas programadas, con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 40 | 0 | 85% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
10 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Agendar reuniones con las organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de reuniones agendadas con las organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio | Eficacia | Reuniones | (Numero de reuniones agendadas con las organizaciones civiles, políticas, sociales gremiales del municipio, realizadas/numero de reuniones programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 8 | 0 | 85% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
11 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Establecer mesas de dialogo relativas a los temas candentes de la sociedad en el territorio | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de mesas de dialogo relativas a los temas candentes de la sociedad en el territorio | Eficacia | Reuniones | Porcentaje de mesas de dialogo relativas a los temas candentes de la sociedad en el territorio | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 8 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
12 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Reuniones con las organizaciones empadronadas incluidas a los Agentes, Subagentes y Jefes de Manzana para analizar y discutir y establecer rutas a seguir en la solventacion de problemáticas | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Reuniones con las organizaciones empadronadas incluidas a los Agentes, Subagentes y Jefes de Manzana para analizar y discutir y establecer rutas a seguir en la solventacion de problemáticas | Eficacia | Reuniones | (Numero de Reuniones con las organizaciones empadronadas incluidas a los Agentes, Subagentes y Jefes de Manzana para analizar y discutir y establecer rutas a seguir en la solventacion de problemáticas realizadas/numero de reuniones de organizaciones empadronadas programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 16 | 0 | 85,00% | Ascendente | Dirección de Gobernación | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
13 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa de Ferias de la Salud Rural y Urbana | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Ferias de la Salud Rural y Urbana para el Bienestar del Municipio | Eficacia | Actividades | (Numero de Ferias de la Salud Rural y Urbana para el bienestar del Municipio realizadas/ Numero de Ferias de la salud Programadas )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 40 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
14 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa de Sanitizaciones en Oficinas de Palacio Municipal, Mercados, Vehículos | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Sanitizaciones en las diferentes áreas de Palacio Municipal, como también en los mercados Municipales y transporte Urbano y de Alquiler | Eficacia | Actividades | (Numero de Sanitizaciones en las diferentes áreas de Palacio Municipal, como también en los mercados Municipales y transporte Urbano y de Alquiler realizadas/ numero de sanitizaciones programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 3100 | 0 | 100,00% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
15 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa de Eliminación y fumigación del dengue, Zika, Chikunguya | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de fumigaciones del dengue, Zika, Chikunguya | Eficacia | Actividades | (Numero de fumigaciones del dengue, Zika, Chikunguya realizadas/Numero de Fumigaciones Programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 28 | 0 | 114% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
16 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Platicas sobre temas de salud día del medico | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Platicas sobre temas de Salud Día del Medico | Eficacia | Actividades | (Numero de Platicas sobre temas de Salud Día del Medico realizadas/ Numero de Platicas programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 10 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
17 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa para Inspecciones a bares y cantinas | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Inspecciones a bares y cantinas en el Municipio | Eficacia | Actividades | (Numero de Inspecciones a bares y cantinas en el Municipio realizadas/ Numero de inspecciones a Bares y cantinas Programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 23 | 0 | 100,00% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
18 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Expedición de permiso Sanitaria | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Expediciones de permisos Sanitarios | Eficacia | Actividades | (Numero de Expediciones de permisos Sanitarios realizados / Numero de Expediciones de permisos Programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 160 | 0 | 100,00% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
19 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programas para Platicas Embarazos adolecentes , planificación familiar obesidad | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Platicas Embarazos adolecentes , planificación familiar obesidad | Eficacia | Actividades | (Numero de Platicas Embarazos adolecentes , planificación familiar obesidad realizadas /numero de platicas con este fin)* 100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 16 | 0 | 100,00% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
20 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa Día mundial de las Adicciones | Bienestar Social.- Salud | Día mundial de las Adicciones | Eficacia | Actividades | Día mundial de las Adicciones | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 10 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
21 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa para la detención de Enfermedades Crónicas degenerativas, parasitosis y gastro intestinales | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Platicas de Enfermedades Crónicas degenerativas, parasitosis y gasto intestinales | Eficacia | Actividades | (Numero de Platicas de Enfermedades Crónicas degenerativas, parasitosis y gastro intestinales realizadas/ Numero de Platicas programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 16 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
