| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | No. | Nama OPD | Nama Inovasi | Tahun Penerapan | Jenis Inovasi | Bentuk Inovasi | Deskripsi Singkat | Contact Person | No. HP | |||||||||||||||||
2 | 1 | Biro Perekonomian Setda | Sipete (sistem Pelaporan Terpadu) | 2019 | Digital | Pelayanan Publik | Aplikasi pelaporan secara online (E-Reporting) berbasis Web sebagai sarana Lembaga Keuangan PT BPR BKK untuk menyampaikan informasi kepada seluruh masyarakat tera=kait keberadaan BUMD yang dimiliki oleh Pemprov jateng. adapun tugasnya untuk mengirimkan laporan secara berkala, Perhitungan tingkat kesehatan bank , laporan publikasi, susunan kepengurusan dll | Jarot M | 081-729-126-1 | |||||||||||||||||
3 | 2 | Biro Perekonomian Setda | Data Informasi Lebaran, Natal, dan Tahun Baru Provinsi Jawa Tengah (DARI RANTAU) | 2023 | Digital | Pelayanan Publik | Inovasi untuk peningkatan efektivitas dan efisiensi Tim Koordinasi Penyelenggaraan Posko Terpadu Lebaran dan NATARU dalam melaksanakan monitoring dan evaluasi sebagai bentuk tanggung jawab atas pelayanan masyarakat di periode Lebaran, Natal dan Tahun Baru. | Ariadi Wibowo | 081-808-117-999 | |||||||||||||||||
4 | 3 | Biro Perekonomian Setda | Sinergi Inflasi Makin Harmonis (SIMANIS-MART) | 2024 | Non Digital | Pelayanan Publik | Biro Perekonomian Setda Provinsi Jawa Tengah bekerjasama dengan BUMD menginisiasi pendirian “SIMANIS MART” di pasar Bulu Semarang sebagai langkah konkret dalam pengendalian inflasi. Pendirian kios ini bertujuan untuk mempengaruhi psikologis pasar dan bukan sebagai pesaing pedagang, memotong rantai distribusi dari produsen ke end user, serta sebagai penyeimbang/penstabil harga khususnya untuk komoditas volatile food. | Andre Wahyu | 085-225-465-808 | |||||||||||||||||
5 | 4 | Biro Perekonomian Setda | new champion cabai | 2024 | Non Digital | Pelayanan Publik | Biro Perekonomian berkolaborasi dengan Dinas Pertanian dan Perkebunan Provinsi Jawa Tengah membentuk new champion cabai, sebagai upaya memperkuat stock supply cabai, dengan tujuan untuk menjaga kestabilan harga di tingkat konsumen (harga tidak terlalu tinggi) dan harga di tingkat produsen/petani (tidak terlalu rendah). Program New Food Suplay Chain kolaborasi dengan stakeholder dan BUMD pada komoditas beras, jagung dan cabai, yang telah dikukuhkan tanggal 1 November 2024 dalam acara “Jateng Inspiring Economic Effort Award” dan telah pula dilakukan penandatangan kontrak bisnis antara petani dengan PT. Japfa Comfeed Indonesia, PT. Mulia Harvest Agritech, PT. CJ Feed and Care dan PT. Malindo Feedmill dengan nilai Rp.20,49 Milyar. | |||||||||||||||||||
6 | 5 | Biro Perekonomian Setda | Di PenaKu | 2025 | Digital | Tata Kelola Pemerintahan | Sistem berbasis web dengan menggunakan google spreedsheet untuk memudahkan dan mempercepat pekerjaan pemegang kas (Pekas) dalam pembuatan dokumen SPJ | Asih Hariyati | 81325794251 | |||||||||||||||||
7 | 6 | |||||||||||||||||||||||||
8 | 7 | |||||||||||||||||||||||||
9 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
10 | 9 | |||||||||||||||||||||||||
11 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |