Indicadores TCU

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M	N	O	P	Q	R	S	T
1	Componente	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024

2	Custo corrente incluindo 35% das despesas do(s) Hospital(is) Universitário(s) – HU(s)	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica
3	Custo corrente excluindo as despesas do(s) HU(s)	R$ 9.289.337,94	R$ 16.029.604, 98	R$ 40.261.883,58	R$ 64.658.851,23	R$ 103.838.165,78	R$ 113.238.589,65	R$ 145.259.027,71	R$ 170.117.168,69	R$ 207.735.285,91	R$ 213.367.490,75	R$ 227.850.609,07	R$ 252.075.807,90	R$ 289.039.614,59	R$ 301.035.684,38	R$ 295.167.916,48	R$ 307.539.449,11	R$ 299.107.801,14	R$ 353.649.843,18	R$ 356.443.046,40
4	Número de alunos tempo integral	Não se Aplica	658	1.069,50	1.522,25	2.961,25	4.404,25	4.502,89	6.180,90	5.663,75	6.340,20	7.630,05	8.958,65	8.515,95	9.975,33	8.711,20	9.741,30	9.449,50	9.090,10	9.273,60
5	Número de alunos equivalentes	Não se Aplica	1.078,00	1.803,00	2.562,50	5.138,50	6.385,85	7.184,52	10.255,05	8.970,25	10.076,80	12.187,55	14.280,35	13.561,20	15.610,93	12.789,50	14.395,55	13.785,15	13.402,10	13.328,15
6	Número de professores equivalentes	97	113	176	299	402	432	500	515	533	587	643	722	792	758	766	812	818	850	860
7	Número de funcionários equivalentes incluindo aqueles a serviço no(s) HU(s)	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica
8	Número de funcionários equivalentes excluindo aqueles a serviço no(s) HU(s)	91	157	266	514,75	387,25	519,8	1.006,00	1.037,75	1.236,75	1.110,50	1.041,75	810	988,75	970,75	1.093,00	1.074,50	1.139,25	1.065,75	1.049,25
9	Custo corrente / aluno equivalente (incluindo os 35% das despesas do(s) HU(s))	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica
10	Custo corrente / aluno equivalente (excluindo as despesas do(s) HU(s))	Não se Aplica	R$ 14.869,76	R$ 22.330,50	R$ 25.232,70	R$ 20.207,88	R$ 17.732,74	R$ 20.218,33	R$ 16.588,62	R$ 23.158,25	R$ 21.174,13	R$ 18.695,36	R$ 17.651,93	R$ 21.313,72	R$ 19.283,64	R$ 23.078,96	R$ 21.363,51	R$ 21.697,83	R$ 26.387,64	R$ 26.743,63
11	Aluno tempo integral / número de professores equivalentes	Não se Aplica	5,82	6,08	5,09	7,37	10,2	9,01	12	10,63	10,8	11,87	12,41	10,75	13,16	11,37	12	11,55	10,69	10,78
12	Aluno tempo integral / número de funcionários equivalentes (incluindo funcionários a serviço no(s) HU(s))	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica
13	Aluno tempo integral / número de funcionários equivalentes (excluindo funcionários a serviço no(s) HU(s))	Não se Aplica	4,19	4,02	2,96	7,65	8,47	4,48	5,96	4,58	5,71	7,32	11,06	8,61	10,28	7,97	9,07	8,29	8,53	8,84
14	Funcionário equivalente / número de professores equivalentes (incluindo funcionários a serviço no(s) HU(s))	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica
15	Funcionário equivalente / número de professores equivalentes (excluindo funcionários a serviço no(s) HU(s))	0,94	1,39	1,51	1,72	1,92	2,23	2,01	2,02	2,32	1,89	1,62	1,12	1,25	1,28	1,43	1,32	1,39	1,25	1,22
16	Grau de Participação Estudantil (GPE)	Não se Aplica	0,45	0,47	0,39	0,56	0,6	0,45	0,57	0,44	0,42	0,49	0,53	0,44	0,45	0,33	0,35	0,29	0,26	0,3
17	Grau de Envolvimento com Pós-Graduação (GEPG)	Não se Aplica	0,11	0,1	0,08	0,07	0,09	0,1	0,1	0,1	0,09	0,09	0,09	0,08	0,08	0,08	0,09	0,09	0,08	0,08
18	Conceito CAPES	Não se Aplica	3,83	3,83	3,83	3,86	3,5	3,68	3,71	3,69	3,68	3,66	3,94	3,95	3,95	3,95	3,95	4,3	4,28	4,28
19	Índice de Qualificação do Corpo Docente (IQCD)	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00
20	Taxa de Sucesso na Graduação (TSG)	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	Não se Aplica	23	49,53	25,05	45,5	32,63	39,54	45,5	45,62	43,81	54,64	33,26	48,09	41,07	43,57	42,78
21																Análise dos Indicadores do TCU referente ao ano de 2020 Ao analisar os Indicadores do TCU podemos observar o impacto que a supressão de um período letivo em 2020 trouxe para o número que alunos aptos a colar grau (redução de 2.350 em 2019 para 1.448 para 2020) e consequentemente nos valores que são ponderados em relação ao número de ingressantes e o número de concluintes, a saber, Alunos Equivalentes na Graduação, Taxa de Sucesso na Graduação, Alunos de Tempo Integral. Este deve ser um dado isolado na série histórica com forte influência do período de pandemia e da gestão da mesma em nosso país.
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