22 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa "Semana del día Mundial de Cáncer de Mama" | Bienestar Social.- Salud | Semana del día Mundial de Cáncer de Mama | Eficacia | Actividades | Semana del día Mundial de Cáncer de Mama | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
23 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa de Vacunación Covid-19 | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Campañas Vacunación Covid-19 | Eficacia | Actividades | (numero de campañas de Vacunación Covid-19/ numero de campañas de vacunacion de Covid-19 programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 15 | 0 | 100,00% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
24 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa para implementar las Inspecciones al maltrato animal | Bienestar Social.- Salud | Porcentaje de Inspecciones del maltrato animal | Eficacia | Actividades | (Numero de Inspecciones del maltrato animal/ Numero de Inspecciones de Maltrato animal programadas | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 30 | 0 | 85,00% | Ascendente | Jefatura de Salud | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
25 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Elaboración de registro físico y electrónico de la correspondencia recibida | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de registros físico y electrónico de la correspondencia recibida | Eficacia | Oficios | (Numero de registros físico y electrónico de la correspondencia recibida/numero de registros de correspondencia programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 14500 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Oficialía de Partes Común | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
26 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Recepción de correspondencias dirigidos a diferentes áreas operativas (publicidad) | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de correspondencias dirigidos a diferentes áreas operativas (publicidad) | Eficacia | Oficios | (Numero de correspondencias dirigidos a diferentes áreas operativas (publicidad) realizadas/ Numero de correspondencia dirigido a otras áreas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 10909 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Oficialía de Partes Común | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
27 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Envió de correspondencia por paquetería | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Envió de correspondencia por paquetería | Eficacia | Expedientes enviados por paquetería | (Numero Expedientes Enviados por paquetería realizados/numero de expedientes enviados por paquetería)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 85,00% | Ascendente | Jefatura de Oficialía de Partes Común | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
28 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Asignación de tipo de compra a través de licitaciones | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Asignaciones de tipo de compra a través de licitaciones | Eficacia | Asignaciones de compras | (Numero de Asignaciones de tipo de compra a través de licitaciones realizadas/numero de asignaciones para compra programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 24 | 0 | 100% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
29 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Calendarización del subcomité para procedimientos de compra | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Calendarizaciones del subcomité para procedimientos de compra | Eficacia | Procedimientos de compra | (numero de Calendarizaciones del subcomité para procedimientos de compra realizadas/ numero de calendarizaciones de compras programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 48 | 0 | 100% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
30 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Integración de expedientes para el padrón de proveedores | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Integración de expedientes para el padrón de proveedores | Eficacia | Expedientes de proveedores | (Numero de Integraciones de expedientes para el padrón de proveedores realizadas/ numero de integraciones del padrón de proveedores programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 78 | 0 | 100% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
31 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Requisiciones recibidas de las diferentes áreas | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Requisiciones recibidas de las diferentes áreas | Eficacia | Requisiciones recibidas | (Numero de Requisiciones recibidas de las diferentes áreas/ numero de requisiciones programadas de distintas áreas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 2796 | 0 | 100% | Ascendente | Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
32 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Elección del Consejo de Desarrollo Municipal | Porcentaje de Elección del Consejo de Desarrollo Municipal | Eficacia | Elección del Consejo de Desarrollo | (Numero de Elecciones del Consejo de Desarrollo Municipal realizada/numero de elecciones de comités programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 42 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | |||||||
33 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Conformación de la Estructura de Jefes de Manzana | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Porcentaje de Integración de la Estructura de Jefes de Manzana | Eficacia | Integración de Jefes de Manzana | (Numero de Integraciones de la Estructura de Jefes de Manzana realizada/numero de integraciones de jefes de manzana programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1500 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
