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1 | [ Insert Logo Here ] | |||||||||||||||||||||||||
2 | Chartered Accountants & Business Advisors | |||||||||||||||||||||||||
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5 | 12-MONTH CASH FLOW FORECAST | |||||||||||||||||||||||||
6 | Category (€) | Month 1 | Month 2 | Month 3 | Month 4 | Month 5 | Month 6 | Month 7 | Month 8 | Month 9 | Month 10 | Month 11 | Month 12 | TOTAL | ||||||||||||
7 | OPENING BALANCE | |||||||||||||||||||||||||
8 | Opening Bank Balance | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
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10 | CASH INFLOWS | |||||||||||||||||||||||||
11 | Sales Receipts | - | ||||||||||||||||||||||||
12 | Debtor Collections | - | ||||||||||||||||||||||||
13 | VAT Refunds | - | ||||||||||||||||||||||||
14 | Grants / Funding | - | ||||||||||||||||||||||||
15 | Loan Drawdowns | - | ||||||||||||||||||||||||
16 | Director Loans In | - | ||||||||||||||||||||||||
17 | Other Income | - | ||||||||||||||||||||||||
18 | Total Cash Inflows | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||
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20 | CASH OUTFLOWS | |||||||||||||||||||||||||
21 | Payroll / Wages | - | ||||||||||||||||||||||||
22 | Employer PRSI | - | ||||||||||||||||||||||||
23 | Rent / Rates | - | ||||||||||||||||||||||||
24 | Supplier Payments | - | ||||||||||||||||||||||||
25 | Utilities | - | ||||||||||||||||||||||||
26 | Insurance | - | ||||||||||||||||||||||||
27 | Professional Fees | - | ||||||||||||||||||||||||
28 | Marketing / Advertising | - | ||||||||||||||||||||||||
29 | VAT Payments | - | ||||||||||||||||||||||||
30 | PAYE / PRSI | - | ||||||||||||||||||||||||
31 | Corporation Tax | - | ||||||||||||||||||||||||
32 | Loan Repayments | - | ||||||||||||||||||||||||
33 | Asset Purchases / Capex | - | ||||||||||||||||||||||||
34 | Other Expenses | - | ||||||||||||||||||||||||
35 | Total Cash Outflows | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||
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37 | SUMMARY | |||||||||||||||||||||||||
38 | Net Cash Movement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||
39 | Closing Cash Balance | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||
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41 | NOTES | |||||||||||||||||||||||||
42 | • Blue figures are manual inputs. Black figures are calculated automatically. | |||||||||||||||||||||||||
43 | • Opening Balance for Month 2 onwards links automatically from the prior month's Closing Balance. | |||||||||||||||||||||||||
44 | • Negative closing balances will highlight in red — review funding requirements with your advisor. | |||||||||||||||||||||||||
45 | • This template provides a basic framework. For tailored cash flow analysis, contact Gallagher Keane. | |||||||||||||||||||||||||
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47 | Gallagher Keane | Chartered Accountants & Business Advisors | www.gallagherkeane.ie | |||||||||||||||||||||||||
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