34 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Verificaciones Domiciliarias para constancia certificada de Secretaria Municipal | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Porcentaje de Verificaciones Domiciliarias para constancia certificada de Secretaria Municipal | Eficacia | Verificaciones | (numero de Verificaciones Domiciliarias para constancia certificada de Secretaria Municipal realizadas /numero de verificaciones domiciliarias programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1000 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
35 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona urbana | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Porcentaje de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona urbana | Eficacia | Reportes y Solicitudes Zona Urbana | (Numero de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona urbana realizadas / numero de reportes y solicitudes programadas en zona urbana)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1680 | 0 | 115% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
36 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona rural | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Porcentaje de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona rural | Eficacia | Reportes y Solicitudes Zona Rural | (Numero de Levantamiento y seguimiento de reportes y solicitudes en sitio zona rural realizadas/numero de reportes y solicitudes programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 240 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
37 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Conformación de Comités de Contraloría Social | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Porcentaje de Integración del Comité de Contraloría Social | Eficacia | Conformación de contraloría social | ( Numero de Integraciones del Comité de Contraloría Social realizadas /Numero de comités de contraloría social programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 0 | 0 | 87,50% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
38 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Apoyo a otras áreas (Dif Municipal, Jefatura de Salud ) zona urbana y rural | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Porcentaje de Apoyos a otras áreas (Dif Municipal, Jefatura de Salud ) zona urbana y rural | Eficacia | Apoyos a otras áreas | (Numero de Apoyos a otras áreas (Dif Municipal, Jefatura de Salud ) zona urbana y rural realizadas/ Numero de apoyos programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 24 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
39 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Información y llenado de formatos propuestas de patronato a la ciudadanía | Política y Buen Gobierno.- Participación Ciudadana | Porcentaje de llenado de formatos propuestas de patronato a la ciudadanía | Eficacia | Integración de Patronatos | (numero de formatos llenados de propuestas de patronato a la ciudadanía realizados /Numero de Formatos de propuestas para patronato programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 96 | 0 | 100,00% | Ascendente | Dirección de Participación Ciudadana | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
40 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Expedición de Constancias | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Expedición de Constancias | Eficacia | Expedición de Constancias | (Numero de Expedición de Constancias realizadas/número de constancias programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 2450 | 0 | 103,51% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
41 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Tramites relacionados al Servicio Militar Nacional | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Tramites relacionados al Servicio Militar Nacional | Eficacia | Tramites Servicio Nacional | (Numero de Tramites relacionados al Servicio Militar Nacional realizadas/numero de tramites al servicio nacional programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1620 | 0 | 98,70% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
42 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Tramites de Panteones | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Tramites de Panteones | Eficacia | Tramites de Panteones | (Numero de Tramites de Panteones realizadas/numero de tramites a panteones programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 840 | 0 | 85% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
43 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Actividades propias de Secretaria (convocatorias y elaboración de actas de cabildo) | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Actividades propias de Secretaria (convocatorias y elaboración de actas de cabildo) | Eficacia | convocatorias y actas de cabildo | (Numero de Actividades propias de Secretaria (convocatorias y elaboración de actas de cabildo) realizadas /numero de actividades con este fin programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 240 | 0 | 100% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
44 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Certificaciones | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Certificaciones de Documentos según sean requeridos | Eficacia | Certificaciones de Documentos | Numero de Certificaciones de Documentos según sean requeridos/Numero de certificaciones con este fin programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 840 | 0 | 108% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
45 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Oficios Varios | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Oficios Varios | Eficacia | Recepción de Oficios | (numero de Oficios Varios recibidos/numero de oficios programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 480 | 0 | 105% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
46 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Permisos a Espacios Públicos | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Permisos a Espacios Públicos a la ciudadanía que requieran el espacio publico | Eficacia | Permisos a Espacios Públicos | (Numero de Permisos a Espacios Públicos a la ciudadanía que requieran el espacio publico realizados/numero de permisos a espacios públicos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 120 | 0 | 80,78% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
47 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Documentación de uso Externo | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Documentación de uso Externo según sea requerida por la ciudadanía | Eficacia | Documentación de uso Externo | (Numero de Documentación de uso Externo según sea requerida por la ciudadanía/ numero de documentación programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 180 | 0 | 100% | Ascendente | Secretaria General | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
48 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Regularización del Padrón de usuarios de agua potable y drenaje sanitario | Servicios Públicos | Porcentaje de Regularizaciones del Padrón de usuarios de agua potable y drenaje sanitario | Eficacia | Regularización de Usuarios | (Numero de Regularizaciones del Padrón de usuarios de agua potable y drenaje sanitario realizadas/Numero de regularizaciones programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 4128 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Agua Potable y Alcantarillado | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
49 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Recuperación de Rezago; Usuarios que adeudan el servicio de agua potable y drenaje (realización con convenios | Servicios Públicos | Porcentaje de Recuperación de Rezago; Usuarios que adeudan el servicio de agua potable y drenaje (realización con convenios | Eficacia | Rezago | Porcentaje de Recuperación de Rezago; Usuarios que adeudan el servicio de agua potable y drenaje (realización con convenios | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 3264 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Agua Potable y Alcantarillado | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
50 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Platicas de erradicación de la violencia contra la mujer en la zona rural | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Platicas de erradicación de la violencia contra la mujer en la zona rural | Eficacia | Platicas Violencia a la mujer | (Numero de Platicas de erradicación de la violencia contra la mujer en la zona rural realizados/Numero de platicas Programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 24 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
51 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Escuelas en Alerta | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Escuelas en Alerta | Eficacia | Escuelas en alerta | (Numero de Escuelas en Alerta realizadas/Numero de escuelas en alerta programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 32 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
52 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Vecinos en Alerta | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Vecinos en alerta | Eficacia | Vecinos en Alerta | (Numero de Vecinos en alerta /Numero de vecinos programados en alerta)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 24 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
53 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Comerciantes en Alerta | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Comerciantes en alerta | Eficacia | Comerciantes en Alerta | (Numero de Comerciantes en alerta/ Numero de comerciantes programados en alerta)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 24 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
54 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Mochila Segura | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de supervisiones de Mochila Segura | Eficacia | Mochilas Seguras | (Numero de supervisiones de Mochila Segura/Numero de supervciones de mochila segura programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 32 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
55 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Transporte en Alerta | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Transporte en alerta para garantizar la seguridad de los usuarios | Eficacia | Transporte en Alerta | Porcentaje de Transporte en alerta para garantizar la seguridad de los usuarios | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 24 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
56 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Cero Tolerancia | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Cero Tolerancia | Eficacia | Cero Tolerancia | (Numero de Infracciones o denuncias Cero Tolerancia /Numero de Denuncias)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 16 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
57 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Recorridos Preventivos; como modo preventivo del Delito | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje Recorridos Preventivos; como modo preventivo del Delito | Eficacia | Recorridos Preventivos al Delito | Porcentaje Recorridos Preventivos; como modo preventivo del Delito | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 245 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
58 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Proximidad Social | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de gestión policial para que seguridad se construya de manera colectiva (Proximidad Social ) | Eficacia | Proximidad Social | (Numero de gestiones policiales para que seguridad se construya de manera colectiva (Proximidad Social )/numero de gestiones para la seguridad programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 0 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
59 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Alcoholímetro | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Verificaciones del Alcoholímetro en conductores del servicio particular y de servicio publico | Eficacia | Supervisión de Alcoholímetro | (Numero de Verificaciones del Alcoholímetro en conductores del servicio particular y de servicio publico/ Numero de verificaciones programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 24 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
60 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Operativo en Bares y Cantinas | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Operativos en Bares y Cantinas | Eficacia | Operativos de Bares y Cantinas | (Numero de Operativos en Bares y Cantinas realizadas / Numero de Operativos de bares y cantinas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 32 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
61 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Atención Ciudadana | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Atención Ciudadana | Eficacia | Atención Ciudadana | (Numero de Atenciones a la Ciudadana realizadas/ numero de atención ciudadana programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 0 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
62 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Capacitación para el personal | Política y Buen Gobierno.- Seguridad Ciudadana | Porcentaje de Capacitaciones al personal de Policía Municipal | Eficacia | Capacitación a Personal | (Numero de Capacitaciones al personal de Policía Municipal realizadas/Numero de Capacitaciones a Personal Programado)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 0 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección General de Seguridad Publica | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
63 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Inventario de Archivo de 1970 al 2021 | Política y Buen Gobierno | Porcentajes de Inventarios de Archivo de 1970 al 2021 | Eficacia | Inventario de Archivo | (Numero de Inventarios de Archivo de 1970 al 2022 /Numero de Inventarios programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Departamento de Concentración | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
64 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Archivar la Documentación existente de los años 1970 al 2011 | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de Archivos de la Documentación existente de los años 1970 al 2011 | Eficacia | Archivar documentación | (Numero de Archivos de la Documentación existente de los años 1970 al 2012/ Numero de Archivos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 8 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Departamento de Concentración | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
65 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Realización de los Instrumentos Archivísticos | Política y Buen Gobierno | Porcentaje de los Instrumentos Archivísticos | Eficacia | Realización de Instrumentos Archivísticos | (Numero de los Instrumentos Archivísticos realizados /Numero de instrumentos archivísticos Programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 34 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Departamento de Concentración | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
66 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Estaca Turística | Política Económica.- Turismo | Porcentaje de Estaca Turística(letreros) | Eficacia | Numero de Letreros | (Numero de Estacas Turísticas(letreros) realizados/ numero de Estacas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
67 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Carrera "The Colors Run" | Política Económica.- Turismo | Porcentaje de Carreras "The Colors Run" | Eficacia | Carreras | (Numero de Carreras "The Colors Run"/Numero de carreras programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
68 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Ferias Gastronómicas | Política Económica.- Turismo | Porcentajes de Ferias Gastronómicas | Eficacia | Ferias Gastronómicas | (Numero de Ferias Gastronómicas realizadas/Numero de Ferias Gastronómicas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 2 | 0 | 85% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
69 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Murales Temática en el Malecón Rivereño | Política Económica.- Turismo | Porcentaje de Murales Temática en el Malecón Rivereño | Eficacia | Murales Malecón Rivereño | (Numero de Murales Temática en el Malecón Rivereño/ Numero de Murales del Malecón programada)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
70 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Villas Navideñas Iluminadas | Política Económica.- Turismo | Porcentaje de Villas Navideñas Iluminadas | Eficacia | Villas Navideñas Iluminadas | (Numero de Villas Navideñas Iluminadas/ numero de Villas Navideñas Programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 10 | 0 | 0% | Ascendente | Jefatura de Turismo | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
71 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Realizar levantamiento físico del inventario general de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta los departamentos del Ente Municipal, correspondiente al primer Semestre del ejercicio 2022, para dar cumplimiento de la información a través de la Plataforma Nacional de Trasparencia (IVAI) | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje del levantamiento físico del inventario general de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta los departamentos del Ente Municipal, correspondiente al primer Semestre del ejercicio 2022, para dar cumplimiento de la información a través de la Plataforma Nacional de Trasparencia (IVAI) | Eficacia | Inventarios de Bienes Muebles Inmuebles | (Numero del levantamiento físico del inventario general de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta los departamentos del Ente Municipal, correspondiente al primer Semestre del ejercicio 2022, para dar cumplimiento de la información a través de la Plataforma Nacional de Trasparencia (IVAI)/Numero del levantamiento físico del inventario general programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 72 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
72 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Entregar la información del Inventario General y Avaluó, correspondientes al semestre anterior concluido, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (IVAI), y cumplimiento de información trimestral del ejercicio 2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de Entrega de la información del Inventario General y Avaluó, correspondientes al semestre anterior concluido, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (IVAI), y cumplimiento de información trimestral del ejercicio 2022 | Eficacia | Reportes a la Plataforma de Transparencia | (Numero de Entregas de la información del Inventario General y Avaluó, correspondientes al semestre anterior concluido, a través de la Plataforma Nacional de Transparencia (IVAI), y cumplimiento de información trimestral del ejercicio 2023/ Numero de entregas del inventario general )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 4 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
73 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Realizar tramite para procedimiento de baja de Bienes Muebles, para su análisis y autorización por el Subcomité de Adquisiciones previo dictamen para la desincorporación y el destino final | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de tramites para procedimiento de baja de Bienes Muebles, para su análisis y autorización por el Subcomité de Adquisiciones previo dictamen para la desincorporación y el destino final | Eficacia | Bajas de Bienes Muebles | (Numero de tramites para procedimiento de baja de Bienes Muebles, para su análisis y autorización por el Subcomité de Adquisiciones previo dictamen para la desincorporación y el destino final/ Numero de Tramites programadas para este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 0 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
74 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Elaborar el Manual de Organización y Procedimientos de l Dirección de Patrimonio | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de elaboración del Manual de Organización y Procedimientos de l Dirección de Patrimonio | Eficacia | Manual de Organización y Procedimientos | (Numero de la elaboración del Manual de Organización y Procedimientos de la Dirección de Patrimonio/ Numero de elaboración del manual de procedimientos)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 2 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
75 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Realizar Tramite para el pago derecho vehicular del ejercicio 2020, correspondiente al parque vehicular del Ente Municipal, en coordinación con la Tesorería Municipal | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de Tramites para el pago derecho vehicular del ejercicio 2020, correspondiente al parque vehicular del Ente Municipal, en coordinación con la Tesorería Municipal | Eficacia | Tramites de pagos del parque vehicular | (Numero de Tramites para el pago derecho vehicular del ejercicio 2020, correspondiente al parque vehicular del Ente Municipal, en coordinación con la Tesorería Municipal/Numero de tramites programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 128 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
76 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Realizar Tramite para el pago de Pólizas de seguros del parque vehicular del Ente Municipal del Ejercicio 2022, en coordinación con la tesorería Municipal la dirección de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de Tramites para el pago de Pólizas de seguros del parque vehicular del Ente Municipal del Ejercicio 2022, en coordinación con la tesorería Municipal la dirección de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios | Eficacia | Tramites de pago de pólizas parque vehicular | (Numero de Tramites para el pago de Pólizas de seguros del parque vehicular del Ente Municipal del Ejercicio 2022, en coordinación con la tesorería Municipal la dirección de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios/Numero de tramites programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 155 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
77 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Realizar las acciones para el pago de las verificaciones vehicular del ejercicio 2022, correspondiente al Parque vehicular del Ente Municipal en Coordinación con la tesorería Municipal | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de las acciones para el pago de las verificaciones vehicular del ejercicio 2022, correspondiente al Parque vehicular del Ente Municipal en Coordinación con la tesorería Municipal | Eficacia | Tramites de pago de Verificaciones parque vehicular | (Numero de las acciones para el pago de las verificaciones vehicular del ejercicio 2022, correspondiente al Parque vehicular del Ente Municipal en Coordinación con la tesorería Municipal/Numero de acciones de pago programados para este fin | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 240 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
78 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Registrar las compras de Bienes Muebles correspondientes con la Balanza de comprobación mensual que, informa Tesorería Municipal, así como registrar los gastos menores para el control interno del ejercicio 2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de Registro de las compras de Bienes Muebles correspondientes con la Balanza de comprobación mensual que, informa Tesorería Municipal, así como registrar los gastos menores para el control interno del ejercicio 2022 | Eficacia | Registros de compras de Bienes Muebles | (Numero de Registros de las compras de Bienes Muebles correspondientes con la Balanza de comprobación mensual que, informa Tesorería Municipal, así como registrar los gastos menores para el control interno del ejercicio 2023/Numero de Registros de las compras de bienes programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 0 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
79 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Realizar la Actualización del levantamiento físico del inventario general avaluó de los Bienes Muebles e inmuebles y del parque vehicular con que cuentan el Ente Municipal; realizar por lo menos un vez al año preferentemente al cierre 2022 | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de la Actualización del levantamiento físico del inventario general avaluó de los Bienes Muebles e inmuebles y del parque vehicular con que cuentan el Ente Municipal; realizar por lo menos un vez al año preferentemente al cierre 2022 | Eficacia | actualización de Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles | (Numero de Actualización del levantamiento físico del inventario general avaluó de los Bienes Muebles e inmuebles y del parque vehicular con que cuentan el Ente Municipal; realizar por lo menos un vez al año preferentemente al cierre 2023/ Numero de actualizaciones programadas con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 88 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Patrimonio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
80 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Elaboración de Censos para actualizar el Padrón de Comercio | Política Económica.- Desarrollo Económico | Porcentaje de Censos para actualizar el Padrón de Comercio | Eficacia | Censos de Comercios | (Numero de Censos para actualizar el Padrón de Comercio realizado/Numero de Censos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1200 | 0 | 100,00% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
81 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Gestionar el mantenimiento en iluminación y pintura a 2 mercados | Política Económica.- Desarrollo Económico | Porcentaje de Gestiones del mantenimiento en iluminación y pintura a 2 mercados | Eficacia | Mantenimiento a mercados | (numero de Gestiones del mantenimiento en iluminación y pintura a 2 mercados/Numero de gestiones para iluminación de mercados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 100 | 0 | 85% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
82 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Reordenar a los comerciantes en vía publica ubicados en el primer cuadro de la ciudad | Política Económica.- Desarrollo Económico | Porcentaje de Reordenamiento de los comerciantes en vía publica ubicados en el primer cuadro de la ciudad | Eficacia | Reordenamiento de comerciantes Ambulantes | (Numero de Reordenamientos de los comerciantes en vía publica ubicados en el primer cuadro de la ciudad/numero de Reordenamientos programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 300 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
83 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Notificar al comercio informal a fin de empadronar a los comerciantes faltantes | Política Económica.- Desarrollo Económico | Porcentaje de Notificaciones al comercio informal a fin de empadronar a los comerciantes faltantes | Eficacia | Notificaciones a Comerciantes | (Numero de Notificaciones al comercio informal a fin de empadronar a los comerciantes faltantes/Numero de Notificaciones programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 4800 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Comercio | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
84 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | U.R.I. Urbana Programa de bacheo | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje del bacheo en zona Urbana | Eficacia | Bacheo zona Urbana | (Numero de bacheos en zona Urbana realizados/ numero de bacheos programados en la zona urbana )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 250 | 0 | 50% | Ascendente | Infraestructura y Obras Publicas | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
85 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | U.R.I. Rural Programa de bacheo | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje del bacheo en zona Rural | Eficacia | Bacheo zona Rural | (Numero de bacheos en zona Rural realizados/ numero de bacheos programados en la zona Rural )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 120 | 0 | 25% | Ascendente | Infraestructura y Obras Publicas | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
86 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | U.R.I. Rural Rastreo y Cuneteo | Equipamiento para el Desarrollo | Porcentaje de Rastreo y Cuneteo en la zona Rural | Eficacia | Rastreos y Cuneteos | (Numero de Rastreos y Cuneteo en la zona Rural/numero de Rastreos programados en la zona Rural) | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 440 | 0 | 85% | Ascendente | Infraestructura y Obras Publicas | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
87 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Viernes Culturales | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje de actividades de los Viernes Culturales | Eficacia | Viernes culturales | (Numero de actividades de los Viernes Culturales/Numero de actividades programadas )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 12 | 0 | 90% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
88 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Promoción y Difusión de Festividades Culturales | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje de Promoción y Difusión de Festividades Culturales | Eficacia | Promoción de eventos culturales | (Numero de Promociones de Festividades Culturales/Numero de Promociones de festividades)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
89 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Aniversario del Municipio de Minatitlán | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje del Aniversario del Municipio de Minatitlán | Eficacia | Festividades | (Numero de actividades del Aniversario del Municipio de Minatitlán/Numero de actividades con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
90 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Anexión de Chiapas a México | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje de festividades de la Anexión de Chiapas a México | Eficacia | Festividades de Chiapas | (Numero de festividades de la Anexión de Chiapas a México/Numero de festividades programadas para este fin) | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
91 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Promoción y Difusión de festividades Cívico- Culturales | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje de Promociones y Difusión de festividades Cívico- Culturales | Eficacia | Promoción de festividades cívico-culturales | (Numero de Promociones y Difusión de festividades Cívico- Culturales/Numero de promociones y difusión de las festividades programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
92 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Programa de Rescate de Promociones Culturales (Día de Muertos) | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje de Programa de Rescate de Promociones Culturales (Día de Muertos) | Eficacia | Festividades Día de muertos | (Numero de Programas de Rescate de Promociones Culturales (Día de Muertos)/ Numero de programas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
93 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Festival Navideño | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje de Festival Navideño | Eficacia | Festividades navideños | (numero de Festivales Navideños/Numero de festivales navideños)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 1 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
94 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Talleres Culturales | Impulso a la Educación.- Cultura | Porcentaje de Talleres Culturales | Eficacia | Talleres Culturales | (Numero de Talleres Culturales/Numero de talleres culturales )*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 4 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Cultura | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
95 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Establecer un Padrón de Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales y Acuícolas | Política Económica | Porcentaje de Padrón de Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales y Acuícolas | Eficacia | Padrón de Productores | (Numero de Padrón de Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales y Acuícolas/Numero de padrón de productores programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 100 | 0 | 100% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
96 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Capacitación a Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales, Apícolas y Acuícolas | Política Económica | Porcentaje de Capacitaciones a Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales, Apícolas y Acuícolas | Eficacia | Capacitación a productores | (Numero de Capacitaciones a Productores Agrícolas, Ganaderos, Forestales, Apícolas y Acuícolas/Numero de capacitaciones a productores programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 50 | 0 | 65% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
97 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Formación de Sociedades Cooperativas Agrícolas, Ganaderas, Forestales, Apícolas y Acuícolas | Política Económica | Porcentaje de Integración de Sociedades Cooperativas Agrícolas, Ganaderas, Forestales, Apícolas y Acuícolas | Eficacia | Formación de sociedades Cooperativas | (numero de Integración de Sociedades Cooperativas Agrícolas, Ganaderas, Forestales, Apícolas y Acuícolas/numero de Integración a sociedades cooperativas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 50 | 0 | 50% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
98 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Apoyo a productores con gestiones administrativas ante las diferentes dependencias Federal, Estatal, Municipal y/o Iniciativa privada | Política Económica | Porcentaje de Apoyos a productores con gestiones administrativas ante las diferentes dependencias Federal, Estatal, Municipal y/o Iniciativa privada | Eficacia | Gestiones a Productores | (Numero de Apoyos a productores con gestiones administrativas ante las diferentes dependencias Federal, Estatal, Municipal /numero de apoyos programados con este fin)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 50 | 0 | 85% | Ascendente | Fomento Agropecuario | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
99 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Regularización de Títulos de perpetuidad, en panteón Hidalgo | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Porcentaje de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Hidalgo | Eficacia | Regularización de títulos de perpetuidad | (Numero de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Hidalgo/Numero de regularizaciones de títulos de perpetuidad programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 250 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Panteones | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
100 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Regularización de Títulos de perpetuidad, en panteón Santa Clara | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Porcentaje de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Santa Clara | Eficacia | Regularización de títulos de perpetuidad | (Numero de Regularizaciones de Títulos de perpetuidad, en panteón Santa Clara/Numero de regularizaciones de títulos de perpetuidad en panteón santa clara)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 150 | 0 | 100% | Ascendente | Jefatura de Panteones | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
101 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Apoyo vial en Diferentes Eventos | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Porcentaje de Apoyo viales en Diferentes Eventos | Eficacia | Apoyos Viales | (Numero de Apoyo viales en Diferentes Eventos/Numero de apoyos viales programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 200 | 0 | 90,50% | Ascendente | Dirección de Protección Civil | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
102 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Platicas de Prevención y Seguridad | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Porcentaje de Platicas de Prevención y Seguridad | Eficacia | Platicas de Prevención y seguridad | (Numero de Platicas de Prevención y Seguridad / numero de platicas programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 50 | 0 | 100% | Ascendente | Dirección de Protección Civil | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||
103 | 2022 | 1/10/2022 | 31/12/2022 | Recorridos Cordinadados con otras áreas | Equipamiento para el Desarrollo.- Servicios Públicos | Porcentaje Recorridos Coordinados con otras áreas | Eficacia | Recorridos con distintas áreas | (numero de Recorridos Coordinados con otras áreas/Numero de recorridos coordinados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No existe Medición Previa | 220 | 0 | 85,50% | Ascendente | Dirección de Protección Civil | Dirección de Planeación | 17/1/2023 | 31/12/2022 | ||||||